加强医疗技术全面建设提升医院核心竞争力

核心竞争力是公立医院赖以生存和持续发展的重要保证。提升医院核心竞争力的关键在于抓好医院的医疗技术进步,持续改进医疗质量,依靠技术措施保持竞争优势。而由人才、设备和环境三大要素构成的医疗技术在医疗质量中起着决定性作用,是医疗质量的内在核心。本文以首都医科大学宣武医院近年来的经验和成绩为例,阐述了人才、设备和环境三要素协调统一发展的重要性,从而说明科学的医疗技术管理是提高医院临床工作、科研及医学教学水平和质量的一项必不可少的重要保证,在提高医院核心竞争力中扮演重要角色。     

医院档案管理工作中存在的问题和改革思路

近年来各级医院的快速发展对医院档案管理工作提出了更高的要求。目前各级医院档案管理工作中存在的问题突出表现为：机制不顺、权责不明；网络薄弱、制度缺失；标准不明、认识不足；人才紧缺、技术落后。针对以上问题，笔者综合考虑了医院管理的实际情况，建议以以下四个方面为突破点，推动医院档案管理工作的快速发展：以制度建设为先行，夯实医院档案管理工作基础；以综合效益为导向，改善医院档案管理工作质量；以人员培养为后盾，促进医院档案管理工作发展；以科学技术为手段，提高医院档案管理工作效率。     

延安大学附属医院的"创评"与科学发展

延安大学附属医院在创建三级甲等医院和迎接教学评估工作中,以科学发展观统领医院发展全局,以医疗、教学、科研为中心,以创建三级甲等医院、迎接教学医院评估为重点,以医疗质量为主题,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,确保医疗安全,努力实现医院管理、人才开发、服务流程、预防保健和治疗手段的自主创新,保证医院内涵建设水平稳步快速提高。积极构建学习型、节约型、环境美好     

病案质量及医疗环节质量的管理与监控

医疗质量管理是医院管理的核心,也是医疗管理基本内容,它涉及医院的各项工作和全体人员,是不断完善、持续改进的过程。我区当前开展的“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,明确了医院各项工作都要服务和服从于医疗质量和医疗安全,活动的开展是进一步提高医院服务水平和提高医院质量安全的一个良好契机,本文就我院近年来     

运用激励机制，调动医院人才的积极性

医院工作是以医务人员的科学技术才能为人民提供医疗保健服务的，医疗质量的高低直接取决于医院内部各种人才(不仅包括医疗护理人才，而且包括医技、后勤、管理、政工等各方面的人才)有机构成的综合效应，特别是取决于医院业务技术骨干的技术水平和主要管理干部的管理才能。这一批骨干人才的水平，影响着医院其他人才的发挥，因而影响到整个医院的医疗质量。随着现代科学技术和医学科学的发展，     

从医生维度看公立医院绩效改革的效果——以重庆市某区级公立医院为例

【】 本文以重庆市某区级公立医院为例,对绩效改革前后医生的的效率、质量、科研、新技术新项目、成本控制、患者负担等指标进行了比较,发现实行绩效改革后,医生的工作积极性和效率和医疗服务质量都得到了提高,同时还增强了医生对科研能力和医疗技术水平以及成本控制意识,从而既在一定程度上减轻了患者费用负担,缓解了医患矛盾,也提高了医院的人才凝聚力,增强医院的核心竞争力,促进了医院的长远发展。     

镇江市属医院94年—2002年医院消毒质量监测与分析

目的:为掌握本市医院消毒工作质量,我中心对市属医院消毒卫生质量进行调查和监测,以了解医院消毒质量水平,以便进一步加强和指导医院消毒工作。提高医院消毒质量,防止和减少院内感染事故的发生。根据中华人民共和国消毒卫生标准(GB15982—1995)对医院从事医疗活动的环境空气,物体表面、医护人员手、医疗用品等进行消毒卫生质量监测,经过监测、卫生评价监督改进,我市医院消毒工作得到了加强,消毒卫生指标合格率有了明显提高。加强卫生监督、监测是提高医院消毒卫生质量的重要途径。     

