公立医院体制改革模式探讨

公立医院体制改革是当前的热门话题,国有资本从部分公立医院退出,实现产权形式多元化是公立医院体制改革的重要形式;自主化、公司化、私有化是公立医院体制改革的基本方向;公立医院体制改革需要注意克服的3种片面倾向,核心是建立3个体系;借鉴国内外有益的模式,成立国有资产经营管理机构,建立公立医院出资人的管理模式和现代医院管理制度是推进公立医院体制改革的重要内容.     

我国公立医院体制改革政策分析

通过对我国公立医院体制改革政策分析我国公立医院体制改革的制度起点、发展过程、改革趋势、制度变革的主要形式以及改革实践中存在的问题,提出了推进公立医院体制改革必须考虑的有关问题,阐述了公立医院体制改革的条件与改革思路。     

公共管理理论视角下的公立医院人力资源管理

随着医疗卫生体制改革不断深化,公立医院人事管理体制改革如何持续、深入、细致、彻底的进行,如何适应并有效促进公立医院宏观体制改革,已成为众多公立医院必须正确面对和迅速解决的问题之一。     

医院经营者和员工对公立医院体制改革态度的调查分析

目的　了解公立医院中医院管理者、学科带头人和技术骨干对公立医院体制改革的态度 ,探讨公立医院体制改革的模式与方法。方法　设计调查问卷 ,现场无记名调查 ,并进行统计分析。结果对 5 5所二三级医院 190 4人调查认为 ,有 84 9%赞同所在单位体制改革 ,有 89 7%的人能积极参与 ,有86 8%的人认为体制改革应从大中型医院起步 ,有 96 6 %的人选择国有控股的股份制、国有民营、非公有制医院等模式 ,其中有 6 6 %的人选择国有控股的股份制改革模式。结论　大多数公立医院的医院管理者、学科带头人和技术骨干等都高度认同和积极支持公立医院体制改革。他们对公立医院体制改革的模式和方法等 ,与政府出台的指导性意见一致 ,适时推进公立医院体制改革已具备良好的思想基础。     

论公立医院管理体制改革过程中公益性的维护——以江苏省宿迁市为例

公立医院管理体制改革是医疗卫生改革的重要方面,在公立医院管理体制改革的过程中应最大程度地体现公益与效率的平衡与协调,始终坚守公立医院的公益属性.文章以管理学理论为依据,以江苏省宿迁市公立医院管理体制改革为案例,提出公立医院管理体制改革过程中公益性的维护途径.     

关于深化公立医院体制改革的调研报告

当前,公立医院体制改革已经成为医院管理者十分关注的重点课题。本文通过对江苏省55所二、三级医院进行专题问卷调查,分析了公立医院的资产运营情况及904名医院领导、学科带头人和技术骨干等对公立医院体制改革的认知、心态、期望及对具体改革模式的选择等方面的看法与意见,对公立医院体制改革的时机、可行性条件、改革的方法和模式选择、政策判断等进行探讨,对公立医院体制改革的实践操作提出建议。     

对当前公立医院体制改革方法与措施的思考

公立医院体制改革是当前卫生行政主管部门和医院院长们关注的热点和难点问题.本文分析了当前深化公立医院体制改革的重要性和必要性,对下一步公立医院体制改革进行了思考,并着重提出了公立医院产权制度改革的方法和措施.     

热点

卫生部将落实公立医院经营管理和用人自主权 日前,卫生部、国务院深化医药卫生体制改革领导小组办公室、中央编办、财政部、人力资源和社会保障部联合印发了《关于做好2012年公立医院改革工作的通知》,明确要求深化公立医院管理体制改革,理顺公立医院所有者和管理者责权。落实公立医院经营管理自主权和用人自主权,全面推行聘用制度和岗位管理制度。     

公立医院管理体制改革现状与展望

将目前的公立医院管理体制改革概括为6种模式,并对其进行属性分析。在分析当前公立医院管理体制改革存在问题的基础上,讨论公立医院管理体制为什么要改、改什么、怎么改等问题。     

公立医院体制改革模式探讨

公立医院体村改革是当前的热门话题．国有资本从部分公立医院退出．实现产权形式多元化是公立医院体制改革的重要形式；公立医院体制改革需要注意克服的三种片面倾向．核心是建立三个体系；借鉴国内外有益的模式．成立国有资产经营管理机构，建立公立医院出资人的管理模式和现代医院管理制度是推进公立医院体制改革的重要内容。     

