论医院知识管理与组织创新

随着经济浪潮从信息产业向知识经济推进,世界正在从工业时代向知识时代迈进,知识作为无形资产所创造出的价值正在不断增加.知识管理就是在知识经济初现端倪的时代大背景下形成和发展起来的一种全新的思维方式和管理模式.现代医院如何才能实现对医院知识的有效管理,以应对知识经济的浪潮和竞争日益激烈的医疗服务市场,广泛引起了医院管理界的高度重视与思考.我院自2004年以来,积极探索将知识管理理论应用于我院管理实践中,并取得了较为明显的效果.     

知识经济时代的医院管理

为探讨知识经济时代的医院管理,从更新管理理念、转变管理重点、提高管理能力三方面提出确立知识价值观、注重人才队伍建设、营造与知识经济相适应的医院文化、建立适应知识经济时代的管理组织体制及增强管理者自身的学习意识、信息意识和创新意识等观点,并就此进行论述.     

知识管理在中医医院管理中的创新与探索

随着21世纪的到来,世界经济正从物质经济向知识经济转变,江泽民总书记指出:“知识经济、创新意识对于我们21世纪的发展至关重要”。面对信息技术的飞速发展,经济的全球一体化,知识、技术等无形资产和人力资本成为组织竞争力的源泉。在管理领域中,传统的管理方法和模式已不能适应新时期的要求,知识成为新阶段管理的主题。一个组织只有积极实施有效的知识管理,树立知识管理的战略思想,才能经受起知识经济和信息技术发展所带来的严峻考验。作为知识、技术密集型综合性医院同样面临着知识经济时代所带来的机遇和挑战。抓住机遇,迎接挑战,研究知识管理,充分利用知识提高医院竞争力和创造经济价值,己成为医院尤其是中医医院进一步发展的关键,也是摆在我们面前的重要课题。     

档案信息化建设在医院现代信息管理中的重要性

随着信息产业的快速发展．知识经济时代悄然到来并对各行业带来了巨大的影响。信息化正在成为现代管理水平考量的重要标准．信息技术作为现代信息管理的手段．变革着医院的传统经营和服务模式。医院数字化体系的建设成为医院现代信息管理的重要组成部分．也是知识经济时代的必然选择。信息与信息技术在医院各项工作中扮演着越来越重要的角色．其中．医院档案等基础业务建设的重心也正在向信息化、现代化快速转移。     

知识管理对医院图书馆工作创新的启示

主要阐述了知识经济时代知识管理的概念和内容,医院图书馆应把知识管理纳入日常工作中,创新图书馆工作,促进图书馆发展.     

知识经济时代的医院图书馆信息化建设功能与目标定位

知识经济时代的发展，对医院图书馆的建设和功能定位带来深刻影响。为适应各种挑战，需要变革医院图书馆管理理念。通过数字化、网络化、信息化等现代运行手段。建立起高效的实物文献信息资源管理服务系统和高素质的图书馆知识与信息开发管理人才队伍，实现医院图书馆从传统管理模式向信息化管理模式的转变。     

医院财务管理的改革与实践

随着市场经济的进一步发展，医院规模的不断扩大，办院形式的多种多样，以及电子计算机在财务管理中的普遍运用，医院财务管理的目标、内容、形式都发生了深刻变化：知识经济时代要求医院财务管理目标创新，医院财务管理目标要从“收支平衡，略有结余”向管理要效益，向知识人才要效益的目标发展。市场经济的发展，要求医院财务管理内     

医院知识管理系统的构建

在知识经济时代，医院应当引入知识管理的理念，通过建立知识管理系统，实施知识管理，提高医院的管理水平和竞争力。     

建设医院文化构建和谐医院

医院文化作为现代医院的管理理论和管理方法，越来越受到卫生系统和管理学术界的重视。一方面，医院为了适应日益激烈的市场竞争，不断运用新的知识进行管理创新，把医院文化推向了一个新的阶段；另一方面，企业管理和企业文化不断发展，也在不断创造新的知识，推动医院和社会的发展，知识经济与医院文化呈现出明显的互动性。医院文化作为一种知识资本对提升医院形象、增加内部凝聚力和外部竞争力的作用越来越显著，为医院的建设和发展提供了动力。在知识经济时代，医院作为知识密集型组织，     

试论知识经济与医院管理创新

知识经济本身就是一种创新.知识经济要求医院对管理理论、管理理念、管理内容、管理方式、管理手段都要不断创新.知识经济时代,医院管理创新是医院管理者关注的一个十分重要的课题.     

