新型冠状病毒肺炎疫情防控期间普通住院患者的管理

新型冠状病毒肺炎疫情暴发以来,由于其传染力强,人群普遍易感,严重影响了群众的正常工作、生活及就医诊疗.通过文献回顾,结合新型冠状病毒肺炎疫情防控临床护理管理实践经验,从完善组织结构建立护理应急梯队、完善优化工作流程规范管理、住院患者的管理、手术患者的管理、出院患者的随访等五个方面总结了疫情下普通住院患者有效的管理策略.该管理策略为公立医院在疫情下开展普通住院患者的日常诊疗工作提供了方法 指导和参考.     

公立医院绩效工资及其分配的探讨

为体现公立医院的公益性,充分调动医护人员工作的积极性,体现医护工作者的劳动创造价值,绩效工资分配作为事业单位绩效工资改革的重要组成部分,一直是各大医院所面临的重点和难点问题田0本文具体阐述了公立医院绩效分配过程中遇到的问题及解决,以及如何对绩效工资进行分配的操作步骤与方法。现报告如下。     

公立医院纪委加强疫情防控督导督查案例分析

在全国面临新型冠状病毒肺炎疫情的严峻形势下,为充分发挥医院纪检监察的监督作用,推动 全面从严治党向纵深发展,该文以中南大学湘雅医院为例全面探讨分析公立医院纪委在疫情防控期间督导督 查运行机制、形式内容及应对举措,在总结相关经验的基础上提出了公立医院纪委应对突发公共卫生紧急事 件督导督查工作的思考与建议,对广大医疗机构针对重大疫情的防控工作具有一定的参考价值和借鉴意义。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间公立医院应急管理探讨

探讨新型冠状病毒肺炎疫情期间安徽省某三级甲等公立医院应急管理的实践经验,结合疫情动态发展形势,从医院应急管理体制建设和应急管理实践的流程改造、就诊确诊、诊疗规范、互联网服务、物资后勤保障方面的工作措施来分析我国公立医院疫情防控的应急管理策略,为我国公立医院面对突发公共卫生事件和重大传染病疫情时的应急管理工作提供借鉴。     

基于工作量点数法绩效分配模式研究

实施以增加知识价值为导向的分配政策,是深化公立医院薪酬制度改革的方向。笔者介绍了样本医院在新形势新要求下绩效分配改革探索实践,综合运用RBRVS与KPI管理工具,建立可量化的关键绩效指标体系,并根据全口径贡献值评价制定了工作量、运营、质量、科教、工资五大模块的分配体系,以期从分配理念和方法、分配策略等角度,构建充分体现公立医院公益性原则和知识价值导向的分配模型,实现工作量与工作质量的平衡,促进价值医疗的实现,推动医疗事业不断发展。     

公立医院对新型冠状病毒肺炎疫情受赠物资应急管理的策略

新型冠状病毒肺炎（简称新冠肺炎）疫情期间,国内医疗应急物资短缺,社会各界守望相助,施援捐赠,公立医院对受赠物资的规范管理及高效利用,可提升医院受赠物资应急综合管理能力。本文通过分析总结某公立医院在新冠肺炎疫情期间对受赠物资的应急管理策略,提出后疫情时期受赠物资应急管理举措,旨在为提高公立医院突发公共卫生事件期间对受赠物资的应急管理提供参考。     

公立医院绩效管理研究

为推动公立医院绩效管理的改革,实现公立医院医疗资源配置的有效性和公益性,从绩效管理办法分类,考核评价的要素内容,绩效考核的指标定额和各项考核指标权重,绩效工资的分配标准和计算方法等几个方面对公立医院内部绩效管理加以研究。构建出正确的绩效考核分配评价体系,起到了激励职工,提升效益的良好效果。     

对公立医院推行绩效工资分配的思考

公立医院经过2006年全国事业单位工资制度改革,完成了从职务等级工资制度到岗位绩效工资制度的过渡,绩效工资分配的推行已取得初步成效。本文就绩效工资分配过程中该如何建立绩效工资考核指标体系、选择科学合理的考核方法提出了几点思考,指出绩效考核指标设计的方向。并结合实际工作经验,在明确分配原则的前提下,采取有力措施,全面推动绩效工资分配的深入开展。     

坚持平急结合助力公立医院高质量发展对策探讨

公立医院是医疗卫生服务体系的主力军,在保障人民健康特别是抗击新冠肺炎疫情中,承担了紧急、危险、艰苦的医疗救治工作,发挥了重要作用.笔者通过分析平急结合重要性及存在的问题,提出从构建良好的平急结合资源体系和提升重大疫情的救治能力等方面探讨可实现的路径,助力公立医院高质量发展.     

新型冠状病毒肺炎疫情期间公立医院医生职业倦怠及工作满意度研究

目的 分析新型冠状病毒肺炎疫情(新冠疫情)期间公立医院医生职业倦怠和工作满意度影响情况,并提出相应的防范措施.方法 2021年7月20日至8月10日,以南通市7家市属三甲公立医院医生作为调查对象,设计结构化调查问卷,进行调查与访谈,利用调查数据对其职业倦怠和工作满意度进行定性与定量描述统计和多因素回归分析.结果 共回收...     

新冠肺炎疫情背景下广西传染病岗位医护人员工作投入与个人利益相关满意度调查

目的 调查新冠肺炎疫情背景下广西传染病岗位医护人员工作投入的现状,并分析其与个人利益相关满意度的关系.方法 采用便利抽样方法选取广西12所公立医院221名传染病岗位一线医护人员,采用一般资料调查表、中文简版工作投入量表、自编个人利益相关满意度问卷进行调查.结果 传染病岗位医护人员工作投入存在性别差异(t=-2.13,P...     

