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目的:实现对医保收费项目进行电子化审核,方便北京医保住院病人结算。方法:开发医保费用电子化审核系统,实现对医保费用项目的电子化审核。结果:医疗保险办公室通过该系统进行费用审核,住院收费处从该系统中直接导出审核后的数据,并导入北京医疗保险系统医疗端子系统进行费用结算。结论:节省病人结算等候时间,提高住院峻费处工作效率,减少出错与医保拒付,具有较强的现实意义。 相似文献
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王瑞华 《华南国防医学杂志》2004,18(3):59-59
自从国家社会医疗保险启动以采,我院积极协调各方关系,通过规范医护人员职业行为、理顺结帐程序关系等多种途径,在社会上赢得良好声誉,因此城镇基本医疗保险病人愿意来我院就医。但是随着医保结算工作的进一步深入,一些系统中潜隐的问题逐渐显现,对地方和医保病人结帐以及规范财务管理带来诸多不便。因此准确便捷高效地做好广大患者特别是医保患者的出院结算和门诊收费工作,已成为势关医院建设发展的重大课题,急需引起我们高度注意。 相似文献
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目的:提高医保管理质量,确保医保政策的正确执行.方法:充分利用医院的网络资源,在医院的相关信息系统中设置了各种提示功能,节省医师的工作时间,简化工作流程.确保患者的知情权,确保医保政策的贯彻实施.结果:各项提示程序的运用节省了全院医师的工作时间,简化了工作流程.提高了医保管理效率,保证了医保管理质量.结论:各项提示程序的运用在执行医保政策的同时确保了患者知情权,畅通了医患沟通渠道,提高了医保管理效率,医患关系更加和谐. 相似文献
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随着医院业务量的不断提升,而医院容载能力有限的情况下,患者挂号难、看病难的状况日益突出,因此,优化就医流程、提升服务质量,是医院医疗服务水平提升的一大重要指标,是医院信息化建设的一项重要任务。银医卡项目有效地将门诊号源拓展至外部网络,患者足不出户就可以预约医院号源;院内自助服务终端有效的拓展了收费窗口,极大地缓解了患者在医院排队等候时间。医院结合自身情况,不仅实现了自费患者的挂号、缴费结算,而且实现了占就诊比率75%的医保患者的挂号、缴费实时结算。且患者结算不以合作银行的卡类为限制,实现了跨行结算,在刷卡结算上给予患者更大、更自由的选择空间。 相似文献
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目的:探讨军队医院医保业务信息化和医保管理信息化的建设与应用。方法:通过调用医保中心提供的接口和动态库函数,将医保相关信息嵌入到HIS的业务系统中,并对业务系统产生的业务信息进行数据挖掘、分析和整理,形成管理信息。结果:搭建了高效、科学、全面的医保综合信息平台,提高了工作效率和医保管理科学化水平。结论:系统在控制过度医疗、医保支出等方面提供了科学管理和决策依据。 相似文献
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现有的就诊流程需多次排队、流程繁琐,普遍存在看病“三长一短”的现象。为了解决这个难题,并结合新医改政策要求,为患者提供“先诊疗,后结算”服务。医院一卡通信息系统就是把诊疗卡、医保卡、银行卡“三卡合一”,在诊疗过程中实现自助挂号、缴费、报告单自助打印等功能。“一卡通”可达到的成效:缩短看病时间,提高医疗服务质量:减少人工作业,杜绝收费漏洞,避免差错;实行无纸化、无现金数据传输办公,提高工作效率,降低医疗运营成本;实现未来的区域医疗信启、共享,为全民医疗改革信息共享奠定了基础。 相似文献
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医院财务管理是医院经营管理的重要组成部分,针对北京市2010-2011年深化医药卫生体制改革关于全面推进社会保障卡工程的具体要求,我院推进医保实时结算、HIS系统标准化、强化财务人员培训、完善硬件设施建设与加强软件系统改造、建立完善突发事件应急管理体系等,以提高医院财务管理水平。 相似文献
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目的:探索解决传统就诊模式重复交费问题,同时克服拖欠费用风险的门诊结算模式。方法:查阅文献,实地调查,研究传统门诊就诊交费模式和“预存就诊费用”交费模式的优劣势,指出这些交费模式存在的问题及实施的困难。结果:提出了一种门诊流程结算的新模式——医保卡冻结模式。结论:有效的门诊结算方式是提高医院门诊就诊效率的重要方式,是处理好医、患、保三方关系的重要保证。 相似文献