基于核心竞争力的医院战略管理会计

将核心竞争力理论融入医院战略管理会计的理论中,构建基于核心竞争力的医院战略管理会计是医院管理会计未来的发展方向.而基于核心竞争力的医院战略管理会计的目标、基本思想、方法及主要内容将围绕医院核心竞争力的培育而发生变化.     

谈医院核心竞争力

未来医疗服务市场的竞争将是核心竞争力的竞争。面对国内外医疗市场一体化，我国医院今后的战略选择只能是大力培育核心竞争力。作者在对医院核心竞争力概念进行界定的基础上，分析了医院核心竞争力的特点及构成要素，提出了医院核心竞争力的构建措施。     

在医疗市场竞争中全面提升医院核心竞争力

为适应我国卫生体制机制深化改革的发展趋势 ,探索医院核心竞争力的培育研究 ,推进医院现代化建设进程和可持续发展。本刊将充分发挥它的学术优势和媒体优势 ,从 2 0 0 5年第 1期开始开辟一个有关医院核心竞争力的专栏 ,理论探讨和案例介绍相结合 ,介绍一批广东医院管理成功案例。并于 2 0 0 5年 10月出版一部约 70万字的《医院核心竞争力理论探索与案例分析》专著。祝愿大家本着实事求是的科学精神 ,关注和参与医院核心竞争力的理论与实践研究。2 0 0 4年 9月 2 0日 ,本社编辑部就如何在激烈的医疗市场竞争中提升医院核心竞争力 ,打造医院品牌优势进行了座谈。专家们从不同的角度阐述了医院核心竞争力对医院发展的影响 ,提出了许多独到的见解。座谈会由《现代医院》杂志主编高万良主持 ,现将此次座谈会发言摘编如下。     

医院核心竞争力的诊断

核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新的概念 ,是传统意义上竞争概念的深层次的发展。医院核心竞争力是医院内部一系列的技能和知识的结合 ,它具有使医院的一项或多项业务达到一流水平的能力。医院的核心竞争力必须是竞争对手难以模仿的、能广泛应用于多个领域的、同时是有益于病人利益的。医院核心竞争力是医院核心技术和医院的多种医疗服务的根 ,只有根深 ,才能枝壮叶茂。因而 ,医院对于自身核心竞争力的状况应有一个清醒的认识 ,要定期或不定期的对自身的核心竞争力进行检讨 ,尤其是在进行重大战略决策时更应如此。只有这样 ,才能避免…     

培育医院核心竞争力的误区

如何正确识别医院的核心竞争力,是医院能否成功培育核心竞争力的前提。文章通过分析当前对核心竞争力的不同理解,找出了医院核心竞争力在认识和培育中的误区,并针对这些误区提出了改进意见。     

医院品牌建设与核心竞争力

医院品牌是形成医院核心竞争力的平台．而医院核心竞争力是打造医院品牌的支撑点。正确认识和处理医院品牌与核心竞争力的辩证关系．对推动医院建设发展将发挥积极的作用。     

以人为本文化铸魂提升医院核心竞争力

医院文化是形成医院核心竞争力的平台,其实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的。以人为本,加强医院文化建设,不仅有助于医院品质的提高,更增强了医院的发展潜力,提高了医院的核心竞争力。积极探索新时期医院文化建设的特点和规律,打造符合本医院特点的医院文化品牌,是增强医院核心竞争力、促进医院健康发展的必然选择。     

创建研究型医院提升医院核心竞争力

文章分析了创建研究型医院与提升医院核心竞争力的关系,并从医院核心竞争力要素能力的获取、核心能力的扩散、竞争优势的整合、医院竞争力的发展创新、医院价值的实现等方面分析了创建研究型医院对提升医院核心竞争力的作用。     

构建医院文化培育医院核心竞争力

自 1990年Ｃ·Ｋ·Ｐａｒｈａｌａｄ和Ｇａｒｙ·Ｈａｍｅｌ提出核心竞争力的概念以来[1] ,越来越多的理论界人士和实践工作者开始重视企业核心竞争力的研究与应用。通过研究发现 ,培育和保持核心竞争力是保证企业发展壮大和长盛不衰的关键因素。而核心竞争力的构建是受多方面因素的影响 ,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面。因此 ,构建良好的医院文化 ,以培育医院核心竞争力是保持医院长盛不衰的根源所在。一、医院核心竞争力及其特点医院核心竞争力是指医院获取、配置资源及使得能够在激烈的竞争中保持有效活力和持久发展的能力 ,它是…     