医院护理绩效考核办法研究

为推动公立医院护理改革,实现公立医院医疗资源配置的有效性和公益性。本文从护理绩效考核要素内容,绩效考核的指标定额和各项考核指标权重,绩效工资的分配标准和计算方法等几个方面对公立医院护理绩效考核加以研究,构建出正确的绩效考核分配评价体系。     

奥密克戎变异株流行期间上海某大型综合医院集中过渡病房管理实践

新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,严重影响了群众的正常工作、生活以及就医诊疗。奥密克戎毒株现已成为主要流行株,由于其传播力更强,且早期多以无症状感染者为主,极易造成人群中大面积播散,给疫情防控带来巨大挑战。2022年3月以来,上海地区发生新冠病毒奥密克戎亚型毒株大流行,为解决患者住院就诊需求,同时做好疫情防控,控制院内感染,某大型三甲医院创新性开设院内集中过渡病房,病房运行期间,各项工作井然有序开展,极大缓解专科病房压力,且住院患者和医务人员均未发生新冠肺炎院内感染。现将我院开展集中过渡病房的筹备、运行、管理等各项工作进行总结,为公立医院在疫情下开展该项工作提供方法指导和参考。     

县级医院绩效工资改革的实践与体会

目的探讨县级医院绩效工资改革策略。方法通过科室成本核算,绩效工资分配,严格医院预算管理和收支管理,加强成本核算与控制。结果科室成本核算、医院目标管理、医院成本核算、医院绩效考评和利益分配,为医院分配制度改革提供了较为科学的发展依据。结论县级医院推行绩效工资是调动医务人员工作积极性的重要手段,只要大胆实践,不断创新,就能促进公立医院改革的顺利进行。     

公立医院绩效工资分配中存在的问题与管理对策探讨

加快建立现代医院管理体制,构建适合公立医院关键绩效指标评价体系,推行和实施绩效工资制度,目的是完善分配激励机制和健全分配宏观调控机制,提升医院管理水平,增强公立医院的整体效能和核心竞争力。本文结合医院实际,提出建立医院综合考核管理机制,完善绩效考核制度,科学制订绩效考核指标,完善公平、公正、合理的分配方案,以期达到体现公立医院的＂公益性＂,促进卫生事业健康可持续发展。     

平衡计分卡、关键指标在医院绩效工资改革中的运用体会

目的探讨公立医院绩效工资分配模式。方法对某公立医院5年的绩效工资数据进行回顾性分析。结果绩效工资与床使用率及人均产值呈正相关;绩效工资在指标设置上要注意五方面的平衡。结论绩效工资分配体系是公立医院基本运行制度的重要组成部分,是当今医院管理者最为关系的课题之一。科学、合理的绩效工资分配模式的激励作用有助于医院绩效的提升。     

公立医院绩效改革的研究与发展

2019年,《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》出台,全面启动了对公立医院绩效的考核工作。面对“国考”,面对医保支付方式按病组和按病种分值付费改革,公立医院如何在外部绩效引导下探索构建符合自身发展的内部绩效评价体系是发展急需解决的问题。本文探讨了绩效指标体系框架设计的理论基础、国内外医院绩效评价体系以及公立医院内部绩效改革的启示,思考“国考”背景下公立医院内部绩效评价体系的构建思路,确保公立医院发展符合功能定位;同时不断完善医院内部绩效评价体系,促进医院进一步加强内部精细化管理,不断提质增效。     

党建引领在公立医院新型冠状病毒肺炎疫情防控中的作用

党建是做好一切工作的根本保障，尤其在新型冠状病毒肺炎疫情暴发的特殊时期，公立医院更要把党建作为重大疫情防控工作的"主心骨"，切实发挥党建的引领保障作用。安徽医科大学第一附属医院在此次新型冠状病毒疫情中，通过采取"以党建促业务，统筹部署抗''疫’工作；加强正性舆情信息传播，严守宣传阵地；发挥基层党组织战斗堡垒作用和先锋模范带头作用；以党建带团建，做好统战工作"等措施加强党建引领，取得了可喜成效。本文对此次疫情防控工作实践进行梳理总结，以期为今后公立医院在有效防控重大疫情时，充分发挥党建的引领作用提供参考与借鉴。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间医院人力资源应急管理策略

新型冠状病毒肺炎疫情期间,医疗卫生机构卫生人力资源调配面临重大考验。医院一方面要承担突发事件导致的病人医疗救治和现场救援,另一方面还要筑起严密防线,确保病毒不在医疗机构内传播,实现"零感染",同时安全有序开展好日常医疗服务工作。医院人力资源是疫情防控和医疗服务的主力军。本研究旨在总结综合性公立医院在新型冠状病毒肺炎疫情流行期间采取的人力资源应急管理策略和成效,以期为其他医院应对突发公共卫生事件提供借鉴。     

论公立医院职能部门绩效管理体系建设

加强职能部门绩效管理是改革公立医院内部运行体制的重要内容之一,是公立医院提高整体绩效、增强社会竞争力和影响力的必由之路,在实现公立医院战略目标中起着举足轻重的作用.文章通过对公立医院职能部门绩效管理的现状和存在问题、具体方法、必要性及可行性进行系统阐述,从公立医院职能部门绩效管理的内涵建设方面进行了初步探讨,为科学合理地建设公立医院职能部门绩效管理体系提供重要的指导和实践依据.