护理人力资源管理方式及工作模式初探

长期以来,神经科病房管理是一个较复杂的问题.我院是一所综合性医院,床位有1 200张,其中神经科(包括内、外科)定编床位100张,且经常加床,从管理上给护理工作带来很大困难,经常因为护理人员的服务态度和护理质量问题与病人或家属发生矛盾.     

门诊外科护理管理中绩效考核的应用研究

目的探讨绩效考核在门诊外科护理管理中的应用价值。方法我院自2014年1月开始,在门诊外科护理管理中实施绩效考核,对比绩效考核实施前后的基础护理评分、整体护理评分、医院感染评分、病房管理评分、患者满意度评分等。结果绩效考核实施后的基础护理、整体护理、医院感染、危重患者护理、患者满意度、病房管理质量评分均显著高于实施前,P0.05。结论在门诊外科护理管理中引入绩效考核,能有效调动起护理人员的工作积极性,提高临床护理质量及患者的护理满意度,改善护患关系,具有重要的临床应用价值。     

普通病区中开展整体护理查房方法及其作用的探讨

我院是设有床位280张的二级甲等综合性医院，地处合肥市东市区城郊结合部。在新的护理模式转换之际，我院克服企业改革所带来的种种困难，选择性开展了内科、外科整体护理模式病房建设。1998年，内科获得了省卫生厅授予的整体护理“先进模式病房”荣誉称号。整体护理的普及开展是一个循序渐进的探索过程，为使全院护士能系     

谈加床现象所致的护理安全隐患及其对策

我院是一所拥有366张床位的二级甲等医院,随着新型农村合作医疗及城镇医保政策的普及,病区床位数长期不能满足病人的需要,特别是内科、外科及儿科病房经常出现持续加床现象,给护理管理工作带来了很多不安全的隐患,为确保护理安全,提高护理质量,本人现就病区加床过程中可能存在的不安全因素及其管理对策提出探讨。     

外科护理实验教学的设想

专科护理教育是一种卫生职业教育，其教育目标是培养实用型护理人才。要实现这一目标，必须在专业理论和综合素质培养的基础上，增强学生动手能力。外科护理学是一门重要的专科护理，与临床外科一样，外科护理的操作也较多，如手术中的配合、术前准备及术后护理和并发症的预防等都是通过各项护理操作完成的。正所谓“三分治疗，七分护理”，     

ICU综合征的心理护理

我院外科重症监护病房（SICU）成立于2003年，是专门收治外科全麻手术后未醒和急危重患者并给予精心护理和精确治疗的救治病房。由于SICU所收治的患者病情危重，抵抗力差，需要特殊的治疗环境，所以外科重症监护病房不需要陪护。由于患者无亲人陪伴，要求SICU的护理人员除了做好必要的生活护理以外，还应做好患者的心理护理，减轻患者在环境改变情况下发生的情绪状态的改变。     

外科病房中应用护理安全管理的效果评价

目的评价应用综合护理安全管理模式对住院治疗外科患者的临床效果。方法 104例外科住院患者分为A、B 2组,每组52例。A组患者在治疗过程中进行常规安全管理,B组患者在治疗过程中进行综合护理安全管理。观察2组并发症及护理满意度情况。结果 A组患者11例发生并发症,B组发生并发症4例;A组患者护理满意度为82.7%,B组患者护理满意度为96.2%。B组患者并发症情况以及护理满意度情况均优于A组,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论应用综合护理安全管理模式对住院治疗的外科患者进行护理管理疗效显著,可充分保证患者在治疗期间的安全,提高患者满意度,降低医疗纠纷的发生率。     

开设高依赖(HDU)病房的护理管理体会

探讨开设高依赖病房(HDU病房)进行中间监护的管理经验,对科室2012年1月新建HDU病房两间(4张床)至2013年6月开设5间HDU病房(10张床)中间的护理管理经验进行总结。HDU病房的建立既缓解了目前各医院ICU的床位紧张,便于一般危重患者从HDU病房安全过渡到普通病房又便于部分较危重的患者在HDU病房中及时转入ICU进行抢救,在减轻患者的经济负担同时又降低了使医院人力成本的支出,值得推广。     

护理干预对外科患者术后疼痛的影响分析

目的探讨护理干预对外科患者术后疼痛的影响。方法选取2013年1月至2014年1月间原阳县人民医院行外科手术治疗的78例患者,分为护理组和对照组,各39例。对照组给予常规护理,护理组给予综合护理干预措施,观察两组患者的护理效果。结果护理组患者VAS评分为(2.9±0.9)分,对照组为(4.7±2.0)分;护理组患者VAS评分优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。护理组患者护理评分为(93.5±4.1)分,对照组患者为(88.3±5.0)分,护理组患者护理评分优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论综合护理干预能有效降低外科术后患者的疼痛情况,有效提高患者护理满意度,值得临床广泛推广。     

医院护理行政管理体制在教学活动中的实践

根据卫生部规定，医院护理指挥系统设置要求：300张床位以上的医院设护理部，建全护理三级管理体制，实行在分管护理工作或专职护理副院长领导下的护理部主任-科护士长-护士长三级负责制；300张床位以下的医院实行总护士长-护士长二级负责制。病房管理实行护士长负责制。     

