浅谈我院一体两翼经营模式的应用

浅谈我院一体两翼经营模式的应用@蔡志明!518036深圳$北京大学深圳医院 @王光明!518036深圳$北京大学深圳医院 @陈春涛!518036深圳$北京大学深圳医院 @王琦!518036深圳$北京大学深圳医院~~     

睾丸扭转17例诊疗探讨

目的探讨睾丸扭转的早期诊断依据,及早手术减少患侧睾丸切除几率。方法对17例睾丸扭转患者进行手术探查,对所有患者进行随访并进行回顾性分析。结果 15例因睾丸扭转时间长,睾丸已缺血坏死而行睾丸切除术。2例复位睾丸,睾丸颜色逐渐恢复正常,未切除睾丸,术后随访24个月,未发现患侧睾丸萎缩;15例切除睾丸者,均未发现对侧睾丸再次扭转。结论睾丸扭转在6h内急诊手术复位,挽救患侧睾丸成功率大,随着发病时间推移切除患侧睾丸的几率增加。     

企业战略管理对现代医院管理的启示

战略管理是现代企业管理的重要方法和艺术。高超的企业战略管理方法和艺术对企业的发展有十分重要的作用。现代医院若能充分借鉴企业的战略管理方法和艺术，可以有效地提升医院的综合竞争力，推动医院的改革、创新和发展。对企业战略管理给现代医院管理的启示作一综述。     

岛津MC125L-30型X线机曝光故障检修

故障现象 行床边摄片时，按下手开关旋转阳极启动按钮旋转阳极启动正常，按下曝光按钮后，有时曝光、有时不曝光、有时延时较长才曝光。     

经尿道气化电切治疗浅表性膀胱肿瘤

目的 :观察经尿道气化电切治疗浅表性膀胱肿瘤的疗效及安全性。方法 :对 10 6例浅表性膀胱肿瘤应用瘤体部电切联合瘤基底部气化切除肿瘤。结果 :手术均安全完成 ,术中未发生穿孔等并发症 ,86例术后 4～ 6周行膀胱镜检查 ,其中 2 8例 ( 3 2 .5 % )再次发现病灶行二次手术。总复发率 2 9.2 %。结论 :经尿道气化电切浅表性膀胱肿瘤为首选治疗。     

膀胱癌与前列腺增生同期经尿道气化电切术（附18例报告）

老年男性膀胱肿瘤常并发前列腺增生症 ,我们对近 3年的 1 8例该病患者 ,同期行经尿道膀胱肿瘤气化电切及前列腺气化电切 ,对其术中及术后的若干问题进行分析探讨 ,现报告如下。1　资料与方法1 .1 　 临床资料本组 1 8例 ,年龄 5 2～ 81岁 ,平均 69.5岁。其中膀胱肿瘤初发者 1 5例 ,复发者 3例 ;单发者 1 4例 ,多发者 4例。肿瘤直径 0 .5～ 3.0 cm。临床分期 :Ta5例 ,T11 0例 ,T2 3例。病理分级 :膀胱移行细胞癌G11 5例 ,G2 3例。有 1 2例出现全程性肉眼血尿 ,1 8例全部有排尿困难症状。经直肠指检、B超、尿道镜、膀胱镜检查及部分前列腺…     

社区卫生服务信息系统之健康档案研究

建立一套标准、规范、电子化的城市社区家庭个人健康档案模式及可接通互联网络的电脑管理信息系统,为社区工医生提供完整的、系统的居民健康状况数据,是社区医生掌握居民健康状况的基本工具,进行社区诊断的主要依据,是进行社区卫生管理的重要前提,也是我国卫生事业发展必然趋势。     

构筑现代医院人力资源管理的创新体系

人力资源是第一位的战略资源。医院是一个人才、技术相当密集的经营实体 ,在人力资本、物质资本和货币资本三种资源中 ,人力资本是医院最重要的生产要素 ,是创造社会效益和经济效益的第一位战略资源。因此 ,构筑现代医院人力资源管理的创新体系具有十分重要的现实意义。1　建立现代人力资源管理新理念现代人力资源管理强调以人为中心 ,尊重人格 ,充分发挥个人的潜能和创造性 ,注重满足个人的自我实现需求。因此 ,要把计划经济时期的人事管理体制调整到与社会主义市场经济相配套的人事管理体制上来 ,把传统的人事管理调整到整体性人力资源管…     

医院绩效评估与绩效管理

介绍国内外医院的绩效评估和绩效管理的历史与现状,比较绩效评估与绩效管理的区别,分析了国内医院绩效评估和绩效管理研究中存在的不足,祈使医院管理者对这一较新的管理手段有一较为系统、全面的了解.