浅谈我院医用消耗品信息管理系统

医用消耗品实现计算机管理的要求越来越高,从使用者角度对医用消耗品信息管理系统进行探讨,以期实现医用消耗品的信息化、经济化、标准化管理目标.     

医用高值消耗品物流封闭式管理

分析了医用高值消耗品分散采购的缺陷和实行集中统管的难点,介绍了解放军总医院实行集中统管的做法以及建立医用高值消耗品物流封闭式管理系统和医用高值消耗品管理信息系统的实践.在此基础上,提出改进和完善医用高值消耗品管理的对策.     

医院后勤管理引入市场运作的探讨

随着市场经济的不断完善，医疗市场竞争的日趋激烈，医院的管理机制与管理模式也正进行着相应变革，在保证社会效益的前提下，讲求经济效益，加强成本核算，已成为各级医院生存和发展的有效管理途径。医院的后勤开支，从水、电、汽、油、消耗品及人员费用等，占据着医院的相当一大部分成本支出，因此，医院后勤服务的管理和后勤保障工作如何改革，如何走向社会、走向市场。     

高价值医用消耗品在医院手术室的仓储式管理

高价值医用消耗品是医疗工作顺利进行的物质基础,直接影响到患者的医疗成本,同时医用消耗品的管理是医院医疗质量管理的基础环节,目前高价值医用消耗品的管理工作受到广泛的重视,如何提高高价值医用消耗品的管理效率,是目前医院急需解决的问题。本研究主要针对现代医院中高价值医用消耗品在手术室中的管理工作展开讨论。     

建立医院制剂室仪器设备管理体系,以达到规范化管理

(1)仪器设备的申购:各部门应根据检验工作的需要提出申请,填写仪器设备申购表(包括:所购仪器名称、型号、零配件、消耗品名称及数量、申购理由、所需金额、申请部门、申请时间、领导批示)。在购买过程中,因产品种类繁多,应根据使用要求认真做好选型、零配件、消耗品等调研工作,以达到所购仪器性能能够充分满足检测和评价工作的需要。同时准备好仪器设备放置的实验室。实验室应达到便于仪器操作、清洁和维修的要求。要有适当的通风及排气设施。放置仪器的台面应水平、防震、防尘,对温度或湿度变化敏感易影响检测结果的仪器,室内应有恒温或除…     

医疗设备维修、管理、商务信息查询系统的设计

医疗设备管理信息化程度不高,特别是维修、商务查询系统更小涉及.大多数医院对科室的考核已经具体化,消耗与奖金挂钩,特别是后勤科室,所以编写一套这样的信息管理系统很有必要.     

医院后勤管理引入市场运作的探讨

随着市场经济的不断完善,医疗市场竞争的日趋激烈,医院的管理机制与管理模式也正进行着相应变革,在保证社会效益的前提下,讲求经济效益,加强成本核算,已成为各级医院生存和发展的有效管理途径.医院的后勤开支,从水、电、汽、油、消耗品及人员费用等,占据着医院的相当一大部分成本支出,因此,医院后勤服务的管理和后勤保障工作如何改革,如何走向社会、走向市场,是各级医院值得探讨的重要课题.我院在后勤管理改革中,经历了较长时间,也取得了一定的成效.下面介绍我院后勤改革工作的做法和体会.     

盘点屈臣氏8款好用洗面奶

屈臣氏已经成为大家买护肤品的好去处，除了有品质保证，还经常会有特价商品出售。洁面产品是快速消耗品，当然也会经常更换。下面推荐的屈臣氏8款最值得购买的洁面产品，看看有没有你的心水之选吧。     

浅谈医疗消耗性物资的科学管理

医疗消耗品是医院成本支出的重要组成部分,如何通过科学规范的管理,形成有效的控制、监督、制约机制是医院管理的重要课题之一。本文通过对医疗消耗性物资的管理程序分析,浅述了医疗消耗性物资的管理新尝试,对其科学管理的探索有着重要的指导意义。     

高价值医用消耗品在医院手术室的仓储式管理

本文介绍了我院手术室库房管理的创新方法,重点介绍了二级库房的开放式管理模式及与计算机网络连接,通过人机对话方式实现对高价值医用消耗品自助领用,从而使手术室的高价值消耗品做到零库存管理.     

基于HRP管理模式下医用耗材物流管理新思路的探索

为改善医用耗材物流管理不足的现状,降低医用耗材成本支出,形成每件医用耗材全生命周期可追溯的管理体系。我院基于HRP管理系统,通过统一材料建档标准、高值耗材单一条码管理、低值耗材与收费项目成本核算配对管理、借物与库存联动管理、院内外物流协同管理。该系统实现了医用耗材各使用环节、全生命周期覆盖、全流程追溯的精益管理模式,有效提升了我院医用耗材管理效益。     

基于适应症的医用耗材监管体制建立

目的通过建立医用耗材监管体制,促进医用耗材的合理规范使用,加强医院对于医用耗材的监管,做到廉洁使用。方法通过建立医用耗材适应症管理方法,明确医用耗材准入管理规则及引入后使用管理监管的标准化业务流程,实现医用耗材全周期的监管,避免出现监管盲区及对其监管的不专业性。结果通过建立医用耗材监管体制,有效地避免了医用耗材多用、乱用情况的发生,保障了医疗质量及安全,为医院临床科室申请医用耗材营造了良好的环境,有效地提高了医院对于医用耗材监管的精细化管理水平。结论医院耗材监管体制的建立是贯彻执行国家对于耗材监管政策,只有完善的监管机制、科学的管理才能为医用耗材提供有力的保障。医院必须对医用耗材准入及使用各个环节把关,加强监管,才能实现医院医用耗材管理制度化、科学化、人性化。     