使命、契约、法治：创新公立医院管理模式的思考

一、问题的提出卫生部等五部委《关于公立医院改革试点的指导意见》（以下简称《意见》）对公立医院管理体制改革,主要从明确各级政府举办公立医院的职责、探索管办分开的有效形式和改革公立医院的法人治理机制三方面提出了原则性要求。笔者以为,作为对全国公立医院管理体制改革具有指导意义的文件,《意见》从定位到路径,抑或从目标到举措都缺乏前瞻性、系统性和科学性。其实对公立医院管理体制改革的目标,陈竺部长讲得十分明确,     

公立医院体制改革现状的分析和思考

在党的十六大提出的,坚持公有制为主体,探索多种经济成分并存,进一步加大事业单位体制改革力度的精神鼓舞下。公立医院的体制改革悄然兴起,众多公立医院正视自身存在问题,努力寻求和探索体制改革的途径和办法;民营资本纷纷看好医疗服务市场,跃跃欲试跻身于公立医院的改制之中,呈现出一片喜人的景象。经过一年多的实践,公立医院体制改革的现状和进展如何?遇到哪些困难和问题?公立医院体制改革在理论和实践中有哪些创新和突破?存在哪些障碍和困     

公立医院管理体制改革目标与管办分离目的及本质

文献回顾和实地调查发现,政府职能转变与社会治理模式是政治体制改革的核心,重构公共政策框架,推进公共服务体系建设与政府职能转变是行政管理体制改革的核心目标.公立医院管理体制改革的目标模糊不清,公立医院管办分离改革的政策目标也模糊不清.公立医院管办分离的目的是改善政府对公立医院的治理结构与提高管理质量,而非改变公立医院的福利性质.公立医院管办分离的实质是重新调整卫生行政部门与公立医院的关系,建立现代管理模式.     

政府在管理公立医院中的影响因素及其职责

随着医疗体制改革的进一步深入，公立医院的发展面临着越来越严峻的挑战，在提高自身医疗服务技术、质量的同时，也产生了“看病难、看病贵”的问题。文章阐述政府在公立医院管理中的影响因素，提出政府在公立医院管理体制改革中应履行的职责，从而为公立医院的管理体制改革提供参考建议。     

我国公立医院体制改革价值取向的思考

通过分析当前我国公立医院体制改革存在的问题,运用公共事业管理的理论．探讨政府在卫生事业产品这一准公共产品市场中的作用及现阶段我国公立医院体制改革的价值取向,提出公司制改革是符合我国现阶段国情的公立医院体制改革的适宜模式。     

公立医院治理的制度选择

随着16个公立医院改革国家联系试点城市的确定,新一轮医疗体制改革进入深水区。公立医院管理体制改革的核心是完善公立医院治理机制。完善治理机制有助于理顺政府与公立医院的关系,能从治理的角度解决医院发展的动力问题,是公立医院改革试点成功的关键。     

深圳，公立医院管办分开撬动医改坚冰

有人把深圳启动的公立医院管理体制改革归纳为“强化卫生行政部门监管职能、落实公立医院自主运营权、提高助推全行业发展的能力和推动公立医院精细化管理”四句话。自2010年2月,深圳市被确定为国家联系指导的公立医院改革试点城市以来,推进公立医院管理体制改革,实行“管办分开”的方案就瞄准了在“大卫生”框架下,     

江苏省58所医院员工对公立医院体制改革心态的调查分析

通过对江苏省58所二、三级医院进行专题问卷调查,分析了1960名医院领导、学科带头人和技术骨干等对公立医院体制改革的心态、期望及对具体改革模式的选择等方面的看法与意见,对公立医院体制改革的时机、可行性条件、改革的方法和模式选择、政策判断等进行探讨,对公立医院体制改革的实践操作提出建议.     

医务人员对公立医院体制改革认知调查

目的：了解医务人员对于公立医院体制改革模式、运行机制、绩效管理等方面的心态、期望的认知情况。方法：以分层随机抽样选择9所公立医院998名医务人员开展问卷调查。结果：医务人员对于公立医院经营管理理念认同率居于前三位的依次为提高医疗质量、以病人为中心和提高社会效益,公立医院绩效管理影响因素位于前三位的为缺少资金、人才不足、职工收入分配制度不合理,对于当前推行的医院体制改革政策措施认同度较高,总体满意率达69.3%。结论：以公共医疗卫生理念、科学灵活的管理模式推进公立医院体制改革。     

公立医院体制改革的模式及其借鉴

公立医院体制改革是当前卫生改革的重点和难点。该分析和各国公立医院体制垢基本模式及对我国公立医院体制改革的借鉴，着重对公司化运作进行了探讨。