新政府会计制度下公立医院会计核算的难点及对策

2019年1月1日公立医院正式开始实施新政府会计制度,通过研究公立医院在新制度下会计核算的衔接问题以及适应问题,找出公立医院会计核算将面临的难点,如固定资产及其累计折旧核算方式、应付职工薪酬、科教项目核算等,并给出相应的解决对策,如利用信息化手段对应付职工薪酬进行资金分配、利用成本配比处理医院科教项目核算难点等,帮助公立医院能够在改革中进步,提升公立医院会计核算管理水平。     

费用成本转换法的优化及实证研究

目的优化费用成本转换法,进一步完善成本单元划分原则,提高费用成本转换法的核算准确性,推广方法学的应用价值。方法在已有研究的基础上,进一步细分成本单元,采用费用成本转换法测算病种成本,分析病种盈亏情况。结果甲状腺恶性肿瘤治疗成本为37444.48元,平均支付价格为22474.90元,亏损14945.50元,亏损率为39.94%。结论优化后的费用成本转换法更加契合当前医改政策,核算精度更高,有效提升部分专科医院的核算精度。费用成本转换法能够为政府的病种定价与医院运营管理提供科学的方法学支撑。     

论成本核算在医院管理中的作用

本文介绍医院成本核算的现状，并对成本核算的内容和日的进行r探讨：提出成本核算的思路。     

医院卫生材料库存核算信息管理系统

针对南京军区总医院耗材管理方面的特点,在综合原“医院设备器材管理信息系统”和“军字一号”系统相关功能模块的基础上,开发了“医院卫生材料库存核算信息管理系统”,实现了医院耗材采购和使用的一体化网络管理模式。论文详细介绍了材料库存核算信息管理系统的功能、工作流程及系统的体系结构、软件平台与相关的软件技术等。实际应用表明,该系统运行可靠稳定,有效提高了卫生材料成本核算的正确性及各科室的工作效率,并为领导提供了科学的决策依据。     

全成本核算系统指导医院管理工作

医疗改革要求医院的各项管理措施都围绕“降低医疗成本，提高服务质量”进行。如果不知道现在的成本究竟是多少，那么如何降低成本。对非营利性医院进行全成本核算，已经成为医疗改革措施能否顺利完成的关键。“全成本核算计算机系统”是在医院HIS系统发展的基础上，通过HIS接口软件；导入数据，减少了人为的干预．达到数据的唯一性与一致性。全成本核算系统指导医院的人事、学科建设等。为向单病种收费过渡提供依据，提高医院的服务质量和服务态度．井产生了明显的社会效和利经济效益。     

利用1＋3模式改进医院成本核算

针对全成本核算过程中收入数据统计存在的问题，运用1＋3质量管理模式进行持续改进，通过分析查找根本原因，完善服务流程，建立相关制度，提高执行科室归并的准确性，以此更加准确反映各科室的收入情况，保证全成本核算的质量。     

试论医院药品核算的实质与实施策略

药品是医院针对实际病情开出的目的性治疗的主要途径，随着我国医药业的迅速发展，医药药品管理模式的改革和创新势在必行，尤其在药品核算的环节更需要对核算的实质和实施进行科学的认识和具体的应用，为推动整个医院的药品管理做出贡献，本文主要对医院当中的药品核算的实质以及应对的策略展开详细的探讨和研究。     

实施新医院财会制度的困惑与思考

从医院财务管理和会计实务出发,分析了执行新医院财务、会计制度的疑点和难点,以期为完善医院财会制度建设提供一些参考。     

医院综合绩效考核体系的构建与实施

医院综合绩效考核体系包括成本核算办法、平衡计分卡绩效考核、千分制质控考核、年度绩效考核、单项奖等方面,介绍和分析了各种绩效考核办法及其利弊.构建医院综合绩效考核体系,可以相互扬长避短,兼顾多个方面,促进医院又好又快发展.