构建医院核心竞争力探析

未来的医疗市场竞争，将是核心竞争力的竞争，面对国内外医疗市场一本化，我国医院今后的战略选择只能是大力培育核心竞争力。在对医院核心竞争力概念及内涵进行界定的基础上，分析了构建医院核心竞争力的现实意义，提出了医院核心竞争力的构建方式和途径，研究了医院核心竞争力构建应具备的要素条件。     

新形势下构建医院核心竞争力的探讨

医院核心竞争力的构建已成为医院管理者的战略管理目标，该文在对医院核心竞争力的概念和特征进行界定的基础上，分析了医院核心竞争力的基本框架，并对医院核心竞争力构建的目的和意义进行了探讨。     

浅议医院文化在医院生产力发展中的作用

随着我国医药卫生体制改革的深化,医疗行业的变革将会带给医院观念和行为上的冲击,开始呼唤医院要高度重视文化的功能.不同的医院文化造就不同品位的员工,不同的文化背景造就不同的生产力,可以说,医院文化也是一种生产力.因此积极建设富有自身特色的、先进的医院文化,对促进医院生产力发展、提升医院核心竞争力具有重要而深远的意义.     

以技术创新提升医院核心竞争力实现医院跨越式发展

技术创新是形成医院核心竞争力的基础,是构建医院核心竞争力的重要环节。通过阐述技术创新与医院核心竞争力之间的关系和技术创新对提升医院核心竞争力的必要性,提出了以技术创新提升医院核心竞争力应实施的8条措施,并对医院进行技术创新提升医院核心竞争力的基础条件提出5点思考。     

如何构建医院部门的核心竞争力

未来医疗服务市场的竞争将是核心竞争力的竞争.笔者认为,当前,推动医院发展的医院文化建设的目的,就是要打造医院的核心竞争力.而医院的核心竞争力应是集中体现在医院的各个部门都有其自已的核心竞争力.笔者通过以江阴人民医院病员服务中心为例,提出医院内部的文化建设是部门核心竞争力的基础.并简单介绍了笔者在部门文化建设中,正在思考的五个问题.     

以技术创新提升医院核心竞争力实现医院跨越式发展

技术创新是形成医院核心竞争力的基础,是构建医院核心竞争力的重要环节.通过阐述技术创新与医院核心竞争力之间的关系和技术创新对提升医院核心竞争力的必要性,提出了以技术创新提升医院核心竞争力应实施的8条措施,并对医院进行技术创新提升医院核心竞争力的基础条件提出5点思考.     

以技术创新提升医院核心竞争力实现医院跨越式发展

技术创新是形成医院核心竞争力的基础,是构建医院核心竞争力的重要环节.通过阐述技术创新与医院核心竞争力之间的关系和技术创新对提升医院核心竞争力的必要性,提出了以技术创新提升医院核心竞争力应实施的8条措施,并对医院进行技术创新提升医院核心竞争力的基础条件提出5点思考.     

培育医院文化 提升核心竞争力

阐述医院文化对医院核心竞争力的促进与影响,医院文化和医院核心竞争力两者相辅相成,密不可分。介绍医院培育医院文化的做法与体会,提出医院文化的作用和培育实践中的要点和经验。医院自身的建设将面临越来越高的要求,通过不断创新的医院文化建设,有利于促进医院的健康发展,增强医院的竞争力。     

医院文化对医院核心竞争力的影响探讨

从医院文化的内涵和特点,分析医院文化对医院核心竞争力的影响。医院核心竞争力的提升能对医院文化建设起到促进作用,本文提出构建医院文化的6个具体途径和方法。     

医院内不同群体的知识管理战略选择——基于医院文化的视角

医院文化是知识管理战略实施的前置变量,知识管理的战略选择必须根据相应的医院文化类型。由于医院不同人群的文化特点不同,所以在医院实施知识管理应针对不同人群的特点实施不同的策略。知识管理战略可以改变医院文化的特性,是医院文化提高核心竞争力的中间变量。提高医院的核心竞争力必须协同医院文化与知识管理战略,两者不可偏废。     

医院核心竞争力与医院重组战略

通过对医院核心竞争力概念及意义的分析 ,论证了核心竞争力是医院持续竞争优势的源泉 ,阐明了医院核心竞争力形成的规律与途径 ,提出了医院核心竞争力对医院重组的要求。