绩效管理在康复医院管理中的应用探析

随着我国医疗体制改革的逐渐深化,医院的管理体制走进了新的阶段。在现代康复医院管理中绩效管理使用的得当与否,对医院的综合竞争力有着至关重要的作用。本文通过对绩效管理的含义及意义进行分析,探索绩效管理在实际应用中存在的问题,并针对现实问题提出针对性的解决措施和建议。     

基于多源异构数据的医院绩效系统的设计与实现

目的:以多源异构数据集成技术为基础,建立一套医院绩效系统。方法:采用ETL数据仓库技术,对医院业务系统的数据多源异构集成。结果:建立了以工作量为基础、重实绩、重贡献,向优秀人才和高技术、高风险关键岗位倾斜的、多形式的薪酬分配体系。结论:ETL集成技术降低了数据集成复杂度,完善了绩效管理分配与考核机制。     

疾控中心理化实验室绩效工资制难点分析

通过对绩效工资实施现状的分析,发现实行绩效工资尚存在以下难点：量化评估困难,岗位分析与评价难以到位,绩效考核标准难以把握等.建议提高对绩效工资的科学认识,明确工作目标并制定绩效计划,合理进行岗位分类和工作分析等,提升疾控中心理化实验室工作人员综合能力.     

医院绩效考评方法与实例分析

医院绩效考评分为月考评和年度考评.月绩效考评以全面质量考评为主,常规质量考评为辅;年度绩效考评应用“平衡计分卡”原理,从客户满意度、工作效率与技术水平、财务运营、医疗护理质量和科研教学5个维度建立指标体系,进行综合目标管理与评价.同时用实例阐述绩效考评指标体系的应用.     

芜湖市2011～2012年市级疾病预防控制工作绩效评估分析

自国家全面启动疾病预防控制工作绩效评估以来,经5年的探索实践和广泛征求意见,原国家卫生部对2008年印发的《疾病预防控制工作绩效评估标准》[1]进行了修订和完善,建立了更加成熟的疾病预防控制工作绩效评估体系。现根据新修订的《疾病预防控制工作绩效评估标准（2012年     

乡镇卫生院薪酬政策缺陷亟待修补

薪酬政策对服务绩效的重要影响是毋庸置疑的,但乡镇卫生院的薪酬政策至今尚存在着显而易见的缺陷。这些缺陷的存在,使乡镇卫生院的服务绩效始终低迷。     

对公立医院奖励性绩效工资分配的探讨

随着公立医院改革的不断推进,以破除“以药养医”为核心的基层医疗卫生机构综合改革不断深化,国家对医疗卫生事业单位的分配机制做出了明确的指导,把医疗事业单位的绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。     

乡镇卫生院工作人员绩效工资分配办法与成效

作者对所在医院近两年来绩效考核实施运作及效果进行了介绍,幷体会到科学的绩效考核可使医务人员积极性、主动性得到充分发挥。实施绩效考核后医院的医疗收入有了大幅提高,社会满意度明显提升,职工平均绩效工资额有了一定的提高。绩效考核的实施有力促进两个效益的提升。     

获取利润只为承担更多社会责任

）日前,在以“关注绩效管理,提升医院品质”为主题的“2014清华长庚医疗改革发展论坛”上,北京清华长庚医院总执行长郭明和与大家分享了其本人在台北长庚纪念医院工作近30年来,对于医院经营理念与绩效管理方面的经验感受及心得体会。     

浅析疾控机构绩效评估过程及对存在问题的思考

目的浅析疾控机构绩效评估中存在的问题,为更好的开展绩效评估工作提供依据。方法综述绩效评估工作产生的背景、目的、标准框架及实施过程。结果结合绩效评估实施过程,浅析存在的问题,进行对策思考。结论科学设计疾控机构内部评估指标,及时改进评估中发现的问题,探索建立适合基层疾控机构履行公共卫生职能及内部绩效评估新机制,提高疾控机构的服务能力和水平。