2015年国家级继续医学教育项目开始申报

全国继续医学教育委员会近日发出通知,启动2015年国家级继续医学教育项目申报工作。2015年国家级继续医学教育项目（含国家级继续医学教育基地项目）实行网上申报、网上评审和网上公布,网址为http：//cmegsb．cma．org．cn。     

医学科技奖励系统的设计与应用

以中华医学科技奖为例,采用基于角色的访问控制RBAC96模型中的RBAC1受限继承关系模型对医学科技奖励系统的功能模块进行了设计,实现了不同时间不同角色对数据在各层级模块中的访问控制,完整设计开发了中华医学科技奖项目网上申报与管理系统,最终达到了中华医学科技奖评审管理的信息化。     

中医药科研课题评审信息系统设计

江西省中医药科研基金课题管理信息系统用户包括系统管理员、中医处管理员、申报单位管理员、查新单位管理员、申报人、查新员、查新审核员及评审专家等8类.其关键功能环节有用户注册和用户权限管理、项目申报、形式审查、查新、评审、审批等.本文还对系统的概念结构进行了设计.     

医院职称评审管理系统的设计与实现

目的：改变传统方式,方便专业技术人员进行任职资格申报及职称办公室工作人员进行评审等工作。方法：根据襄阳市中心医院职称评审工作的实际情况,应用C#.NET、ASP.NET和SQL Server 2005等技术设计开发。结果：简化了工作流程,提高了工作效率。结论：医院职称评审管理系统的应用,保证了评审工作公开、公平、公正,提升了医院管理水平。     

继续医学教育项目申报、执行中应注意的问题

继续医学教育项目(以下简称项目)是继续医学教育的重要形式之一。就项目主办单位在项目申报及执行中应注意的问题谈几点意见：项目申报时，各单位的继续医学教育行政职能部门应及时向专家们申报信息，对提交的项目申报材料作好形式及内容审查，以便按时提交高质量的项目申报材料。项目执行过程中，行政职能部门应为项目的举办提供全程服务，加强全方位管理，以保证项目的执行质量。     

网络环境下高校图书馆的信息服务与创新

为解决高校图书馆传统的信息服务方式与网络环境不适应的状况,笔者对传统图书馆信息服务方式进行分析及讨论,提出了开展和利用网络进行创新信息服务的具体措施。从而使高校图书馆在网络环境下能更好地完成信息服务。     

科研成果汇编与情报服务工作

为了加强科学技术研究成果的管理,提高管理水平,组织好交流和推广应用,以推动天津市卫生系统医学科学技术进步,天津市卫生局决定自1987年起由天津市卫生局科研处和天津市医学情报研究所共同负责,编辑出版《天津市卫生局系统获奖科技项目汇编》。该汇编搜集的范围和对象为天津市卫生局系统经申报后由国家科委、卫生部、天津市科委及市卫生局评审批准的获奖科技项目,按获奖年度汇总统编。该汇编除了获奖项目简介之基本内容外,还增补了主题索引和获奖级别索引部分。     

河南省县级综合医院临床重点专科建设项目申报问题分析

河南省县级临床重点专科项目是以我省县域内县级二级乙等以上非营利性综合医院具有一定医学技术水平或具有一定潜力的临床专科为范围,以促进临床专科能力建设、临床技术创新、适宜技术推广和成果转化,提升我省县域县级二级医院(乙等及以上)综合救治能力为目标的建设项目。今年是项目实施的第1年,共102家县级综合医院,183个临床重点专科参与申报,申报专科主要集中在儿科、心血管内科、神经内科、骨科。本文就申报过程出现的一些问题进行了总结分析,主要包括申报书编制问题、附件佐证问题及其他常见问题,并且从加强项目申报管理、完善审查制度、逐步实现网络申报等方面提出建议,提高申报效率。     

教育部公布2014年有关企业支持的校企合作专业综合改革项目申报指南

近日，教育部高教司公布了2014年校企合作专业综合改革项目申报指南（项目简介、申报指南见教育部相应网址）。项目评审结果由各公司负责公布。通知指出高校可根据各校情况和产学合作需要，主动与相关企业联系，组织相关专业教师自愿申报，并加强项目实施过程的管理。有关企业要履行承诺，规范项目管理，保证项目评审的公开公正，并于年底前向教育部高教司报告工作进展情况。     

科研简讯

申报1988年省卫生厅科研项目的工作已结束。经各基层单位及院评审论证小组讨论通过,我院有二十余项目上报省卫生厅参加这次申报工作。经厅医科委论证,我院有八项获得补助经费(院部四项,附一、二项,附二、二项)共获得科研经费4.25万元,居卫生系统首位。另外,经院评审论证组通过,有七项科研课题获得院科研项目补助经费。     

传染病上报流程优化与系统设计

目的:改变传统手工上报传染病至国家CDC的方式,实现传染病数据自动上报。方法:借助信息化手段,采用Python+Selenium技术优化传染病上报流程。结果:研发了传染病自动上报系统,实现了传染病数据安全、及时、准确地自动上报,解决了原上报流程存在的问题。结论:通过信息技术改变了手工上报传染病的模式,实现了院内数据自动上报到国家CDC,杜绝了漏报、错报、迟报的发生。在新冠肺炎暴发期间,大大减少了感控人员的工作量,验证了医院的信息化应急保障能力。     

院内报疫系统的建立及使用

阐明国内传染病监测信息报告情况,介绍现在使用的网络直报系统质量评价指标,论述医院内部报疫系统的建设方法与过程、系统软件的结构与功能,并指出系统的应用前景。系统的应用有助于提高报疫信息收集的及时性、准确性和完整性。     