知识经济与医院经营管理创新

知识经济作为建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济,对医院经营管理具有深远的影响.本文从三方面探讨了为适应知识经济要求的医院经营管理创新.医院经营管理观念的创新体现在知识经营管理观念、信息观念、风险管理观念、现金流量管理观念等方面的创新.筹资、投资及分配管理的创新体现了医院经营管理内容的创新.医院经营管理制度创新包含财务分析制度、监督制度及经营管理者的激励制度三方面内容.     

浅论医院隐性知识管理文化的构建

随着知识经济时代的到来,医学科学的迅速发展,知识管理成为医院管理的重要组成部分,知识已成为医院战略性资源发展新的动力,医院要在激烈的医疗市场中立于不败之地,不仅要掌握已为医疗界所公认的显性知识,更要掌握代表医院核心竞争力的隐性知识.如何有效地对隐性知识进行管理,构建有利于隐性知识管理的医院文化,最大限度地获取医疗人才的智力资本,成为当前医院科学管理需要认真解决的重要课题[1].     

医院创新管理思考

面对经济全球化和知识经济浪潮以及社会可持续发展等问题,医院管理者如何审时度势、把握先机,实现医院的跨越式发展——创新。本文从观念、制度、组织、技术等方面对医院创新管理进行了阐述。     

医院知识管理的现状与对策

为适应知识经济时代医院发民模式的巨大变化，需要及时对医院的知识体系，知识管理的现状进行分析；同时，提出相应的对策。通过知识管理，实现知识共享，增强医院的应变与创新能力。     

知识经济时代医院的人力资源管理

通过阐述现行医院人力资源管理存在的问题,分析知识经济时代医院员工的特点,从而提出知识经济时代医院人力资源管理关键在于把人力资源管理当作一项投资、多元化、弹性化的激励方式、提供员工职业生涯规划、打造职业化医院管理队伍、构建以人为本的医院文化.     

加强知识更新管理迎接知识经济挑战

随着全球经济一体化时代的到来 ,一个被称为知识经济的时代已经来临 ,知识的创新、开发、传播和运用是知识经济的核心 ,与社会经济联系日趋紧密的医院科研人员将别无选择地迎接这一时代变迁带来的挑战。为此 ,医院科研人员应当在知识更新观念上有全面的创新。下面就谈谈我院在加强科研人员知识更新和人才培养方面的做法和体会。一、知识经济要求医学科研人才不断提高知识和技能知识经济理论中 ,把科技知识和人才教育作为知识经济的两大支柱。据中央电视 2台 2 0 0 0年 12月 30日报道 :北京市 2 0 0 0年有 5 8%的市民 ,重新进入不同专业的各…     

创建学习型医院探讨

当今人类进入了知识经济时代,学习是获取知识掌握技术的手段,竞争已从高科技的竞争提升到人才的竞争,甚至是人才学习力的竞争.医院作为知识密集型和技术密集型组织要适应社会发展的需要,引进这一理论创建学习型医院十分必要[1].     

知识经济时代的医院管理

本文认为,面对知识经济时代的到来,医院必须转变其原有的管理模式,由以如物为中心或以人为中心的管理谢以知识为中心的管理,即知识管理。知识管理作为一种新型的管理模式,具有其内在特征及管理目标。它要求医院管理者必须树立知识经济的管理意识,强化医疗管理的知识内涵,加大夫形资产的投力工,确认医疗股务的知识价值,提高技术性收益,走出“以药养医”的困境。     

关于现代医院管理的几点思考

人类已进入了知识经济时代。现代医院管理 ,就是要按照知识管理的管理模式 ,做到管理思路现代化、管理方式科学化、管理体制系统化、管理行为法制化、管理效能高效化 ,最大限度发挥卫生资源的作用 ,把医院建设成为管理严明、技术精湛、环境优美、服务一流、医德高尚、社会效益和经济效益双丰收的现代化医院。1　管理思路现代化树立知识经济的管理模式 ,走优质、高效、低耗、便捷的质量效益型发展道路。建立以病人为中心的服务观念 ,向病人提供全方位的主动、热情、便捷、高效、优质的服务。建立科学化、系统化的质量管理体系 ,实行有效的全…     

知识经济时代的医院财务管理

一、知识经济对医院财务管理的影响(一)对医院财务筹资的影响知识经济时代,由于信息技术高速发展,促进了经济全球化。医院在进行筹资决策时,可以把视野扩大到从国际资本大市场上选择最适合自己的资金来源和融资方式,吸收国际投资。同时,知识和技术创新已成为促使医院发展的最关键因素,医院的发展已不像以前那样单靠国家资金的投入,上级拨款逐年减少,有的医院已不再拨款,这将影响医院筹资的确定。(二)对医院财务投资的影响1.投资重点发生了变化在知识经济时代,技术创新能力成为医院竞争的焦点,医院在进行投资决策时,应对医院的医疗科研、教学…