医院学科科研绩效的多角度评估体系构建与应用

目的探索建立一种以医院学科为评估对象的多角度科研绩效评估体系。方法通过文献调研和问卷调查法．确立多角度评估体系的指标体系与权重系数：应用所建立的评估体系进行学科评估,并对评估结果进行相关性分析。结果建立了基于科研基金、科研产出和产出投入比3个方面的学科科研绩效评估体系,并应用于10个学科的科研绩效评估。结论所建立的医院学科科研绩效的多角度评估体系能够从多方面反映学科的科研情况．为制定医院学科发展规划提供依据和参考。     

基础研究人员绩效评估体系的探讨

建立合理可行的科技人员业绩评估体系，是我国科技体制改革工作的一项重要工作内容，该体系的建立不仅与科技人员的个人利益密切相关，而且也直接影响到科技政策的导向作用。本文将结合基础医学研究所科研人员绩效评估工作的实践，以实例论述选择科研绩效指标及确定其权重系数的依据，并讨论建立基础性研究绩效评估指标体系应注意的问题。本文目的是为科研人员和科研管理者拟订科研绩效评价指标体系提供思考和争议的空间，探索建立和不断完善适应我国基础性研究领域的科研绩效评价指标体系。     

综合医院科研绩效评估与奖金分配体系的探索与构建

以科研工作为抓手,促进医疗、教学水平提高,是提升医院核心竞争力的重要举措。科研绩效评估和奖金分配,可有效地激励和引导全院人员投身科研的积极性。本文以重庆医科大学附属第二医院具体实践为例,从科研绩效奖金来源、绩效评估的原则、绩效评估的内容及科研绩效奖金的分配等方面论述了综合医院科研绩效评估与奖金分配体系的探索与构建。此套体系在以科室为单位的考核对象、强调自身发展的考核方式和两级奖金分配模式等方面存在创新。     

医学科研绩效评估现状

绩效评估是管理现代化和决策现代化的重要内容和基础性工作，科研绩效评估则是对科技活动和科研成绩效果的评估。对国内外科研绩效评估工作尤其是医学科研绩效评估的现状进行了回顾，对目前医学科研绩效评估的方法进行了归纳和总结。并指出绩效评估是卫生改革的核心任务，医学科研绩效评估是医学科研管理的重要内容，它对提高医学科研管理的效率和水平是至关重要的。     

医师科研绩效评估指标体系及构建的探讨研究

目的 对医师科研绩效评估指标体系及构建进行探讨研究,并建立初步的评估指标体系。方法 应用特尔斐法（Ｄｅｌｐｈｉ Ｍｅｔｈｏｄ）进行专家咨询,检建指标体系及指标权重,以权威系数,协调程度及实践检验考察和分析指标体系。结果 结合专业知识和评估目的确定了一套由二级结构,１２项项目指标构成的医师科研绩效评估指标体系及权重。显示构建的评估指标体系优于主观的绩效评估,有效、科学、实际可行。结论 医师科研绩效评     

医院科研评估体系构建

从国内外医学科研评估的历史和现状,综述了医院科研评估体系的不同分类和功能,探讨了医院科研评估体系作用,以期进一步完善医院评估体系,建立适合医院发展的科研评估体系。     

医师科研绩效指标体系评估与专家主观评估的比较

目的为了探讨对医师科研绩效指标体系评估的有效方法,客观评估医师的科研绩效。方法应用特尔菲法建立的医师科研绩效指标体系和专家主观评估法,分别对医师的科研绩效进行评估打分,并进行比较分析。结果两种评估结果基本一致,绩效指标体系评估法优于主观评估法。结论医师科研绩效指标体系评估是一“满意”的评估,也是一动态系统,需不断完善和发展。     

科研课题绩效评估体系的建立及应用

为了建立科学、合理、可行的科研课题评估指标体系和评估方案,对2002-2006年上海市卫生局科研计划资助的课题进行绩效评估,为科技主管部门指导科研计划资助和决策提供依据.采用Delphi专家咨询法构建评估指标体系,并利用综合评估法进行评估.经综合评估,得出上海市卫生局科研计划资助课题在科研人才队伍优化、科研启动作用、对...     

医院科研绩效评估系统的构建与应用

目的探讨建立一套完整的医院科研绩效评估系统。方法基于文献调研、专家论证等方式确定评估系统中的投入、产出指标内容和权重系数。自2004年至2012年采用本系统,每年1次对临床医技科室进行年终科研绩效评估。结果确定了科研绩效评估系统中的科研投入（Y）、科研产出（x）和科研产出与科研投入比值（Z—X／Y）等3方面内容及各项指标的权重系数。②分析全院42个科室连续9年的绩效评估数据,结果显示每年的产出／投入比值排名前3位的科室为3个国家重点学科牵头科室（仅1个科室在2010年排名第4）;产出／投入比值大于1的科室在9年间增加了3倍。整体的产出／投入比值呈现逐年增加趋势,其中重点学科增加幅度较为明显,有实验室建制的科室增加幅度高于没有实验室的科室。结论该科研绩效评估系统能客观真实地反映医院参评科室的科研状况和发展趋势,并且,评估系统对医院科研的发展具有一定的导向作用。     

大学附属医院的科研绩效评估研究进展

结合当前医院科研绩效评估的相关概念、国内外研究现状、评估方法、存在的问题等,本文旨在为下一阶段构建大学附属医院的科研绩效评估指标体系提供参考思路和借鉴意义。     

基于德尔菲法及优序图法建立医院科研绩效考核指标体系

目的应用德尔菲法与优序图法建立医院科研绩效考核指标体系。方法通过文献复习法及焦点小组讨论法确定初始指标供专家筛选,通过德尔菲专家咨询确定考核指标,应用优序图法确定各指标权重,建立考核指标体系。结果建立了一套包含一级指标5个、二级指标12个的科研绩效指标体系。结论研究建立了一套科研绩效考核的评价指标体系,实际应用中,以本指标体系及权重为基础,医院可根据实际发展情况确定科技绩效考核目标及具体的考核条目,促进医院科技工作开展。     

