卫生统计指标设置探析

查阅了数年《中国卫生年鉴》的卫生统计部分和我国卫生事业发展情况统计公报，感到＂公报＂及＂年鉴＂中所设计的卫生统计指标及统计指标体系已不适应当今的经济形势和卫生事业发展的需要。经分析，作者建议：在卫生统计指标体系中将县医院单列，取消＂县及县以上医院＂指标的设置；把省、地级医院、县医院、乡村医院划为三个档次，分别统计其人、财、物的投入及产出情况；增设＂经济环境＂统计指标。     

基于“诊断相关组”评估医院诊疗技术的综合能力

目的探索评价医院诊疗技术综合能力的技术方案。方法从＂北京市公共卫生信息中心＂主管的＂出院病人病案首页数据库＂提取该市23所三级综合医院2009年全年出院病案首页数据。以＂北京版诊断相关组（BJ-DRGs）＂为风险调整工具,从＂治疗病例数量＂和＂诊疗技术难度＂2个维度构建＂能力指数＂作为评价指标,分专业比较这些医院的＂能力指数＂。结果 W医院的缺失及能力指数低的专业最多,诊疗技术综合能力最差;而医院C既无缺失的专业,又无能力指数低的专业,诊疗技术综合能力最强。结论医院之间进行多个专业＂能力指数＂的比较能够反映医院综合能力的状况。     

缓解“看病难、看病贵”的对策思考

解决＂看病难、看病贵＂是民生问题中的重中之重,医院在破解＂看病难、看病贵＂方面究竟有哪些对策措施,政府对医院、院长及医生究竟如何实施监督和管理,笔者就此探讨如下。     

浅议院长与医院文化建设

以院长这一特殊角色为切入点,探讨了当今医院文化建设过程中院长可能存在的认识和判断的误区;在提出医院文化建设过程中院长在确定医院之＂道＂、培育医院之＂魂＂、塑造医院之＂形＂、强固医院之＂本＂、弘扬医院之＂气＂等方面作用的同时,结合医院工作实际,对院长在医院文化建设方面的主要做法和途径进行了论述和探讨。     

寻找医院服务“短板”

根据管理学的＂木桶效应＂原理,医院以木桶短板作为突破口,通过寻找医疗服务＂短板＂,并将＂短板＂转化为＂长板＂,不断提高医院服务质量,打造医院服务品牌,塑造医院综合品牌形象。     

“红眼”病医院感染的控制与管理

目的探讨＂红眼＂病爆发流行时,医院如何做好消毒隔离,防止交叉感染。方法医护人员加强学习,提高预防医院感染意识;严格消毒隔离,控制医院感染;做好＂红眼＂病的健康教育。结果 ＂红眼＂病流行期间,由于加强了＂红眼＂病医院感染的控制与管理,我院未发生医院感染病例。结论认真做好医院感染的控制与管理,即可使＂红眼＂病得到有效遏制。     

医院内部审计工作“关口前移”的几点思考

随着我国医疗改革步伐的加快,医疗卫生事业的发展速度和经营规模也在快速增长,医院内部审计工作应以＂强管理、防风险、促发展＂为工作要点,真正促进医院发展,防范医院风险,发挥审计＂免疫系统＂的功能。因此,改变医院内部审计的工作重点及工作模式,探索、实施内部审计工作＂关口前移＂,推进内审工作转型,提升内部审计的工作内涵,提高审计人员的专业素质,提高执行力,为医疗卫生事业的可持续发展发挥积极作用。     

医院药物信息数据库的创建与应用

目的：在医院＂军卫一号＂网络上创建药物信息数据库,促进医院药学服务。方法：收集医院实用药物手册、药品说明书及相关药物信息,应用Microsoft Access程序编制药物信息数据库。结果：药物相关信息可显示在医院＂军卫一号＂网络上,随时提供临床合理用药资料的快捷查询。结论：该方法满足了临床查询本院药物信息的需要,信息量大、查询快捷、使用方便、实用性强,是实现医院药学服务的有效途径。     

新形势下医院会计核算应规范的几个问题

随着医院会计核算的内容和范围的逐步扩大,许多经济事项已远远超出现行《医院会计制度》的核算内容和范围。笔者结合工作实际,对医保费用、政策性减免、绩效考核奖金、专项经费、突发公共事件医疗费用的会计处理及＂购房补贴＂、＂职工福利基金＂、＂修购基金＂、＂维修（护）费＂、＂其他资本性支出＂科目的使用提出了建议。     

