医学科技创新与医院管理创新的关系

医学科技的发展不断促进医院管理观念、管理方法和管理组织机构的不断发展．而创新型管理观念的培养、方法的实施与组织的构建反过来极大地促进医学科技的创新，两者之间是一种内在的、相辅相成的、相互促进的关系，而促进它们之间良性循环发展的是现代医院管理的重要目标。     

医学科技创新与医院管理方式变革的关系研究

医学科技创新会促进医院管理观念、管理方法与管理组织等发生变革；而型管理观念的培育、创新型管理方法的实施和创新管理组织的构建又会反极大地激励医学科技创新。两者之间存在着一种内在的相辅相成、相互促进的关系，促进它们之间良性循环的形成是现代医院管理的重要目标。     

科技创新促进了妇幼保健事业可持续发展

医学科技创新促进了医院管理全方位的变革 ,而医院管理观念、管理方式的更新又极大地激励和推动了医学科技创新 ,从而为妇幼保健工作注入了活力 ,为妇幼保健事业的可持续发展奠定了基石     

医院科技创新的复杂特性及科研团队管理策略

科技创新是医院生存和发展的主要动力。在医院科技创新过程中,科研团队中的主体之间以及主体与环境间交互作用和相互影响,体现出复杂适应系统的特征。本文在分析医院科技创新的复杂系统特征的基础上,提出应充分认识医学科技创新的复杂系统特征和科研团队的演化规律,构建医院科技创新系统,探索新型科研管理模式,打造开放的科技创新平台,优化科研项目管理方法,促进多主体协同创新和引导科研团队自组织演化,不断提升科研团队的凝聚力和创造力,促进医院科技创新目标的实现。     

关于医学院校附属医院科研管理的思考

医学科研具有自己的特点，医学院校附属医院的科研工作作为高校科技工作的一个分支。更有特殊性学科专业性强、教学科研结合、学术氛围宽松、信息通畅灵便、人才济济等特点；也存在自身的一些困难和问题，需要基层科研管理人员切实加强管理，保证组织落实、措施落实，促进科技创新队伍整合。不断更新科技管理意识，推动医学科研管理工作向更高的层次迈进。     

医院创新管理的思考

医疗资源配置方式和医学模式正不断转变，医疗改革不断向纵深推进，都要求医院必须保持不断的质量管理创新，突破传统管理模式和思维方式，去寻求一种更新、更有效的质量改进方法，从而促进医疗质量持续提升。以满足人们更高层次的健康需求和体现更多人文关怀外，还促使着对以往传统“医疗模式和流程”的合理性进行重新思考。     

知识类型的转化与医学科技创新

医学科技创新是医院赖以生存与发展的动力,医学科技创新的过程也是医学知识模式不断转换的过程,本文从知识模式转换的视角,探讨知识管理对医学创新和医学科技创新的意义与作用。     

营造创新环境江苏省省部共建重点实验室成绩显著

重点实验室、重点学科和高层次人才已成为当代医学发展的支柱，是卫生科技进步的重要标志。江苏省在实施省部共建重点实验室工程中，始终遵循人才培养和学科发展规律，把学科建设和人才培养作为卫生科技工作重中之重，以制度为保障，通过管理创新，有力促进了省部共建重点实验室发展。     

论医学技术创新

本文探讨了医学技术创新的价值与作用：一是提高医疗技术水平和医疗质量的新动力;二是医疗机构健康发展的新动力;三是推进医学科技发展的新动力。分析了医学人才创新的环境,指出了医学技术创新人才的特征：智能性、探索性、创造性、独立性。阐述了对医学技术创新人才的培养与使用：一是观念;二是教育创新;三是管理创新。     

医院知识管理与科技创新关系的探讨

医院作为知识型组织,具有实施知识管理与科技创新的良好基础与优势。医院知识管理与科技创新之间存在着密切的联系,知识管理是实施科技创新的根本方法,而科技创新则是知识管理的结果和表现形式,两者共同促进医院“科教兴院”战略目标的实现。医院管理者应积极推进知识管理与科技创新之间的良性互动,以提高医院的核心竞争力,更好地为维护人民群众的身体健康服务。     

创新科研管理促进医院快速发展

本文阐述了某军队医院创新科研管理，促进医院快速发展的主要做法、成效和体会。主要做法：一是调整科技发展思路，突出科研工作重点；二是强化政策导向作用，营造创新发展氛围；三是加强科研过程管理，提高科技创新水平；四是加大科技投入，夯实技术服务平台。取得的主要成效：一是科技实力显著增强，多项科研指标升至全国医疗机构前茅；二是学科人才建设卓有成效，大批拔尖人才脱颖而出。主要体会：一是要始终坚持以人为本，充分调动和发挥人才的积极性；二是要始终坚持机制建设，不断提高科研效益；三是要始终坚持统筹兼顾，促进医教研协调发展。     

