医院实现低成本高效经营的途径选择

成本与效率是医院管理过程中必须关注的两个方面。文章从医院创新、规模发展、投资、成本核算、并购与重组、风险防范、业绩管理等方面论述了医院实现低成本高效经营的实现途径。     

城市大型公立医院薪酬改革的研究

伴随加入WTO的影响以及医疗保险制度的实施，我国城市大型医院的经营环境发生了深刻的变化。医院为了生存发展的需要，必须进行体制和机制的改革。建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制，充分发挥现代薪酬体系的激励作用，进一步提高医院的整体效能和核心竞争力，这是当前医院改革的目标。     

新财务会计制度对医院会计核算的影响

新的《医院财务制度》与《医院会计制度》已于2012年1月在全国公立医院正式实施。新制度的实施对医院会计核算产生重要影响,主要表现为三个方面:促使医院进一步完善会计核算体系,促进医院成本核算规范化建设,促使医院不断加强会计信息质量管理。     

开展研究生读书报告活动的意义

培养医学生的人文素养、创新思维,是新时期医学科学飞速发展的要求,也是适应医学模式转变、全面提升医学人才综合素质的途径.长期以来,我国医学教育受到传统医学模式的影响,培养模式过于单一,存在重专业,轻人文,专业素养与人文素养不协调的现象.近年来,医学模式由生物医学模式向生物-心理-社会多学科综合模式转变,医学教育不再是单纯的自然科学,而是融合自然科学、社会科学、人文科学等学科为一体的综合性学科[1].读书报告会作为一种自发互动的启发性、开放性学习模式,对于培养研究生的人文素养、创新型思维等将起到积极的促进作用.     

公立医院员工个体因素对薪酬激励程度的影响分析

了解医院员工个体因素对薪酬激励的影响程度,为构建医院的薪酬体系提供依据。     

拇指松解法治疗第三腰椎横突综合征65例

拇指松解法治疗第三腰椎横突综合征６５例青岛医学院附属医院（２６６００３）于兆华，陈福香，孟淑芬，田立启作者用拇指代替针刀治疗６５例第三腰椎横突综合征效果满意，介绍如下。临床资料６５例中，男４３例，女２２例；年龄最小２２岁，最大６５岁，平均４２．５岁；...     

实施科室分类综合目标管理的体会

科室目标管理方法已被多家医院所应用,但仍需在实践中进一步完善。为此,我院尝试推行科室分类综合目标管理方案,取得了良好的效果。 一、科室分类综合目标管理 (一)科室分类综合目标管理程序:见图1。整个过程分为3个阶段:即目标的制定、目标的实施和目标成果评价。此3个阶段构成了循环周期,在实际运行中形成完整的目标     

青岛市城市人口老龄化对医疗资源配置影响及对策

目的研究青岛市人口老龄化对卫生资源配置的影响。方法通过整群抽样调查法获取老年人口医疗需求的相关资料,并应用卫生服务需求法测算出老年人群对床位配置、卫生人力的需求量。结果青岛市未来20年人口老龄化程度不断加剧,由于老年人口增加导致的医疗资源需求量增加显著。结论卫生资源配置需要考虑人口老龄化因素。     

药品差价率变化对医院经济运行和医药费用的影响

通过对山东省13所三级甲等医院2005—2007年经济运行状况的分析,揭示药品差价率变化对医院经济运行和经营行为的影响。结果显示,单一的药品加成政策并不能有效控制医疗卫生费用;而大幅度降低药品加成率,甚至取消药品加成,则会使医院出现亏损。因此建议,建立医院补偿的联动机制,即财政、物价、药品价格政策必须相互补充协调。     

医院科室综合目标分类管理的实践探讨

以“量化分类、全面考核、突出重点、速效统一”为特点的科室分类综合目标管理是青岛大学医学院附属医院主动适应医学模式转变，经过积极探索而推出的具有创新性的质量管理新模式。实践证明，科室分类综合目标管理对于医院科室管理具有重要的意义。