绩效考核在创优病房的实施与探讨

目的 探讨在护理管理中能有效调动护士的积极性,提高护士的工作效率,提高优质护理服务质量,实行科学合理的绩效考核方法.方法 考核方案主要根据影响临床护士工作积极性及质量安全的主要因素来制定,包括:职称(20分),工作质量(40分),工作量(40分).工作质量考核主要包括医德医风、工作态度、出勤、劳动纪律、团结合作、病历书写、质量安全.工作量主要包括经管病人、新收病人、手术病人、基础护理四方面考核.中夜班(20分),中夜班与责任护士因工作内容的差异,工作量考核方法不同.按照绩效考核结果进行收入分配的调整.结果 各岗位的护理质量明示提高.结论 该考核措施客观、有效、操作方便,能体现能级对应,多劳多得,优劳优得,以病人为中心,极大地调动了护士的积极性和创造性.     

基层医院护理人员实施绩效考核的方法

我院在开展优质护理服务的同时,根据医院的分配体制,积极探索在护理人员间实行包括护理工作量、工作质量、技术难度、病人满意度等方面的绩效考核,在护理人员之间形成激励,充分体现了多劳多得、优绩优酬的分配方式,提高了护士的工作积极性.     

吉安市2009—2010年疾病预防控制工作机构绩效考核分析

目的：分析工作开展取得的成绩及其影响因素，进一步规范疾病预防控制工作。方法：通过绩效考核指标评估体系，量化104个机构指标，将2009年、2010年指标评分情况进行分析比较。结果：2010年比2009年的绩效考核工作有较大的提高，但仍有一些工作的开展受到限制。结论：绩效考核工作应争取政府和卫生行政部门的重视，加强部门间协作，改进评价方式。     

浅谈医院绩效考核中存在问题的分析与对策

医院绩效考核的意义在于通过客观、公正的绩效评价,引导医院引入竞争机制,强化经营意识,加强内涵建设,实施科学管理,促进社会效益和经济效益的不断提高.本文通过揭示考核中容易存在指标设计不科学、周期设置不合理、考核反馈不及时、缺乏信息化管理等问题,结合本单位的考核做法,提出了完善绩效考核的具体措施,如实行要素考核、依托信息平台简化考核流程、建立有效反馈机制等,使考核的管理制度产生最大效益.     

国外医院绩效评价对我国的启示

绩效评价是促进公立医院公益性、引导其医疗服务质量持续改进的有效方法。然而目前国内尚无一套统一、科学、合理的公立医院绩效考核制度, 对医改背景下的公立医院绩效进行考核, 已成为困扰我国卫生事业发展的重要问题。本文在借鉴国外医院绩效评价先进经验措施的基础上, 结合我国现状, 对医院绩效评价提出了一些针对性的建议和意见。     

护理绩效考核在护理管理中的应用

目的探讨护理绩效管理在护理管理中的应用价值。方法按照行政管理、护理质量及护理带教三方面制定护理绩效考核办法,病区护理人员全部参与考核,对比考核前后基础护理落实情况、病患对护士工作态度的满意度和护患纠纷情况。结果实施后基础护理落实率明显提高,病患对护士工作态度的满意度明显提高,护患纠纷发生率显著降低,差异均有统计学意义。结论护理绩效考核有效规范了护士的护理行为,提高了护理质量。     

基于因子分析的临床学科绩效指标模型构建与应用研究

目的现有临床学科指标种类繁多,本文旨在找出其中的主成份,并根据数学分析结果对当前学科存在的某些现象进行解释。方法通过足够的样本收集与KMO和Bartlet 球形度检验,形成载荷图,采用最大方差法对因子矩阵进行旋转,应用回归法获取因子得分系数矩阵。结果①该模型能有效归类得出临床学科绩效评价的主要影响因子;②通过因子模型分析的得分结果可以解释学科存在的某种潜在问题。结论可以通过因子模型对临床学科开展绩效评估,分析引导政策的进一步制定来促进学科的发展。     

门诊抽血室绩效考核效果探讨

目的探索门诊抽血室绩效考核的应用效果。方法用护理质量与数量相结合的考核方法,按工作量和技术含量量化考核。结果与传统管理模式比较,量化考核将经济收入与护理质量和患者服务满意度相结合,提高了工作效率。患者等待抽血由原来的每日750人次就开始排队改进至每日1 300人次无需排队。结论量化考核激发了护士的积极性和责任心,工作效率提高,提高了服务满意度,同时,提高了护理工作质量,保障了护理安全。     

北京市朝阳区卫生监督绩效考核体系建设评估与分析

根据北京市朝阳区卫生监督工作的内容和特色,依托全模式网格管理体系,探讨基层卫生监督机构绩效考核体系的建立、运用、实施与评估。以公平性、合理性、科学性作为绩效考核体系的基本原则,将工作数量、工作质量及依法行政落实情况等指标纳入考核体系,确定了绩效考核指标内容、权重比例、考核形式及计算公式,并对工作数量和工作质量在考核体系中的权重及指标的设定和计算方法展开了进一步的探讨和尝试,力争让绩效考核更加科学的评估卫生监督员的执法效能。     

绩效考核在手术室护理管理中的应用效果观察

目的观察绩效考核在手术室护理管理中的应用效果。方法选择2012年1月—2014年1月收治的手术患者100例,随机分为对照组和观察组各50例。对照组施行常规手术室护理并进行护理管理工作。观察组与对照组护理措施相同,在护士的日常工作中应用绩效考核。比较两组手术室护理失误情况,比较两组患者护理满意度。计数资料采用χ2检验,P0.05为差异有统计学意义。结果对照组护理失误率为16.0%,观察组为2.0%,两组比较差异有统计学意义(χ2=4.396,P0.05)。对照组患者护理满意度为84.00%,观察组为98.00%,两组比较差异有统计学意义(χ2=4.396,P0.05)。结论绩效考核在手术室护理管理中的应用不仅可以提高护士对护理管理工作的重视,激发护士的工作积极性,同时也可以让护士自身各方面得到提升,进而利用自身的进步来改进护理管理工作,提高患者护理满意度和医院的手术室护理质量,降低手术风险,效果显著,具有较大临床价值,值得推广。