国家创新体系与迈进新世纪的医院科研管理

在一个以生命科学为主导的新世纪到来的时候,医院科技管理人员应抓住机遇,及时了解国家创新体系,准确把握科技发展趋势,改变现行创新体制和运行机制中一些不合理现象,不断推出切合医院实际的创新政策,深入探索可持续发展的道路和方法,将医院科技发展不断推向前进。一、国家创新体系１．概念　国家创新体系是由与知识创新和技术创新相关的机构和组织构成的网络系统,其骨干部分是企业、科研机构和高校,基本功能是促进和进行知识的生产、传播及应用［１］。应当说,国家创新体系是一个系统概念,它不仅涉及科研部门,也涉及政府和企业…     

实验室创新管理体系初探

随着教育体系改革不断地深入进行，高校实验室管理应当不断地进行,尖当按照科技创新的要求不断地转变其职能；进一步明确自己的责任和义务，确定自身的发展目标，用科学的管理思想，营造实验室创新管理体系，使实验室工作能够真正符合当前高校教学，科研的实际情况和要求，并且使其不断得到发展和壮大。     

论医学科技档案的开发与应用

目的 完善医学科技档案,服务于医学研究.方法 分析医学档案性质,提出促进医学档案应用的措施.结果 医学档案的主要功能是为医学研究服务.通过加强学习、更新观念,加强开放式信息化管理,深层次开发档案信息资源和加强人才培养,完善医学科技档案管理.结论 完善的医学科技档案强有力地为促进医学发展服务.     

以知识管理推动医学科研仪器设备管理创新

阐述了知识管理的起源、思想内涵、管理核心。并对异质性战略资源通过知识管理达到资源优化组合而构成组织核心竞争力这一过程进行简要说明。提出了通过管理价值创新、管理方式创新、管理目的创新推动医学科研仪器设备管理的创新观点。     

创造性人才是源头创新的关键

在知识经济时代 ,科技作为第一生产力 ,智力资源的占有和使用作为最重要的经济因素的特征将越来越明显。所以作为知识的占有者 ,作为科技创新的主体———创造性人才将是国与国竞争的焦点 ,是源头创新的关键 ,是国家创新能力和综合竞争力的关键影响因素。对他们的认识、选拔、管理、使用和支持关系到国运昌盛 ,是当前医学科研管理工作最重要的环节 ,需要新思维、新观念、新体制、新机制。一、创造性人才是源头创新的关键2 1世纪是以知识为核心的知识经济时代。而知识经济的关键在于不断地创造新知识 ,不断提高创造性地运用知识的能力 ,推动…     

用科学发展观指导军队中小医院科技创新

本文论述了军队中小医院科技创新的概念和思路，一是坚持用科学发展观指导科技创新，包括坚持“两尊重”，倾力支持，瞄准前沿学科，内外联合、协作攻关，智勇兼备、锲而不舍；二是构建科技创新的方法，包括选准研究方向，打造科技创新团队，搭建创新平台，形成创新机制；三是医院科技创新得到快速发展，医院的科技创新建设步入高级阶段，医学科研硕果累累，先后获国家和军队科技进步奖、医疗成果二、三、四等奖88项。     

试论医院科技创新与管理

作为现代化的大型医院，如何开展创新，推动医学的发展和医院建设与管理的变革，已成为一个重要课题，笔者对此作一探讨。一、当前医院科技创新中的存在问题（一）“一快一慢”：诊断手段进展快，而治疗手段进展缓慢的矛盾没有解决。如当今检测技术能发现的恶性肿瘤，造血系统的白血病，神经系统的重症肌无力症，泌尿系统的肾病综合症，物理因素中某些重金属所致的中毒，某些染色体畸变，遗传代谢性疾病和免疫缺陷病等等，临床上诊断很明确，而相应治疗方法尚不完善，没有达到理想的效果。（二）“一重一轻”：重临床医疗实践工作，轻临床基…     

医学科技联合攻关项目的组织与管理

为贯彻落实“科教兴国”战略，实现医学科技进步，推动卫生事业发展，本文结合广东省组织医学科技联合攻关项目的实践经验，从医学联合攻关项目的重要性、项目的选择、项目的组织和项目的成效分析探讨该项工作的组织实施。阐明此类项目在促进医学科技优势的形成，提高医学科技的竞争力，整体提高全省医学科技水平的意义。     

科研院所科研管理创新的思考

科研院所科研管理的创新是落实国家中长期科技发展规划和“十一五”科技规划的关键所在，根据科研管理的特殊性，科研管理的创新首先是要管理人员转变观念，变管理为服务，增强服务意识；尊重科学发展的客观规律，从科研院所的管理实际出发，实事求是，坚持以人有为本，搞好科研队伍的建设；同时要提高科研管理人员的自身素质。这样才能适应知识经济时代的需要。