用科学发展观指导军队中小医院科技创新

本文论述了军队中小医院科技创新的概念和思路，一是坚持用科学发展观指导科技创新，包括坚持“两尊重”，倾力支持，瞄准前沿学科，内外联合、协作攻关，智勇兼备、锲而不舍；二是构建科技创新的方法，包括选准研究方向，打造科技创新团队，搭建创新平台，形成创新机制；三是医院科技创新得到快速发展，医院的科技创新建设步入高级阶段，医学科研硕果累累，先后获国家和军队科技进步奖、医疗成果二、三、四等奖88项。     

医疗科技创新与医疗安全

目的：探讨在新的形势下面对医疗科技创新对医院医疗安全带来的机遇与挑战。方法：从医疗科技创新对医疗安全的意义；两者的辩证关系；解决问题的关键策略以及对医疗安全的统筹管理提出观点。结果：医疗科技创新要坚持科学系统实用等原则才能得到良性发展。结论：通过医疗科技创新，进一步增强了医院医疗安全力度，开拓了医疗市场，使医院得到持续健康发展。     

浅析影响高校科技创新因素探索新型科研管理模式

目的：探索在国家鼓励高校发展高新技术企业和企业集团，而作为军队单位不准从事生产经营活动的形势下，军队院校新型科研管理模式，以增强军校的科技创新能力，实现科研工作的跨越式发展。方法：依据多年科研管理工作的经验，通过对当前影响军校科技创新的主要因素的分析，提出我校在构建科技创新体系中的一些做法。结论：当前影响军校科技创新的主要因素有：科研工作创新不足、科技与经济脱节、科技资源配置不合理、高层次人才外流、军队不准从事经商活动，限制了军校走“产学研”结合的道路。针对这些问题，几年来我校在构建科技创新体系中作了一些尝试，取得了好的效果：1、建立产学研结合的联合创新基地；2、建立吸引企业风险投资的环境；3、建立高新技术平台；4、建立创新型人才的成长环境；5、建立社会化创新的高效服务体系；6、建立多元化科研投入机制。     

坚持科技兴院提高科技水平

为探讨坚持走科技兴院的道路，作者介绍了该院以人才建设为立足点，打牢科技发展基础；以学科建设为突破口，提高科技发展水平；以科学管理为动力，创新发展效益，为新形势下坚持科技兴院，提高科技水平提供参考。     

创新科研管理促进医院快速发展

本文阐述了某军队医院创新科研管理，促进医院快速发展的主要做法、成效和体会。主要做法：一是调整科技发展思路，突出科研工作重点；二是强化政策导向作用，营造创新发展氛围；三是加强科研过程管理，提高科技创新水平；四是加大科技投入，夯实技术服务平台。取得的主要成效：一是科技实力显著增强，多项科研指标升至全国医疗机构前茅；二是学科人才建设卓有成效，大批拔尖人才脱颖而出。主要体会：一是要始终坚持以人为本，充分调动和发挥人才的积极性；二是要始终坚持机制建设，不断提高科研效益；三是要始终坚持统筹兼顾，促进医教研协调发展。     

技术性科研立题与成果评价应重视专利文献检索

科技进步和创新是生产力发展的关键因素，是国际综合国力竞争的决定因素。我国整体科技发展水平已位居发展中国家的前列，但从论文、专利及科技进步对经济增长贡献率看，我国原始创新能力不强，具有自主知识产权的核心技术和关键技术不多。其原因为：①科研课题前瞻性不够，研究范围和内容与国际脱钩；②基础研究和应用基础研究薄弱，缺乏重大科学发现和技术发明，原始创新成果不多；③专利保护意识不强，科技创新主力军不是专利申请主力军；④科技项目评估和成果鉴定缺乏科学化的评估体系和机制；⑤缺乏自主创新意识，习惯于跟踪、模仿；⑥国家对医学科技投入长期低下。为此提出应该启动知识产权战略，进行科技管理和评审制度改革，把专利文献检索贯穿于课题立项和评估，成果水平评估、鉴定、报奖与授奖工作中。     

