跟班督查提高重点部门医院感染管理与控制

为了有效降低重点部门医院感染的发生,探索重点部门医院感染管理与控制措施,自2010年起院感办实行了重点部门跟班督查,提高重点部门医院感染管理与控制,取得了满意效果.     

政府会计制度下公立医院部门决算编制探讨

政府会计制度的实施，一方面促使公立医院部门决算编制更为科学规范，另一方面也对公立医院部门决算编制水平提出了更高的要求。文章总结了政府会计制度对公立医院部门决算编制工作的影响，梳理了编制的流程和存在的问题， 并提出了优化路径，旨在为提升公立医院部门决算编制工作水平提供思考与建议。     

医学工程部门在医院工作中的定位

本文借鉴国外发达国家医学工程部门的工作模式 ,结合国内许多医院中医学工程部门的先进经验 ,提出了当前我国医院医学工程部门的主要工作定位。     

上海市某医院医疗器械物流流程管理与满意度分析

分析了上海市某医院的医疗器械物流流程要素、流程管理和相关部门职工对医疗器械物流管理的满意度。提出医院物流管理部门应提高对医疗业务部门的反应性,提高物流管理部门运作的柔性,提高物流管理部门人员的专业性。     

设备部门在医院建设中的作用与发展

设备部门的工作在医院属于专业技术工作,目前国内各大医院对该部门的重视不够,探讨了该部门目前的现状及其今后的发展方向.     

浅谈卫生监督执法信息的编写

针对卫生监督部门对宣传工作的需要 ,作者就目前卫生监督行政执法部门如何在卫生监督执法工作中编写执法信息作了简要分析 ,并提出了几点意见 ,拟为卫生监督部门提供一定的参考。     

从“大健康部”构想看医改的战略升级

建立一个集卫生、医疗保障等多种相近职能于一身的国家健康福利部或国家健康委员会,是一种典型的＂大部门体制＂改革思路。2008年国务院机构改革时,成立了工信部、交通部、人社部、环保部等几个＂大部门＂,体现了＂探索大部门体制,健全部门间协调配合机制＂的改革方向。此次＂大部制＂改革没有涉及卫生、医疗保障等部门,也没有与新一轮医改联系起来。     

南充市多部门参与流动人口艾滋病防治工作现状访谈研究

目的 了解南充市、区两级多部门工作人员对艾滋病知识的知晓情况,以及多部门开展流动人口艾滋病防治工作现状,为探索多部门开展流动人口艾滋病防治工作策略提供依据.方法 按访谈提纲与流动人口管理相关部门工作人员进行"一对一,面对面"深入访谈.结果 共调查市、区两级25个单位49名工作人员.73.47%的政府工作人员基本掌握艾滋病防治知识,72%的部门开展了以宣传教育为主的艾滋病防治工作,12%的部门不了解本部门在流动人口艾滋病防治工作中的职责、任务,16%的部门领导对艾滋病防治工作缺乏主动性和积极性.各部门均缺乏专业人员和专项经费.结论 南充市多部门工作人员对艾滋病知识知晓率较高,且开展了宣传教育工作,但对流动人口中艾滋病防治工作了解较低,无专业人员及专项经费.     

部门预算编制中的常见问题及对策

近年来，国家越来越重视健康教育，财政经费投入逐年增加。联合国儿童基金会、世界卫生组织等国际组织也将大量经费投入到健康教育。方方面面经费的投入，要求我们必须做好部门预算。近年来，部门预算改革取得了一定的成效，建立了部门预算的基本框架，细化了预算，规范了财政资金的使用，但受我国的经济发展水平及现行管理体制的制约，部门预算编制中还存在许多问题亟待完善。     

四川省艾滋病防治多部门合作促进模式的研究和实践

目的探索有效、可推广并适合中国国情的艾滋病防治多部门合作促进模式。方法通过评估与艾滋病防治相关部门和机构能力,以确定促进多部门、机构和人员参与的切入点,制定多部门共同参与的战略规划及促进艾滋病防治工作。结果形成了多部门参与艾滋病防治的机制,多部门、机构及人员能力得到显著提高,非政府组织的参与和能力的提高,全社会对艾滋病的关注增强。结论艾滋病防治工作必须强调多部门合作,动员全社会参与,并且可行、有效。     

公立医院医疗设备的精细化管理

分析国内公立医院设备管理现状,结合某大型公立三甲医院精细化管理的实践,探讨公立医院医疗设备的精细化管理。通过实施运营助理制度、运营助理进行设备全生命周期管理、建立设备共享中心等方法,实现医院设备的精细化管理。对公立医院设备进行精细化管理,不断提升设备的管理水平,有助于推动公立医院现代医院管理体系的建立。     

医疗设备采购全程规范管理的实践探索

医疗设备采购是一项专业性较强的管理工作。设备采购是否科学、规范、合理,关系到医疗资源的利用和医院的成本投入。通过分析当前医疗设备采购中存在的问题,结合医院多年来设备采购管理的实践,总结出一套满足临床需求和医院管理需要的设备采购管理方法:科学的采购计划、充分的调研论证、严格的采购程序和完善的后期管理。这有利于提高设备管理水平,规范医院管理和促进医院发展。     