医院开展“主题年”活动的做法与实效

随着我国医疗卫生改革的不断深入,医院发展遇到许多新的问题,作为公立医院,适应改革形势,创新发展理念,强化内部管理,提高运行质量,从而推动医院全面、协调和可持续发展,至关重要。本文以＂全国医院管理年活动先进单位＂十堰市某医院,九年来成功开展的＂主题年＂活动为例,从动因、做法、效果及体会等四个方面予以分析、论证,以期为公立医院寻求改革发展路径提供参考。     

绿色医院建设须关注的几个问题

对绿色医院建设的策略选择及涉及主要因素展开论述,并结合"绿色建筑"理念,提出绿色医院建筑设计及项目管理中切实可行的思路.     

电气设计在山东省中医院门诊病房综合楼的应用

山东省中医院门诊病房综合楼是山东省中医院精心打造的一个绿色医疗建筑项目,在设计阶段就定位于绿色医疗建筑。依据《绿色建筑评价标准》的要求,从建筑场地、环境噪声、照明功率、产品选型等方面阐述了绿色建筑电气设计在山东省中医院门诊病房综合楼的应用。     

医院建筑智能化系统的设计与实施

医院建筑智能化系统是数字化医院的重要组成部分,其设计充分体现了技术集成的创新理念及“以患者为中心”的服务理念,是当前医院建筑的发展方向。探讨了医院建筑智能化系统的概念和设计原则,阐述了医院智能化系统的组成及功能,分析了智能化楼宇的特点及应用效果。     

结合等级医院评审打造门诊服务品牌

目的探讨打造门诊服务品牌。方法通过对等级医院评审＂标准细则＂的梳理、查找自身不足,把迎检工作与创造品牌有机的结合在一起。结论按评审标准不断持续改进并常态化,使医院的品牌形象更加鲜明。     

如何提升区域性医院的灾难应急能力

作为区域性中心医院的基建管理者,应为医院定位目标的逐步实现提供保证安全的医疗建筑,文章通过对医院安全保障体系的介绍,结合"5·12"汶川特大地震后,对华西医院建筑物的损坏情况进行的检查分析及对建筑物安全性进行的评估,阐述了该保障体系的科学性和实用性,并分析出该体系中尚存在且需不断探索改进的问题。     

医院党建工作中的人本管理实践

随着公立医院改革步伐的加快,医院传统党建模式出现了创新机制不足,与中心工作脱节等问题。人本管理理论强调把人确立为组织管理的主导,其精髓与党的以人为本的理念是一致的。我院将人本管理理论应用到医院党建工作实践中,开展了“支部书记责任制”、“基层党建创新基金”等工作,克服党建传统模式弊端,激发了党建活力。     

加强审计监督确保军队医院物资采购健康运行

我院从2004年推行＂一五五＂物资管理模式以来,通过进行物资采购审计,把审计关口前移,对物资采购的计划、招投标、签订合同、结算付款等全过程进行监督,物资采购审计工作贯穿于物资采购活动的始终,促进了医院降低成本、提高效益,促进了医院廉政建设,取得了较好效果。     

创新医患关系建设的探索与体会

近年来,浙江大学绍兴医院坚持以“三个代表”重要思想为指导,把加强医患关系建设与核心价值观、医院管理和文化建设等活动紧密相结合,从积极开展价值观大讨论、注重医务人员的人性化管理、加强患者的人文关怀以及深入探索医学人文思想等多方面入手,开展了一系列的创新医患关系建设的探索与实践活动,有力地推动了医院的整体建设与发展.     

创建研究型现代战区总医院的做法

医院遵循建设现代卫勤本质要求,提出创建“研究型现代战区总医院”战略目标,以研究型科室建设、研究型人才培育为抓手,同步搭建数字化支撑平台,配套提升营房、设备等硬件建设,创建工作稳步推进,取得了初步成效。本文主要探讨创建研究型现代战区总医院的具体做法。     

将“枫桥经验”引入医院风险管理

绍兴市人民医院结合自身的实际特点,将“枫桥经验”引入医院管理,在院内充分发挥其维护稳定、和谐发展的积极作用。倡导“小事不出科,大事不出院;服务性投诉不出科,医疗性投诉不出院;矛盾不上交,调解有原则”的矛盾解决方法,院科两级积极联动,把矛盾化解在科内,把问题解决在院内,把隐患消除在萌芽状态,为医院发展创造和谐稳定的环境。