关于医院科研激励机制的思考

科技创新是各医院在当前激烈的医疗市场竞争中求生存、寻发展的重要工作。综合医院如何能满足当前形势发展的需要，激励医务工作者积极投身到科研活动中去，笔者认为应从下列4个方面去做；一是医院决策层应树立“科技兴院”的战略思想；二是建立与之相适应的奖罚机制；三是建设重点学科、树学科带头人；四是科研管理创新一提高科管人员的综合素质、创新意识及创新能力；只有建立与之相适应的科研激励机制，提高医务人员的科技创新意识，在医疗活动中，诸如治疗方法，检验手段等方面不断有效的世界领先的亲技术导入，方能吸引更多的病人，在激烈的医疗市场竞争中，不断得到发展壮大。     

试论医学科学技术创新

作者讨论了创新是时代的要求，是医学科学技术发展的需要。提出创新的根本在人，在人才素质：要有高尚的品德；强调实践、知识、思考的结合；要善于选择目标和抓住机遇。提出要弘扬医学科学精神，遵循医学科研的基本要求。要正确处理医学与其他科学，以及医学内部的一些关系。提出要为医学科技创新创造良好的环境条件；并讨论了阻碍医学科技创新的因素。     

高质量发展背景下区县级公立医院科研管理模式的探索

目的：在公立医院高质量发展的大背景下，探索提升区县级医院科技创新能力的科研管理模式。方法：通过头脑风暴及SWOT法探讨南京市江宁医院科技创新工作的内外部环境形势，分析讨论关键环节，提出科研管理创新举措，主要包括完善管理制度建设、注重人才引培并举、完善考核机制、全面加强院校合作、推进科研诚信建设等；最后分析上述举措实施后对医院科技创新工作的提升效果。结果：科研管理创新举措实施以来，医院科研人员申报课题的积极性以及课题立项数量、质量均显著提高，科研经费显著增长；高水平研究论文的数量也大幅增加。结论：区县级医院科技工作的开展面临一系列亟待解决的问题，构建与医院实际情况相契合的科研管理体系，能有效促进医院科技创新工作水平提升，进而带动医院的高质量发展。     

影响医院科技创新活动主要因素的思考

科技创新是推动社会发展的源动力，也是推动医学科技进步的强大动力。笔者认为影响医院科技创新工作的主要因素有以下几点：（1）领导重视，提高全员创新意识是前提；（2）结合实际，开展创新研究是重点；（3）以人为本，培养创新人才是关键；（4）量力而行，加大创新投入是动力。     

医院科技创新的复杂特性及科研团队管理策略

科技创新是医院生存和发展的主要动力。在医院科技创新过程中,科研团队中的主体之间以及主体与环境间交互作用和相互影响,体现出复杂适应系统的特征。本文在分析医院科技创新的复杂系统特征的基础上,提出应充分认识医学科技创新的复杂系统特征和科研团队的演化规律,构建医院科技创新系统,探索新型科研管理模式,打造开放的科技创新平台,优化科研项目管理方法,促进多主体协同创新和引导科研团队自组织演化,不断提升科研团队的凝聚力和创造力,促进医院科技创新目标的实现。     

医院知识管理与技术创新

知识管理是知识经济的发展在管理领域的具体反映，它是一种新的管理理念。技术创新是技术进步的核心，是先进科学技术知识的有效扩散和应用。医院作为知识型组织，具有实施知识管理与技术创新的良好基础与优势。医院知识管理与技术创新之间存在着密切的联系，知识管理是技术创新的基础和根本保证，而技术创新则是知识管理的结果和表现形式。医院管理者应积极推进知识管理与技术创新之间的良性互动，以提高医院的核心竞争力。     

以科学发展观指导管理创新 促进医科大学科学技术的发展

科学发展观的内涵是“以人为本,全面、协调、可持续的发展”。管理的生命力在于创新,医科大学的管理创新要坚持树立科学的发展观。首都医科大学在创建新型大学的过程中,在科研管理上贯彻科学发展观的思想,坚持以人为本,通过卓有成效的管理活动激发教师从事科研的主动性和创造性,协调并妥善处理各方面的关系,整合科研队伍,优化资源配置,大力推进科技创新活动,科研工作有了持续发展的动力,学校在科学技术方面取得了前所未有的成绩。     

