浅析以转化医学为指导的学科建设

学科建设就是医院核心竞争力的建设,是医院立足与发展的生命线。以转化医学为指导,从学科发展方向的选择、人才梯队的建设、学科发展的环境建设和科技创新等四方面对学科建设进行了论述。期望能为医院的学科优化布局和深化人才培养提供决策参考。     

北京市某三级甲等综合医院建设研究型医院的实践

为适应新形势下我国对科技创新和高质量发展的要求, 积极落实创新驱动发展战略, 建设高水平的研究型医院势在必行。首都医科大学附属北京友谊医院自2018年开始建设研究型医院的实践。该院以学科群发展模式推进学科建设, 发挥研究型病房的平台作用, 采用"共享综合服务"模式提升临床研究质量和效率, 通过人才引育新体系加强人才培养, 在医院和学科科技量值排名提升、高层次人才引进、科技成果产出、研究型病房服务于全院科室并提高临床试验效率和质量等方面取得了一定成效, 可为综合医院建设研究型医院提供参考。     

新医改形势下公立医院高质量发展策略思考△

针对当前公立医院高质量发展面临政府财政投入力度不足、收入增幅趋缓、人才学科建设有待加强、运行效率有待提升等问题,本文提出要聚焦当前发展不平衡、不充分的主要矛盾,按照五大发展理念制定医院发展战略,加强医院运营精细化管理,提升医院内涵质量,以人才学科建设与技术项目开展为抓手增强医院核心竞争力,积极推进医疗联合体建设,进一步优化医疗服务供给等,在此基础上推动医院高质量发展。     

区域军队中心医院学科建设对策

分部所属医院都是中心医院,编制床位都在200张左右;各医院学科实力、品牌影响、技术水平和教学科研能力不断提升,建设发展成绩喜人。但按照科学发展观规律、广大官兵健康需求和医院现代化建设标准来衡量,各医院学科建设还存在人才队伍不够整齐、制度落实不够严格、学科发展不够平衡、医教研发展不协调等矛盾。中心医院学科建设要坚持创新发展,增强学科建设的动力;坚持规范管理,挖掘学科建设的潜力;坚持人才为先,激发学科建设的活力;坚持文化推动,提升学科建设软实力。     

浅论提高科研管理水平与医院学科建设发展的关系

1认真论证学科方向,制定科学合理的学科学科建设是医院建设的重要组成部分,它贯穿于整个医院的发展、建设过程。医院要发展,学科是关键[1]。加强学科建设主要从培育人才、建立研究方向、加强科技创新、创立学科精神、开展交流与合作、构筑硬件设施等途径来实现。     

以先进的人才理念推动医院学科发展

加强学科建设,以先进的人才理念推动医院发展。提出在学科建设中：①强化人才意识,加强人才队伍建设;②加强学科建设,搭建人才发展的平台;③提升自主创新能力,加强创新人才建设;④创新用人机制,加强绩效考核;⑤不断加强交流合作,共同营造人才脱颖而出的良好氛围。激活用人新机制,永葆人才活力。     

以军事医学为特色凝聚医院核心竞争力

坚持把学科建设作为医院内涵建设和提升竞争力的的核心,科学谋划学科战略,合理构建学科体系,实施临床与科研相结合的学科思路,以军事医学为特色,以人才促学科,全面系统加强医院学科建设,推动医院整体发展。     

推进专业人才培养 强化医院学科建设

学科建设直接反映着医院的学术地位、整体水平及医院自身在医疗市场上的竞争能力。现代医疗体系下,医院要完善学科体系建设、提升自身医疗服务水平,就必须注重专业人才的有效培养。该文在阐述专业人才与医院学科建设内在关联的基础上,就医院学科功能及建设内容展开分析,同时基于专业人才培养视阈,指出医院学科建设的基本策略。期望能实现高素质、高能应用型医疗人才的培养,进而在保证医院学科建设水平的同时,促进我国医疗卫生事业的有序发展。     

研究型医院科研管理工作的实践与探索

目的：分析医院科研管理工作的具体实践,探索有效推动高水平医院临床与科研融合发展的科研管理机制,推动医院加快向研究型医院转型。方法：梳理医院构建“人才、学科、创新、转化”四轮驱动模式的具体举措,重点围绕“杰出人才引领”、“优势学科创建”、“科技创新驱动”、“转化平台提升”四大工程具体实践开展研究。结果：医院通过对科研管理机制的持续创新,促进了医院学科建设水平提升和科学研究成果产出,项目、成果、论文、经费等各项科技指标稳步上升,在省内外乃至国际的影响力日益彰显。结论：医院要适应现代医学发展的新趋势,不断完善科研管理机制,关注医院科研创新文化与氛围营造,为推动高水平研究型医院建设提供人才保障和科研支撑。     

健全和完善人才培养机制的一些思考

大型医院要在日益激烈的竞争中求发展必须依靠于综合实力的发展,其中,科研是非常重要的内容.科研实力的提升来源于重点学科的建设,而人才培养是学科建设中不容忽视的首要因素,启用高学历、学识渊博、技术精湛、医德高尚的人才将对学科建设起到示范和促进作用.所以,必须建立健全人才选拔和培养机制;从培养和管理两方面人手,选好人才,留住人才,为医院提升科研实力、提升综合竞争力奠定基础.     