医院医疗事件报告系统解决方案

《医院管理评价指南（试行）》和医院管理年活动都将提高医疗质量、保证医疗服务的安全性和有效性作为重要目标和要求。鉴于以信息技术手段作为实现这一目标的重要方法,在医院内部局域网内建立了以意外和不良事件为主体的医院医疗事件报告系统。医护人员以无责、匿名和自愿的方式,登录该系统,并及时将各类不良事件、意外事故等情况在系统中报告、记录,管理部门依据报告,可及时反馈并予以解决;通过对各报告事件的统计、分析,对相关工作进行总结、教育、培训,促进日常医疗管理水平的提高。通过在将系统建立过程中积累的经验和实际功能效果予以展示。对国内医院医疗事件报告系统的建立、推广和完善将有所裨益。     

基于HIS对接的住培电子轮转手册应用实践与探索

轮转登记手册所记载内容既是评估住院医师培训质量的量化指标，也是培训考核和颁发培训合格证书的重要依据。针对住培轮转登记手册数据真实性、信息滞后及重复录入的问题，同济大学附属东方医院开展住培电子轮转手册与医院信息系统（hospital information system，HIS）对接项目。通过组建项目团队、制定工作机制和项目实施，充分运用数据分析，进行流程改造和系统优化，在解决问题的同时不断提高管理效率，提升医疗安全，在实践中形成一套具有借鉴意义的实施体系。     

医疗安全不良事件内部报告系统设计与实现

目的：设计并开发一套医疗安全不良事件内部报告系统,监控和管理医院内部医疗安全不良事件。方法：基于Java语言开发B／S架构的web应用程序,实现不良事件的上报、查询等功能。结果：医务人员通过系统及时上报医疗不良事件,管理人员根据汇总的数据进行统计分析并将信息反馈与分享。结论：该系统的运行提高了不良事件的上报效率,对提高医院医疗服务质量,保障患者安全方面有着积极意义。     

基于先诊疗后付费模式的医疗一卡通信息系统建设

现有的就诊流程需多次排队、流程繁琐,普遍存在看病“三长一短”的现象。为了解决这个难题,并结合新医改政策要求,为患者提供“先诊疗,后结算”服务。医院一卡通信息系统就是把诊疗卡、医保卡、银行卡“三卡合一”,在诊疗过程中实现自助挂号、缴费、报告单自助打印等功能。“一卡通”可达到的成效：缩短看病时间,提高医疗服务质量：减少人工作业,杜绝收费漏洞,避免差错;实行无纸化、无现金数据传输办公,提高工作效率,降低医疗运营成本;实现未来的区域医疗信启、共享,为全民医疗改革信息共享奠定了基础。     

2005-2012年金昌市法定传染病网络直报质量评价

目的：评价2005-2012年金昌市法定传染病网络直报质量,为进一步加强报告质量提供依据.方法：整理2005-2012年金昌市法定传染病个案数据库,应用各项质量评价指标完成评价.结果：2005-2012年金昌市法定传染病网络直报及时报告率和及时审核率均达100％;“填卡医生空缺率”、“工作单位空缺率”、“14岁以下家长空缺率”“学生和儿童工作单位空缺率”分别为：5.76％、78.92％、21.45％和61.36％;实际重卡率和错卡率分别为2.46％和0.19％.结论：金昌市传染病网络直报系统覆盖率、网络报告率较高;“疾病监测信息报告管理系统”报告质量结果不能很好评价传染病网络直报质量;卫生机构网报责任心的加强、疾控机构督导工作的规范化和卫生行政部门奖惩制度的完善也许对提高传染病网络直报质量大有裨益.     

医院标准化运行关键绩效指标体系

目的:探索医院标准化运行过程中关键绩效指标的遴选与作用。方法:根据医院标准化运行的要求,构建对医院运行起导航作用的核心指标体系,利用信息化手段跟踪、报告、分析、反馈,并通过管理举措提升医院管理水平。结果:构建了医院运行关键绩效指标体系,侧重医疗质量、安全、效率、效益的重点方面,建立了标准化的监测与报告流程,能够为管理者动态掌握医院运行状况提供简明扼要的核心信息。结论:通过连续数年的标准化管理与运行,核心指标不断完善,能反映医院运行的重点内容和临床部的管理特点,在提升管理效益方面发挥了重要作用。     

智慧PICC静脉治疗管理信息系统的设计与应用

目的:经外周中心静脉置管术(peripherally inserted central catheter,PICC)是全院静脉治疗管理中一个最重要的环节和组成部分。设计智慧PICC静脉治疗管理系统解决传统手工管理模式的局限性。方法:参考《WST 433-2013静脉治疗护理技术操作规范》,设计系统框架,提出系统主要流程。结果:建立智慧PICC静脉治疗管理信息系统,实现病人静脉治疗环节的信息化、一体化闭环管理,涵盖置管医嘱、同意书、置管前评估、PICC置管、PICC维护、PICC拔管等。结论:系统能够减少护士工作量,提高工作效率,规范临床病区在实际静脉治疗过程的护理操作,持续有效地监控和处理全院的带管情况和并发症,减少静脉治疗过程中的法律风险,保证静脉治疗质量和安全。     

医院药库供应链管理方案设计

针对医院药库与药品供应商之间存在的供应信息传递效率低、手工重复操作多等问题,设计了以药库和采购为核心环节的供应链信息管理系统。利用安全网关和条码扫描等手段,使药品采购计划和配送信息在医院内网HIS系统、外网服务器平台和供应商业务系统之间及时传输。药品实物可以直接配送到终端子库房,配送信息则逐级传递,既减少了人工核对的工作强度,实现快速验收,又可以加强药品监管和绩效评估,有效提高药库的物流工作效率。