某院临床科室中层干部科研绩效考核探讨

目的 评价临床科室中层干部的科研绩效.方法 建立科研绩效考核方案,以课题、论文、成果、专利为评分指标,计算临床科室科研实绩总分,加权量化为标准分,完成中层干部科研绩效考核.结果 上海市公共卫生临床中心研究探讨的科研绩效评估方法较好地完成了临床科室中层干部的科研绩效考核工作.各科室临床科研实绩差距较大,科研成果分布不均衡,医院可采取措施针对性改进.上述方法具有客观性、合理性和可比性.     

积分制绩效考核在临床专科实验室建设中的应用*

实验室作为科学研究平台,承担着医学研究、成果转化的重要任务,临床专科实验室绩效考核是医院科教考核的重要组成部分。遵循医院科教管理部门出台的积分制绩效奖惩标准,制定了医院专科实验室积分制绩效考核方案,包括科研产出、实验室规划和成果转让。实验室积分制绩效考核方案应用后已取得一定成效,但仍存在实验室使用率低、科研工作连续性不强等问题,下一步将及时调整绩效考核指标。     

医院科研管理与绩效考核评估系统的构建与应用

本文介绍了利用PowerBuilder9.0,设计开发的基于数据库SQL Server的《医院科研管理与绩效考核评估系统》的构建及其主要功能,其特点是除了能完成科研管理日常事务之外,还将先进的计算机技术与科学的绩效评估体系相结合,实现了科研管理与绩效考核双重功能,极大地提高了工作效率与工作质量。     

科研基金:政策调整对医院科研工作的影响分析

目的了解院内科研专项基金:政策调整前后对医务人员申请院外科研项目及人才培养的情况,探索其对调动医务人员科研积极性的作用,以提高医院整体科研水平。方法通过对医院2014年度至2017年度295项院内科研专项基金:资助情况进行回顾性分析,对获得基金:的项目负责人在资助期内申报的院外科研项目及工作情况进行统计分析。结果院内科研专项基金:政策调整后,资助科室的范围进一步扩大,申报院外科研项目的负责人趋于年轻化;初、中级职称科研人才获批省部级及以上项目数、资助金额以及发表论文数量显著增加,但不同层次科研人才在科技成果转化方面有待提升。结论院内科研专项基金:政策调整后提升了医院青年人才的科研能力,但在科技成果转化方面还需加强点对点管理,进一步优化专项基金:的学科资助,促进学科均衡发展。     

2016-2021年某市级医院科研立项情况分析

[目的] 通过对福建省某市级医院2016-2021年科研立项情况进行分析,客观总结该院科研工作现状,并针对存在的问题提出改进建议。[方法]收集2016-2021年该院获批科研立项的资料,运用Excel建立数据库,通过描述性分析方法对立项数量、项目级别、资助经费、学科分布等情况进行分析。[结果] 6年间该院共获科研立项58项,其中省部级5项（8.62%）,市厅级53项（91.38%）;主要由45周岁以下的医务人员承担,科研立项分布在医院23个科室,临床重点学科承担立项数占医院总立项数的41.4%。[结论] 该院科研基础较薄弱,科研项目的质和量均亟待提升,建议通过健全科研激励与考核机制,重视科研人才队伍培育,加强临床重点专科过程管理等措施,加快医院科研发展,提高医院科研水平。     

构建研究型医院科技创新能力评价指标体系

目的构建研究型医院科技创新能力评价指标体系,为医院管理决策提供参考。方法基于德尔菲法和文献查阅法,通过三轮专家咨询,确定研究型医院科技创新能力评价指标体系,采用专家评定法结合定量分析确定各级指标权重系数。结果专家组成员共计28名,三轮专家积极系数均大于0.7,权威系数为0.825～0.876,专家意见协调系数分别为0.541、0.607、0.641,咨询问卷克朗巴赫系数ɑ为0.760～0.829。构建的体系包含一级指标4个,二级指标12个,三级指标32个。结论采用定性与定量分析法相结合设计指标体系,能够突出反映研究型医院科技创新能力持续发展的关键因素,各级指标专家意见趋于一致,结果真实可靠,可为研究型医院科技创新管理提供借鉴。     

天津医科大学眼科医院科研平台的构建

医院科研平台的构建是提高医院科研水平的有效途径.笔者从硬、软科研平台构建两方面入手,探讨了近年来天津医科大学眼科医院科研平台构建的方法与措施.     

解决医院科研经费管理中的瓶颈问题

目前,医院科研经费管理存在着管理界限模糊,经费保障链不顺畅、成本效益意识淡薄、资源配置不合理、奖惩监督机制缺失等问题,要解决这些问题,应该从加强内部管理上下工夫,不断地探索强化科研经费管理的新方法与新途径,为医院科研活动取得实质性成效提供强有力的财力保障,促进医院科研工作的持续健康发展。     

院内科研课题的设立对医院科研发展的促进作用

目的 为了解我院设立院内科研课题以来,对调动医院医护人员的科研积极性,提高医护人员的科研素质,对医院科研发展的促进作用.方法 通过对我院近8年院内课题投入与院外课题立项情况、科研成果产出及论文发表情况进行分析.结果 医院的科研产出较往年有显著提高,激励了科研人员的积极性,获得院外课题的经费资助有所增加,院内成果水平及论文产出呈现逐年上升趋势.结论 设立院内科研课题对医院科研发展起到了积极的促进作用.