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新的《医院财务制度》(以下简称“新制度”)实行后,医院财务工作如何逐步从“核算型”向“管理型”过渡,仍是亟待研究的问题。笔者结合学习“新制度”的体会,对如何深化医院财务管理提出几点思考。1 增设财务管理岗位,配备财务管理人员 目前,多数医院在财务岗位设置上,仅有会计岗位,很少有财务管理岗位,客观上形成了医院财务科仅能发挥会计科的职能。随着医院管理会计工作的加强,迫切需要医院有专门从事财务管理的人员,满足现代医院管理的要求。为此,医院应在财务科增设财务管理岗位,派专人从事医院财务管理工作,加强资产管理,评价资产效益,反馈经济信息,为领导层提供客观、真实、有效的信息及调整经营策略的措施和方案,切实当好领导的参谋。 相似文献
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财务分析是医院财务管理中的一个重要组成部分,它充分利用医院事业计划、财务报表、统计数据和其他有关资料,对一定时期内医院经济运行状况进行比较、分析和研究。通过分析,可客观地总结医院财务管理经验,揭示存在的问题,提出建议和措施,为医院领导决策提供可靠依据,并对下一阶段医院经济运行起到指导作用。 相似文献
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加强欠费管理 提高两个效益 总被引:4,自引:0,他引:4
医院的医疗欠费一直是困扰医院管理层的一道难题。医院在实施“治病救人”的同时,还得扮演追债人的角色,使医院陷入一个十分尴尬的境地,严重地影响了医院的正常运作。在医疗卫生行业逐步走向市场,医院既要追求社会效益、又要追求经济效益的今天,医疗欠费不仅影响医院的整体化管理,而且严重影响医院的经济效益,不采取有效措施加以遏制,将对医院的建设和发展带来负面影响。因此,我们在医院经济管理实践中,对传统的欠费管理进行改革,采取了一些新举措,开展了一些新尝试,现与同行们探讨。一、传统做法因缺少监控环节容易引起医疗欠费据统计,产生… 相似文献
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医院财务预算的编制方法 总被引:9,自引:2,他引:7
为了促进医院建立、健全内部约束机制,提高财务管理水平,根据上级要求,医院必须建立财务预算管理制度,其目的是对医院一定时期内的各种财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织医院的经济运行活动,完成医院既定的工作目标。根据多年的实践总结大体经验如下: 相似文献
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镇江市的卫生计财工作通过强化核算、加强管理 ,以会计委派制为手段 ,以加强医疗卫生单位财务管理和控制为立足点 ,在成本核算方面狠下功夫 ,将医疗卫生单位财务管理工作水平推上了一个新台阶。其主要做法为 :一、强化预算、控制支出 ,逐步向“集约型”转化1.加强财务管理和控制。2000年 ,依据我局与市财政联合下发《关于进一步加强医疗卫生单位财务管理的若干规定》 ,各单位相应制定了具体实施办法 ,有效规范了单位会计核算和财务管理行为 ,对各项支出起到了积极的控制作用 ,向集约化经营迈进了一步。2.对医疗卫生单位进行预算管理。… 相似文献
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