急诊科实施护士能级管理后对急诊护理质量的影响

急诊科是接受急诊病人就诊、抢救危重病人的场所,是医疗护理工作的最前线和窗口。急诊科质量控制的好坏直接关系到病人的生命,急诊科的护理质量,直接反映医院整体护理质量,为了提高我院急诊科的护理质量,根据国家卫生部"优质护理服务"要求,结合我院实际情况,对急诊科护士实施能级管理,调整护士排班模式,取得了满意效果,报告如下。1资料与方法我院急诊科设有留观床位10张,抢救床位3张,洗胃床位1张,高敏输液床位1张,处置床位1     

综合护理干预对减轻外科患者术后疼痛程度的效果观察

目的:探讨综合护理干预对外科患者术后疼痛的影响。方法:选择收治的外科患者132例,随机分成两组,对照组采用常规护理方法进行护理,治疗组在此基础上进行综合护理干预,对于两组患者的临床护理效果进行对比分析。结果:治疗组术后疼痛程度要轻于对照组,治疗组患者的住院时间、睡眠时间、止痛药物使用等数据都要优于对照组,两组间数据比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:采用综合护理干预方法对于外科患者进行护理,护理效果较好,患者术后疼痛症状得到有效缓解,是一种较为有效的护理方法。     

矫形外科护士轮换担任专业护士的实施与体会

我院矫外开放床位45张，实际床位经常70—80张，一个护理单元，在岗护士17人，分2个护理组。一直来是由2位40岁以上资历老的护士固定担任专业护士。专业护士的工作职责，主要是负责病情观察和健康教育工作。矫外科专业护士要求责任心强，专科理论知识扎实具有较强的沟通能力和具有丰富临床工作经验。其他年轻护士似乎没有机会担任这项工作，也就无法亲身体验这项工作的重要性和艰辛，满足于完成日常护理工作任务，     

循证护理在外科ICU患者中的运用分析

目的 探讨循证护理在外科ICU患者中的运用.方法 对我院收治的143例外科ICU病房患者随机分为实验组以及对照组,对照组性常规护理,实验组患者在对照组基础上给予循证护理干预.结果 实验组患者SDS以及SAS评分均优于对照组(p＜0.05).结论 对外科ICU患者采用循证护理进行护理干预,可降低其不良心理事件的发生,改善患者预后.     

开展"优质护理服务示范工程"试点的做法与体会

目的:加强临床护理工作,为患者提供优质护理服务.方法:首先在2个试点病房开展"优质护理服务示范工程"活动,建立活动领导小组,制订活动方案;对护士实施分层级管理,分管床位到人;实施绩效考核制度;加强了护理质量管理.结论:提高了护理质量及护士的工作积极性,密切了医护合作,提高了患者的满意度.     

手术室管理工作的体会

我院是一所综合性的医院,是连结乡、镇患者的窗口.医疗条件欠佳.而手术室承担临床外科、妇科、五官科170张床位的手术任务.年手术量2500多例.为更好地完成各项工作,提高医疗及护理质量.我们做了如下几方面工作.     

手术室管理工作的体会

我院是一所综合性的医院，是连结乡、镇患者的窗口。医疗条件欠佳。而手术室承担临床外科、妇科、五官科170张床位的手术任务。年手术量2500多例。为更好地完成各项工作，提高医疗及护理质量。我们做了如下几方面工作。     

新建肿瘤病房护理管理体会

我院是一所拥有450张床位的综合性二等甲级医院,随着肿瘤发病率的上升,于今年4月28日成立了肿瘤治疗中心,新建肿瘤病区设床位41张,收治内科化疗病人及部分放疗患者.病人由开始其他病区转来14人,很快上升,一个月后开始加床,成立5个月来,病房周转率在110%～130%之间,病人满意度调查在95%以上,医院的经济效益和社会效益有了很大提高.这些成绩的取得离不开行政的决策,后勤的保障,医护技的技术力量及相关科室的共同努力.本文就新建肿瘤病房护理管理的一点体会总结如下:……     

浅谈外科术后疼痛分析及护理对策

目的:对外科术后产生疼痛的原因进行分析,并对如何采取有效护理措施进行探讨。方法:选用本院外科接收的57例患者,对他们产生术后疼痛的原因进行分,并采取全方位的护理措施。结果:通过对57例患者进行综合护理后,患者对术后的镇痛效果满意,很大程度上改善了患者的肌肉紧张度。结论:对外科术后患者采取综合护理措施,可以有效处理患者术后的疼痛问题,让患者得到良好休息,身体也比较容易恢复。     

护理风险管理在外科中的应用研究

目的 探讨护理风险管理(RM)在外科中的临床应用效果.方法 选择2012-1013年我院外科患者80例设为观察组,选择2011-1012年外科患者80例设为对照组,对照组接受的为传统的常规护理管理,观察组则接受护理风险管理,评估护理风险管理效果.结果 观察组护理综合评分及病历书写评分、患者满意度明显高于对照组(P＜0.05).观察组护理差错、纠纷发生率明显低于对照组(P＜0.05).结论 护理风险管理在外科中的临床应用效果确切,值得应用.