医院知识管理与科技创新关系的探讨

医院作为知识型组织,具有实施知识管理与科技创新的良好基础与优势。医院知识管理与科技创新之间存在着密切的联系,知识管理是实施科技创新的根本方法,而科技创新则是知识管理的结果和表现形式,两者共同促进医院“科教兴院”战略目标的实现。医院管理者应积极推进知识管理与科技创新之间的良性互动,以提高医院的核心竞争力,更好地为维护人民群众的身体健康服务。     

青年科技人才对科技管理类期刊学术质量建设的贡献率测度与分析

【目的】 研究青年科技人才对科技管理类期刊发展的作用,提出促进青年科技人才与科技管理类期刊协同发展的建议。【方法】 以《科学学研究》为例,基于2016—2020年相关数据,构建科技管理类期刊学术质量评价体系、《科学学研究》学术质量建设模型、青年科技人才论文的学术质量评价体系和青年科技人才对《科学学研究》学术质量建设的贡献模型,测算青年科技人才对科技管理类期刊学术质量建设的贡献率。【结果】 2016—2020年,青年科技人才对《科学学研究》学术质量建设的年度贡献率分别为84.901%、83.322%、78.266%、80.031%、76.384%,5年间的总贡献率为81.235%,年均贡献率为80.581%。【结论】 青年科技人才在科技管理类期刊学术质量建设中的贡献较为重要,但制约青年科技人才发表高质量学术成果的因素日益凸显。因此,科技管理类期刊应构建促进青年科技人才与科技管理类期刊协同发展的学术共同体,不断提升青年科技人才的积极性和创新性;发挥科技管理类期刊在科技体制改革中的特色资政功能,开设有关新兴前沿和科技管理热点问题的资政建言类特色专栏;破除青年科技人才发表高质量学术成果的制约因素,优化双向反馈路径。     

医院技术创新的管理实践

技术创新是医院管理的基础工程。文章就医院技术创新的管理要点:知识、科研、人才、 新技术、环境进行阐述。     

坚持军民融合式发展 培育高水平科技成果：军医大学科技成果管理思考

军医大学“立足战场,面向市场”的职能定位,决定了其科技创新必须在军和民的统筹中寻找平衡支点、互促着力点和共进的交叉点.第三军医大学在科技成果的管理工作中,始终坚持军民融合式发展模式,探索建立符合自身角色和特点的管理理念、组织策略和政策体制,实施转型发展,服务于社会发展和军事斗争卫勤准备,高水平科技成果取得了显著进步和突出成效.     

某军队医院创新科技发展模式的实践

科技创新是实现医院可持续发展的主要动力。随着国家和军队不断深化科技体制改革,医院作为技术密集型单位,在科技创新中的地位和作用日益凸显。本院以强化科技创新为主旨,积极革新科技创新管理方式,探索建立融合式科技创新模式,搭建前沿技术、转化医学和产学研协同的科技创新支撑平台,显著提升医院的科技创新水平和区域影响力。     

某联勤分部医院科学发展的思考

在新医改和军队医院体制编制调整的大背景下,军队医院适应新的形势任务,实现科学发展是个亟待探索和解决的课题.本文从发展理念、人才队伍、科技创新、融合式发展和管理创新五个方面,对联勤分部医院建设进行了思考和探讨,为军队医院科学发展提供参考.     

构建研究型医院科技创新能力评价指标体系

目的构建研究型医院科技创新能力评价指标体系,为医院管理决策提供参考。方法基于德尔菲法和文献查阅法,通过三轮专家咨询,确定研究型医院科技创新能力评价指标体系,采用专家评定法结合定量分析确定各级指标权重系数。结果专家组成员共计28名,三轮专家积极系数均大于0.7,权威系数为0.825～0.876,专家意见协调系数分别为0.541、0.607、0.641,咨询问卷克朗巴赫系数ɑ为0.760～0.829。构建的体系包含一级指标4个,二级指标12个,三级指标32个。结论采用定性与定量分析法相结合设计指标体系,能够突出反映研究型医院科技创新能力持续发展的关键因素,各级指标专家意见趋于一致,结果真实可靠,可为研究型医院科技创新管理提供借鉴。