借助重点学科建设 全面提升医疗质量

目的 通过重点学科建设,带动医院其他学科全面发展,提升医疗质量.方法 回顾性分析西安市红会医院2008-2012年为提升医疗质量,在学科建设中采取的主要做法和取得的成效,并加以总结和剖析.结果 临床医疗、教学、科研及人力资源配置等工作以重点学科为中心,对其他学科起到了明显的辐射和带动效应,医疗质量和水平得到明显提升.结论 重点学科是医院可持续发展的内在动力,是打造医院品牌的重要要素,学科建设是推动医院发展的重要抓手,是医院管理的核心和灵魂.     

我院对口支援贵州县级医院的实践与体会

对口支援是一项创新的工作。绍兴市人民医院在建立组织机构和工作机制的基础上,采取现场调研、制定规划、创新管理模式、建设远程会诊系统等方法,帮助受援医院在医院管理、医疗技术、学科建设、人才培养等方面取得了显著成效,综合实力得以全面提升,成功创建了二级甲等综合性医院。     

公立医院招标采购对学科建设的影响

学科建设是医院建设的基础和核心工程,是医院核心竞争力提升的必要条件,学科建设的提升需要高质量的物力配备作为条件支持,而招标采购作为医院运营管理机制的重要组成,在服务学科建设方面发挥着关键性的作用,招标采购质量直接作用着学科建设质量、进程、结果。该文从公立医院招标采购切入,探讨对医院学科建设的影响和需要改进的措施。     

医院科研与重点学科建设的关系与成效

医院科研管理是重点学科建设和发展的有力支持和重要保障。重点学科建设是医院科研管理的灵魂和核心,是医院可持续发展的动力。近几年来,医院经过不断的探索与完善,重点学科建设取得了持续健康的发展。本文从医院科研管理的角度,就重点学科建设的意义、采取的有效措施、取得的成效进行分析,进一步探索重点学科建设的新思路。     

在学科建设中开展国际合作交流的模式与机制

国际合作与交流在医院的学科建设和发展中起着重要作用,加强国际合作交流已成为提高医疗质量、建设一流医院的一个必不可少的途径.本文通过我院10年学科建设中国际合作交流的实践经验,研究学科建设中国际交流与合作中的工作模式和机制,为加强国际科技合作提供具有重要决策参考价值和建议.     

特色立院加强医院学科建设探讨

阐述了学科建设对医院发展的重要意义,并回顾分析本省重点学科建设情况.从战略管理的高度分析医院以特色立院,加强医院重点学科建设,全面提升医院的综合服务能力.     

加强学科人才建设，提升医院核心竞争力

学科建设是医院发展的基础,人才队伍是提高学科建设水平的决定因素。如何全面提升医院核心竞争力,医院将按照"一二三四五"的工作思路:一个目标:争创山东省区域医疗中心,推动学科建设进入"快车道"。两个方向:学科整合与细分,加强亚专业建设。三个基金:加大医院投入,设立人才基金、学科基金、科研教学基金。四个举措:强基固本、合作交流、选好带头人、打造名医港,优化医院资源配置。五个面向:面向国际、面向国家级重点专科、面向省级重点专科、面向省级临床精品特色专科、面向市级重点专科,分类指导、分层建设,引导学科合理定位。通过调整完善工作目标,精心谋划部署学科建设,全面提升医院核心竞争力。     

地区级三级医院学科建设的探讨

结合本医院创建重点专科的经验、总结了地区级三级医院创建临床重点专科的基本原则,重点学科建设的目标与战略定位,加强学科建设的具体措施,为促进医院重点专科建设取得实效,促进医院可持续发展提供借鉴。     

某医院学科建设实践

学科建设对于提高医院医疗水平和知名度具有重要意义。学科建设是以重点学科为中心,带动一般学科共同进步,提高疾病诊治水平、推动人才队伍建设,并增强科技创新能力。结合当前医院学科建设现状和发展趋势,使得医疗、教学以及科研应协调发展、互为补充。组建以疾病为纽带的诊疗中心,优化公共资源,完善学科发展,提升医院竞争力。     

论学科建设与人才培养——培养高素质儿科人才的措施探讨

根据经费、学科现状，本院确定了以“重点学科”、“重点实验室”建设和“优秀人才培养”为核心的“精品工程”发展战略，从而大力推进了医院的科技创新工作，使医院逐步走上了以优势学科带动全面，以打牢人才培养基础、蓄积力量为重点的可持续快速发展的轨道。本文就医院如何发挥儿科学学科优势，强化研究方向，培养高素质的儿科学人才问题做深层次的探讨，为现代医院管理提供一些有益的借鉴。