基于全口径贡献值评价及点值法的公立医院薪酬分配策略

自北京市医药分开综合改革和医耗联动综合改革以来,医疗服务项目价格已多次被调整.医保付费方式的不断优化和新冠肺炎疫情防控常态化等新形势,促使医院重新思考和探索薪酬分配机制.笔者通过剖析新形势下公立医院薪酬分配要求,结合北京市某三甲综合医院新时期薪酬分配实践,为进一步优化公立医院薪酬分配机制提供参考.     

基于工作量点数法绩效分配模式研究

实施以增加知识价值为导向的分配政策,是深化公立医院薪酬制度改革的方向。笔者介绍了样本医院在新形势新要求下绩效分配改革探索实践,综合运用RBRVS与KPI管理工具,建立可量化的关键绩效指标体系,并根据全口径贡献值评价制定了工作量、运营、质量、科教、工资五大模块的分配体系,以期从分配理念和方法、分配策略等角度,构建充分体现公立医院公益性原则和知识价值导向的分配模型,实现工作量与工作质量的平衡,促进价值医疗的实现,推动医疗事业不断发展。     

新冠肺炎疫情下三级综合公立医院绩效分配实践及思考

2020年新型冠状病毒肺炎疫情对全国经济造成巨大冲击,医院运营节奏也被完全打乱,短期内严重收不抵支,绩效分配工作面临重重困难。笔者以北京市某三级综合公立医院此阶段绩效分配实践为例,深度分析新冠肺炎疫情下绩效分配工作的重点和难点,为未来常态化疫情防控下公立医院绩效分配工作提供参考及建议。