以“产学研联合培养研究生”为契机推进医院研究生教育的发展

本文以新疆维吾尔自治区人民医院为例,讨论了研究生培养的主要方面,包括医院研究生管理、教学硬件设施、导师和研究生培养模式。通过医院研究生培养的相关变化说明产学研联合培养研究生可以促进医院健全研究生管理体制、改善教学基础设施、加强师资队伍建设、改革研究生培养模式,从而有效提高研究生的培养质量,推进医院研究生教育工作的发展,培养适应社会经济发展需要的高层次创新性医学人才。     

浅谈医院管理的核心问题及其解决对策

随着知识经济时代的到来,国家之间的竞争日益表现为科学技术和综合国力的竞争,竞争的实质从根本上表现为人才的竞争,人才成为科技进步和社会经济发展最重要的资源。因此,要增加医院的竞争力,必须加强人才队伍的建设,特别是管理人才队伍的建设,人才建设是医院可持续发展的核心内容,建设积极向上的独特医院文化,以确保医院健康有序的发展。只有完善管理制度、提高医疗质量、改善服务态度、才能充实人才队伍和拓宽医疗市场,为医院的发展奠定了良好的基础。     

提高消毒供应中心工作质量的对策分析

目的分析、明确影响消毒供应中心的工作质量的相关因素,找出工作的薄弱环节。严格按照操作流程制定出提高消毒供应中心质量的有效管理措施和办法,为临床提供优质满意的服务。方法通过基层质量控制,环节质量控制和终末质量控制的方法来提高医院消毒供应中心的工作质量。结果经过近一年的实践,全院各临床科室对消毒供应中心工作满意度较前大幅提升。消毒供应中心不仅为临床提供了优质服务,更提供了各类的优质产品。同时提高了消毒供应中心在医院中的地位。结论消毒供应中心作为医院的"心脏",它不仅是医院临床科室的重要支持部门,也是控制医院感染的主要系统。积极做好质量控制,坚持以病房为患者提供优质服务,为病房提供优质满意服务为原则,提高消毒供应中心的管理质量及工作质量,减低医院感染发生,保证医疗安全。     

护理专科人才培养是护理质量持续发展的动力源泉

护理专科人才是知识经济时代医院建设和发展的关键，是科室护理质量的保证和持续发展的动力源泉，是医院的宝贵财富。医院的竞争就是专科水平的竞争，也是护理质量的竞争，最终就是人才的竞争，医疗水平的提高带动了护理水平的提高，而专科护理水平的提高必定为医疗技术的进一步发展提供保障。因此，培养一批高层次的专科护理人才迫在眉睫，     

儿童医院感染管理工作的体会

目的：探讨医院感染管理工作的方法与体会。方法：规范医疗行为、合格的消毒及各项监测工作,落实奖惩制度,抓好环节质量控制,全员提高对医院感染的认识。结果：降低了医院感染率,使我院的医院感染工作达到了一个新的水平。结论：通过全院医务人员的共同努力,以预防和控制医院感染为核心,不断促进和提高医疗及护理工作质量,保证医疗安全,才能达到有效控制和预防医院感染。     

如何有效地开展二级医院临床药学工作

临床药学服务是以"以病人为中心"为服务理念,以促进合理用药为核心的一门综合学科.临床药学是医院药学工作的重要组成部分,也是医疗工作的重要组成部分,医院医疗质量的提高,合理用药起着很重要的作用,所以搞好医院临床药学服务工作,提高合理用药概率,能使医院医疗质量得到很大提高.     