单病种管理中耗占比监测的作用分析

为进一步规范使用医用耗材,降低医院成本,提升医用耗材安全使用的目的,本文分析了医院医用耗材管理现状及存在的问题,并提出如何强化医用耗材管理的对策。通过建立可收费耗材使用分析系统,对可收费耗材进行科学合理的分析,在单病种管理下进行耗占比监测,从而优化了耗材使用结构,降低耗材使用量,提升耗材使用安全。     

基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践

目的建立多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系。方法全面梳理和标准化医用耗材物资字典,建立标准分类编码;直接采用GS1条码或类GS1条码作为院内外医用耗材唯一追溯码,实现HIS医嘱扫码计费;植介入高值RFID智能柜配合供应商“备货制”、低值医用耗材RFID智能柜配合第三方SPD物流配送“定数包”“零库存”管理;实现医院检验试剂全流程GS1条码追溯和实时库存监管;建立使用科室“科室库”信息流和实物流的实时监管。结果初步建立基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系,压缩低值医用耗材库存200万和检验试剂库存300万,实现植介入高值和计费医用耗材管理HIS医嘱计费实时消减库存,2016~2018年耗占比分别为39.16%、36.99%、35.87%。结论基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设和实践对医疗机构实现医用耗材精细化管理和成本费用控制起到积极作用。     

高值医用耗材全程跟踪管理系统开发与应用

通过分析医院高值耗材管理现状，利用条码技术，开发设计高值医用耗材全程跟踪管理系统，实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制。     

基于JCI国际认证标准的医用耗材供应链智能化管理模式研究

目的建立医用耗材使用全过程监管体系,有效实现快速、安全、可靠、低成本的供应链智能化管理模式,满足医用耗材精细化闭环管理要求。方法二级库取、还耗材基于二维码、条码、芯片等扫描手段;手术室配送启用自动机器人系统;证照信息管理借助"互联网+"云平台;供应链评价搭载微信APP。医用耗材成本分析及应用评价模块系统软件用于实时分析、预测耗材费用异常,从而对单病种等手术耗材成本效益进行推演分析评价,为医院领导者和职能管理者提供决策依据。结果通过对接医院HIS系统,手术室医用耗材取、还与结算信息可自动记录;智能化手段实现手术室内自动物流配送;产品证照与供应商资质得以高效收集与安全存储;基于微信平台完成医用耗材验收与供应商、供应链评价。医用耗材费用不合理增长得到了智能化控制。结论有效实现医用耗材闭环管理,全程信息化可视化监管及成本监控。     

基于UDI的医疗机构耗材管理SPD解决方案实践

目的在医疗器械唯一标识系统(Unique Device Identification,UDI)工作的推进中,结合医疗机构耗材精细化管理需求,搭建基于UDI的SPD耗材精细化管理方案,解决医疗机构UDI落地难和耗材管理粗放的问题。方法利用技术手段和软件功能设计"院外供应商协同平台"和院内SPD系统,利用UDI打通院内院外信息孤岛,并在院内各信息系统中实现贯通,实现医疗器械耗材全生命周期的可追溯。结果为医疗机构提供基于UDI耗材管理的SPD解决方案的支撑,助力医疗机构落地UDI并实现耗材的精益管理。结论基于UDI的SPD耗材精细化方案,展示了UDI在医疗机构导入的步骤和方法,为我国各类型医疗机构导入UDI提供示范与借鉴。     

智能化管理系统联合六西格玛方法在提高医用耗材配送效率的探究

目的为提高我院医用耗材配送效率,结合耗材采购、配送流程提出一套智能化管理系统联合六西格玛方法的管理措施。方法通过对我院管理现状进行了分析,依据耗材配送中存在的问题绘制了鱼骨图,寻找了问题的主因,并根据主因从技术层面和业务层面制订了相应的对策。以KY公司为重点研究对象,统计对策执行前后医用耗材配送时间。结果我院普通耗材、高值耗材配送时间缩短效果显著,P值为0.019和0.041,订单未及时完成率由30.67%降低到6.32%,降低效果明显。结论运用智能化管理系统结合六西格玛管理方法可明显地提高医用耗材配送效率。     

基于ERP系统的医用高值耗材全程监管模式

为改进医用高值耗材旧的管理模式,医院基于应用ERP软件系统,利用惟一性条形码标签,从采购、入库验收、出库、使用、收费、结账等各环节对医用高值耗材进行监管。这种全程监管的高值耗材管理模式,不仅促进了医用耗材物流管理的改革,使高值耗材管理趋于科学化、精细化,也达到了方便临床使用、规范管理和提高效益的目的。     

基于射频识别技术的医用耗材全生命周期 管理系统

射频识别技术作为医院耗材的流通识别标签技术,在耗材流程的关键节点对医院耗材流通环节进行标记和跟踪。同时优化医院耗材管理业务流程和改造医院耗材管理系统,将耗材流通各环节数据进行实时记录和自动化处理,解决医用耗材的快速、准确、自动化识别问题,实现一套医用耗材的全生命周期管理系统。