现代医院领导体制改革理论及其模式探讨

论述了领导体制的含义与属性、特征与作用及其类型,综述了国内外医院领导体制的模式,并就医院领导体制现存的种种问题,提出必须加强改革,探索适合我国国情的现代医院领导体制.     

浅议护理部协调工作

护理部工作是在院长直接领导下,负责全院行政护理、业务技术管理工作.并拟定、检查、指导、督促护理质量.对护理的升、调、奖、惩及在工作中出现的差错事故做及时的调查研究,提出处理意见,提请院领导处理.     

基层医院感染原因分析及管理

目的控制医院感染.方法分析医院感染管理存在问题并提出改进意见.结果医院感染管理存在一些共性问题,如领导重视不够,规章制度不健全,工作人员知识欠缺,观念陈旧,防护设施不全和意识淡薄.结论加强领导,更新观念,健全规章制度,加强培训和管理,并深入开展医院感染管理的研究,以达到控制医院感染的目的.     

医疗设备售后服务问题与对策

随着医学科技的进步,医疗设备的售后服务问题引起了医院领导和医学工程部门的广泛关注.本文对医疗设备的售后服务问题进行了全面的分析,提出了系统化的应对措施.     

三位一体管理模式在临床护理教学管理中的探索

临床护理教学实施领导、管理、服务＂三位一体＂的管理模式,强调＂领导＂提出引导方向,＂管理＂侧重督查教学质量,＂服务＂着重教学、教师和学生三者紧密结合,形成团结向上的氛围,推动医院的护理教学快速发展,提高临床护理教学的管理水平.     

西藏医院的信息化建设探讨

目的探索西藏医院信息化建设的现状,为今后的发展提供理论支持.方法经验总结,现场调查.结果信息建设是医院管理和建设的主要环节,然而西藏医院的信息建设现状却不容乐观.在现代化医院管理中,医院领导应注重信息的建设和发展,加强对信息的管理和应用,以求在竞争中不断进步.本文对西藏医院的信息建设的现状做了分析,并提出了一些建议.结论医院领导重视和加强对信息的管理和应用,在西藏医院信息化建设中至关重要.     

权变领导理论在眼科手术室现代管理的应用

目的探索眼科手术室的管理,寻求更高效的管理方法.方法根据眼科手术室的实际情况,用权变领导理论控制管理行为.结果权变领导理论应用于手术室管理能取得显著成效.结论根据环境的变化,用权变领导理论,针对护理人员的成熟度采用不同的领导方式,领导行为与情景匹配的互相协调和一致性,能提高管理的有效性.目的探索眼科手术室的管理,寻求更高效的管理方法.方法根据眼科手术室的实际情况,用权变领导理论控制管理行为.结果权变领导理论应用于手术室管理能取得显著成效.结论根据环境的变化,用权变领导理论,针对护理人员的成熟度采用不同的领导方式,领导行为与情景匹配的互相协调和一致性,能提高管理的有效性.     

探索高校人才工作的新模式

实施人才强校战略,要坚持党管人才原则,进一步加强和改进学校人才工作的统一领导.从人才工作现状分析入手,剖析目前党管人才工作的困境,提出这项新工作实现的途径.     

情景领导理论在社区护理管理中的体会

社区卫生服务中心是一个面向几十万居民的预防、医疗、康复和健康促进的全科医疗单位。面对人手紧、工作量大的状况,为更好对广大居民提供更加快捷、方便、优质的医疗服务。我中心尝试引进＂情景领导理论＂[1]运用于社区卫生服务中心的护理管理工作,取得了事半功倍的好效果。现总结如下：情景领导理论是由美国行为学家保罗·赫塞（Paul.Hersey）提出的领导理论,认为我们在领导和管理团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,来改变领导和管理的方式。     

医院领导是抓好职业道德教育的关键

在医院改革、发展和稳定中,医院领导担负着繁重的工作任务.领导就是管理,领导就是服务,领导就是协调,领导就是决策.医院领导对医院职业道德教育的影响,在任何时候都不可低估.医院领导的自身素质,尤其是自身的职业道德素质,是抓好医院职业道德教育的关键.1 医院领导的职业道德直接影响全院职业道德教育的效果     

科研工作发展的希望和活力在于创新

近一段时间,学校领导就贯彻实施科教兴省战略和振兴东北老工业基地,结合我校实际,在发展思路、发展目标、发展方向上提出了一些新思路、新策略.现仅就我校科研工作的发展,谈几点想法.     