医院药剂科软实力建设与实践探索

医院药剂科是医院的重要组成部分,当前医院药剂科在打造硬实力的同时还应着重加强软实力的建设。文章指出提升医院药剂科软实力的主体路径为：以质量文化理念和药学服务理念为引领,以药学专业技术人才为重点,以学习创新型团队为优势,以人性管理为手段,从而构建药剂科核心价值,打造团队精神以提高综合实力。     

加强医疗质量建设 促进医院可持续发展

医疗质量是医院生存和发展的基础,它涵盖了医疗技术和医疗服务的各个层面,是整个医院发展的决定性因素[1]。我院坚持以病人为中心,以改革求发展,以管理增效益,以质量创优势,以加强制度建设、狠抓环节管理为着力点,从提高医疗质量、提高医院核心竞争力着眼,结合当前正在开展的“医院管理质量年”活动,不断加强医疗质量管理,构建医疗质量管理的长效机制,使医疗质量明显提高,服务水平大为提升,各项工作进入持续、快速、健康发展的良性轨道,取得可喜成果,为医院可持续发展奠定了坚实基础。1强化质量意识,确保医疗安全医疗质量关系到患者生命安全…     

胜任力理论在医院人才选拔中的应用

医院要发展,人才是关键.人才选拔是医院重要的战略性工作,是保证医院健康可持续发展的动力源泉.招聘选拔人才作为医院人力资源管理和开发的基础,其成败直接关系到医院人力资源管理和开发其他环节工作的展开.运用先进、科学的招聘选拔手段及操作流程,可降低人才管理成本,提高选拔准确度,为医院人才梯队建设奠定坚实基础.     

某省医疗机构病案管理人员需求调查分析

目的 对某省医院病案室工作人员及相关专业学生进行调研,以了解某省医疗机构对病案人员的需求情况.方法 2012年8月至2013年8月对某省19所医院以量表和访谈等形式进行调研,调研医疗机构中,有15所三级医院,3所为二级医院,1所社区卫生服务中心,对邻省9所医院进行了量表调研,以作参照.同时与病案专业实习生和毕业生就工作情况进行调研.结果 医院已经基本实现了信息化,病案管理专业工作人员的比例逐年提高.很多医院急需病案管理人才,但囿于人才规格的限制,需要本科以上学历,卫生信息管理等相关专业,故难以招到合适的人才.同时发现病案管理工作工作者普遍存在临床医学知识欠缺等问题.结论 我省的病案人才十分紧缺,须尽快建立完善的高等教育和在职人员再教育体系.针对一些三甲医院,可以尝试病案管理人员分科负责制,不断积累某一学科的临床知识,从而提高医院病案管理的效率和质量.     

德阳市某三甲医院高层次人才引进策略与思考

公立医院高质量发展下医院除了要求环境、设备与技术达到较高水平外，还需要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。高层次卫生专业人才队伍建设在医疗卫生领域占据着重要位置，尤其在人才引进方面高层次人才是支撑医院发展建设的核心力量。做好高层次人才引进工作，打造高素质的一流人才队伍，将会提高医院的医疗质量，带动医院协调稳定和持续性发展。笔者介绍了德阳市某三甲医院高层次人才引进的实践与探索，为公立医院高质量发展提供借鉴和参考。     

谈医疗质量与人才和技术创新

医疗质量是医院的生命，是医院存在的基础和价值所在。医疗质量的提高，关键在于人才水准的提高，在于创新技术的开发。科研是求新的手段，人才是科研的要素。把握好医疗质量提高的重要因素，把人才和科研作为提高医疗质量的切入点，是抓好医院管理的核心，也是医院在医疗市场中竞争取胜的关键。     

附属医院临床教师协调医教研工作关系的思考

由于多种原因,附属医院临床教师在医教研工作协调方面面临诸多问题,影响了附属医院医教研工作的健康发展?平衡医教研工作关系对培养医学人才?提高医院整体层次水平?提高医务人员综合素质三方面有重要意义,明确提出建立和完善医教研三者之间有机联系,才能使人才培养质量?临床医疗质量和服务?科研水平得到全面提高,需要引起医院管理层以及附属医院临床教师的重视和积极探索?