基于移动互联网的医患远程管理系统建设

建立基于移动互联网的医患远程管理系统,介绍系统开发背景、相关技术、总体架构、各功能模块,包括医疗数据接口汇集、远程病情诊断、医患沟通管理、患者对医生仁爱关怀能力的评价管理等,指出该系统能实现医患双方通过非现场的方式解决部分医疗问题,提供智能化服务,也为增加医生医疗业务开展效率提升和医德提高提供帮助。     

基于因子分析的临床学科绩效指标模型构建与应用研究

目的现有临床学科指标种类繁多,本文旨在找出其中的主成份,并根据数学分析结果对当前学科存在的某些现象进行解释。方法通过足够的样本收集与KMO和Bartlet 球形度检验,形成载荷图,采用最大方差法对因子矩阵进行旋转,应用回归法获取因子得分系数矩阵。结果①该模型能有效归类得出临床学科绩效评价的主要影响因子;②通过因子模型分析的得分结果可以解释学科存在的某种潜在问题。结论可以通过因子模型对临床学科开展绩效评估,分析引导政策的进一步制定来促进学科的发展。     

科研项目全生命周期管理平台设计与实现

应用成果的转化直接影响科研项目的产出效益。目前有不少单位的科研项目目的不明确,少有效益产出或产出效率低下。这种情况下,科研项目全生命周期管理是当务之急,是对当今医疗科研管理产出效益提高的必要补充。通过实验论证出一系列量化指标,并跨部门、跨系统、跨学科合作,建立基于数据智能分析的跟踪与管理平台,解决科研项目监控不足问题,进而引导决策促进单位创新技术成果产出。     

医护培训管理电子教务安全设置的建立

目的 建立医护培训管理电子教务安全设置,以保障医护培训管理的顺利实施。方法 在硬件齐全的基础上,以Java驱动Servlets传递信息,由JDBC搭桥连接可供检索的Oracle数据库,在localhost：8080的Web界面上尝试单机运行安全操纵。结果 按照明细、计划、设计、实现、测试、维护等步骤,在保证功能实现的前提下初步建立合理化的安全引擎,该系统引入了登录许可、权限分配、资料保护、安全保险等安全设置,实现了人事培训科对海外培训数据的高度掌控。结论 安全设置的建立,有效保证了对系统的维护,保障了培训管理的顺利实施。     

科研经费管理系统建设与实施方案

随着科技及国民生产技术的不断提高,国家下拨的科研经费也日趋庞大,如何有效管理好这笔"巨资"成为当今管理层一个首要的难题,本文剖析了科研管理经费中存在的问题及产生这些问题的主要原因,提出新的解决措施及方法。     

对医护培训管理信息化的电子教务检索方案

目的开发“医护培训检索系统”，实现信息化决策。方法在硬件齐全的基础上，以Java驱动Servlets传递信息，由JDBC搭桥贯穿可供检索的Oracle数据库，在localhost：8080的Web界面上尝试单机运行检索模块。结果按照“明细、计划、设计、实现、测试、维护”等步骤，在保持功能实现的前提下，初步建立合理化的检索引擎，分门别类的国外进修资料可供用户中英双语检索。结论此电子教务方案延伸了单位和个人的求知触角，既规范了海外进修机制，又提高了培训管理效率。     

临床在研项目全过程、精细化监测指标的建立与信息化管理

从信息化角度出发对临床在研项目实施管理可以充分解决旧的手工管理模式留下的问题,如项目档案可以永久保存,经费信息可以实时监控,项目成果可以方便统计及追踪其推广情况。本文将从多方面探讨、介绍如何对临床在研项目进行全过程的精细化管理,总结出一系列管理要素与监控指标,详细介绍各功能模块的构成与架构组成,充分发挥在研项目数字化管理的优势。     

基于医、教、研和人事考核模式的专科建设监控系统研究

专科项目建设在医疗单位综合实力建设中占据着举足轻重的地位。如何推动专科建设,提高人才培养与专科整体医疗服务水平成为研究目标。经过多部门的联合论证与反复研究,采用信息系统监控结合专科建设实施全过程的量化跟踪,各专科从下达任务开始,主管部门即开始实时监控其完成进度,最终根据不同完成程度进行奖罚,对于有创新突破进展的技术或项目给予一定的鼓励与奖励,对于未能及时按质完成年初下达的考核指标的给与适当的处罚。信息系统的上线基本解决了无法动态监控专科数据、专家论证周期长等的问题,实现“用客观数据说话”,借助电子化的手段,专科负责人可以方便地通过系统查看自身现状,可以及时查看各类考核指标是否按时完成,清晰准确地知道当前任务,给主管部门以及专科全体人员的工作都带来极大的方便之处,达到精细化管理目标。     

临床血库用血信息管理平台精细化管理的设计与实现

医院血库信息化全过程精细化管理平台是在“血站信息系统”平台扩展实现的血站与医院之间的互联,构建一个安全、规范、完善、先进的血液供应链,为区域安全用血保驾护航。为无输血申请和输血反应等功能的医院HIS系统,提供易扩展的医生工作站和护士工作站功能,避免HIS系统的重复开发及降低医院投入,全程使用条码化管理,采用“自编号”模式,根据血液的品种、血型、有效期进行白编号,系统提供强大的搜索功能,输血科人员在配血时能够快速定位血液位置,大大提高工作效率。平台贯穿周期从血站预约用血开始,到调血入库、常规输血、紧急输血、交叉配血等流程,其中输血部分有涵盖与HIS的接口使用,如病区用血申请、用血处方电子管理等,杜绝了人工错误发血的现象,缩短了各流稗间的操作时间,病人用血的等待时间减少了,自然提高了病人的满意度,为医院的服务水平做出重要贡献。