谈护士长领导艺术的形成及运用

护士长领导艺术的形成关键是加强品德修养;增强其人格的凝聚力;掌握扎实的专业理论和注重新知识的积累;自觉提高自身素质修养,提高人格魅力的感染力;善用人才,发挥个体优势,做到人尽其才;善于沟通,努力营造团结、融洽的氛围;提出护士长领导艺术的形成有利于提高护理管理效率.     

对中小型图书馆回溯建库的探讨

就中小型图书馆回溯建库的组织领导、是否雇工录入、是否需要藏书清点核对和剔旧、建立数据库方式、数据录入方法、数据质量控制等问题提出自己的见解.     

加速公立医院法人治理结构的建立和完善

本文通过我国公立医院领导体制改革进程的回顾,分析了院长负责制下领导管理体制存在的弊端。提出建立和完善法人治理结构的必要性。同时对实现的形式和方法提出具体的建议。     

现代领导工作与中国传统文化的契合——对传统文化基本精神的继承与发展

中国传统文化博大精深,其中积淀的丰厚智慧和精华与现代领导工作存在天然的契合.做好现代领导工作既要大胆借鉴西方的理论,又要紧密结合当今中国的实际,同时还要考虑中国的传统文化,以形成现代领导的中国特色.本文从领导观念、社会发展观、思想路线、道德追求、开拓创新等五个方面,对中国传统文化与现代领导之间的契合,并强调做好现代领导工作必须学习和借鉴传统文化的精华,并使之与现代领导工作的实践相结合,在新的历史条件下使传统文化再度散发出智慧的光芒,发挥其应有的作用.     

改革公立医院管理模式,促进学科发展,提升服务效益——浅谈塘沽天津第五中心医院合作共建管理机制和成效

目的 探索我国医药卫生事业体制的改革创新.方法 从我国公立医院发展与运作的现状出发,通过对塘沽天津第五中心医院管理模式的改革,探索“理事会领导下的院长负责制”,针对公立医院运行中存在的变出问题,提出基于公益性的公立医院运行机制管理框架.结果 通过合理整合医疗资源配置、发挥优势学科品牌效应,建立配套的绩效考评体系,有效调动了职工工作积极性,使公立医院的技术水平和服务能力得到快速发展.结论“理事会领导下院长负责制”的医院管办分离模式,是公立医院管理改革的有益创新.     

中等医学教育质量刍议

1998年湖北省中等卫生专业学校的荆州年会提出了"质量年"的倡议,得到与会有关领导、专家学者的一致认同.     

基层医院药品不良反应监测存在问题及对策

目的促进基层医院药品不良反应(ADR)的报告和监测.方法通过对数家基层医院药品不良反应监测工作的调查,分析存在的问题,提出改进的措施和对策.结果加强基层医院ADR监测任重而道远.结论领导重视,监管得力,加强宣传和培训,使医、药、护、技有机联合,调动一切积极性,ADR监测才可能做好.     

浅谈护士长在护理管理工作中的心得体会

在现代临床护理实践中,提高护理质量的关键是管理.护士长管理能力的好坏,决定护理质量的高低.这就对护士长的管理水平和能力提出了更高的要求.护士长不但要熟练的掌握护理技术和专业的理论知识,还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法.既要具备较高的思想品德素质,树立良好的自身形象,利用人力资源,合理分工.     

护士的工作满意度

文介绍中外学者对护士工作满意度的研究,探索护士工作满意度的影响因素,主要与工作报酬、领导行为、具体专业、职位、班次、个人特质及管理体制等有关,并提出提高方法和策略.