医院医学装备质量与安全管理指标的探讨

目的：通过等级医院评审的准备工作,探讨医院医学装备质量与安全管理的指标。方法：参照卫生部《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》（简称《评审标准》）,开展对医院医学装备质量与安全管理要求的研究。结果：确立医院医学装备质量与安全管理的5项指标,包括不良事件监测指标、强检计量器具管理指标、使用人员培训管理指标、急救生命支持类装备管理指标以及医用耗材和一次性使用无菌器械的管理指标。结论：医院医学装备质量与安全管理指标的提出有助于保障医学装备的质量与安全,通过管理指标的探讨为医学装备的质量与安全管理提供参考。     

基于医院设备运维管理系统下的医院设备动态管理

目的：基于医院设备运维管理系统的信息化管理模式,推进医院租赁中心的发展。方法：在该系统的前提下通过提高急救设备的集中管理调用效率以及提高通用设备的利用率,再结合急救设备的模拟演练,提出医院设备运维管理系统的信息化管理模式的必要性。结果：通过医院设备运维管理系统的信息化管理模式,完善了急救设备的集中管理效率,提高设备的调用速度和通用设备的利用率。结论：该信息化软件的应用将极大提高医院对医疗设备的动态管控水平,非常适合于采用＂军卫一号＂信息管理系统的医院使用。     

加强和建立科学的合资（引资）设备成本管理路径

介绍了医疗设备成本管理在医院成本管理中的重要作用。通过对医院合资（引资）设备管理的探讨,针对管理中存在的问题,研究建立了一套科学的合资（引资）设备成本管理路径,从而达到降低设备的医疗服务成本,实现医院全成本核算的目的。     

医院设备科信息化管理的现状和存在问题分析及解决对策

随着互联网在生活中的应用与普及,医院设备科所需要面对的信息化管理难度也是越来越大,同时,随着医疗器械的创新与发展,设备科需要管理的范围也在不断地增加,医院设备科在信息化管理之中的问题也更加复杂。传统的医疗设备管理经验已经不能很好地运用于如今的医疗设备管理工作之中,医院设备科亟须创新管理方法来应对当今医院设备管理的工作。医疗设备信息化管理在此背景下应运而生,但其想要发展完善却需要一个较大的时间成本来积累相关经验,所以在此将剖析其现状,从中寻得一个较为完善的方法。文章对医院设备科信息化管理工作中存在的一些问题以及现状来进行探讨研究,并从中找出合适且能够持续有效的解决办法。     

医院新财务会计制度对设备信息化管理的影响及对策

目的：新医院财务会计制度的执行在影响医院财务管理的同时也对设备管理产生相当大的影响。通过调整设备信息化管理工作以适应新制度的执行。方法：解析新医院财会制度对设备信息化管理的影响,提出相关调整方案和设备报表应对设计。结果：通过合理调整设备信息化管理工作,提高设备精细化管理程度,确保新医院财会制度的顺利执行。结论：新医院财会制度是中央对医院提出的要求与考验。医院应以此为契机,积极调整财务、设备等管理方法,提高总体管理水平与竞争力。     

医疗设备规范化管理探讨

目的：探讨医疗设备规范化管理的意义.方法：通过对医疗设备采购管理、使用管理、信息管理以及维修和报废管理相关制度规范化,促进医院医疗设备管理水平的提高.结果：提出医疗设备管理规范化的方法：①规范医疗设备采购程序;②完善医疗设备管理制度;③建立医疗设备档案管理系统;④加强医疗设备维护与报废管理.结论：医疗设备管理规范化是医院正规化建设的重要组成部分之一,对医院医疗、教学、科研水平的保障具有重要意义.     

临床科室医疗设备监督管理体系的建立与实施

目的 设计一套医院医疗设备监督管理体系,实现对医院临床科室医疗设备的标准化、规范化、统一化管理.方法 结合企业最新、最实用的管理方法,提出医院医学工程科有效开展临床科室医疗设备管理的新方法.结果 制订并实施医院临床科室医疗设备监督管理体系.结论 体系的引入,可以有效改善医疗设备的质量管理,确保医疗器械使用的安全性、可靠性、合法性,使医患双方的合法利益都得到保护,从而提高医院医学工程科管理效能.     

标准操作程序在医学装备质量管理体系的应用

目的:设计医院医疗设备质量管理体系,实现对质量控制工作的标准化、规范化、统一化管理。方法:结合企业先进、实用的管理方法,提出医院医学工程科有效开展医疗设备质量管理的新方法。结果:通过实验,对所得数据进行统计分析,提出医疗设备标准操作程序(SOP)质量管理体系,并引入计划、实施、检查和处理(PDCA)不断循环的动态管理。结论:SOP方法的实施,可以有效改善医疗设备的质量管理,改善医院发展的前景,减少医院医疗设备管理成本,提高医院医学工程科管理效能。