提高机动卫勤分队综合演练水平的对策

机动卫勤分队是我军卫勤保障体系的重要组成部分,是战役卫勤支援保障的主要力量。随着中国特色军事变革的深入,抗震救灾等非战争军事任务的增多,机动卫勤分队的任务与作用日益突出。根据未来战争形态的发展变化,保障模式的调整,开展实战化、基地     

加强军队医院卫勤力量内涵建设

当前军事调整变革是实现我军可持续发展的必经之路,意义重大.军队医院是军事卫勤保障力量的主体,其发展不能脱离军队“姓军为战”的本质.本文对当前军事大变革调整形势下,加强军队医院卫勤力量内涵建设进行思考.     

着眼多样化军事任务保障开展实战化卫勤训练

部队抽组机动卫勤保障力量参加灾害救援,作为“先锋队”“主力军”,必须具备应对多种形式突发事件、完成多样化军事任务卫勤保障的能力。机动卫勤分队具备完成多样化军事任务保障能力的核心要素是训练,只有把机动卫勤分队训练搞扎实,用遂行多样化军事任务卫勤保障的需求牵引训练,用完成多样化军事任务的标准检验训练,才能保证拉得出、展得开、救得下、治得好。     

军队医院积极应对联勤卫生改革的思考

大联勤体制下的联勤卫生改革．是我军卫勤保障工作的一次历史性跨越。对于加速我军卫勤保障,适应我军新军事变革及对台军事斗争准备需要,提高在信息化条件下高科技战争的卫勤保障能力,具有十分重要的意义。同以往那种自成体系、条块分割、资源分散的卫勤保障相比,以军区（战区）为单位的三军一体化的联勤卫生改革。具有保障范围更加广泛,     

海上卫勤信息化技术体系框架探讨

依靠科技进步特别是以信息技术为主要标志的高新技术的进步促进海上卫勤保障能力的提升,是适应当前新军事变革的必然要求.本文通过对海上卫勤信息化建设需求进行分析,提出海上卫勤信息化技术体系框架,以期为提升我军海上卫勤保障能力提供技术支持.     

信息化战争对卫勤保障的挑战

随着高新技术的发展及其在军事领域的广泛应用,现代战争的形态已经发生了根本性变革,进入高技术条件下的信息化局部战争崭新的时期,对卫勤保障产生了一系列的影响,提出了严峻的挑战；而目前军事斗争卫勤准备现状与打赢信息化条件下局部战争的保障要求不够适应,必须积极主动地去研究卫勤保障的新特点、新问题,以理论创新、技术创新和思维创新确保实现“保障有力”的目标。     

科学推进医院应急机动卫勤分队训练的思考

适应新时期军事变革,完成信息化条件下局部战争的卫勤保障任务,是医院机动卫勤分队训练的新课题[1],科学推进医院机动卫勤分队训练是医院履行新使命的重要手段。1坚定的政治观念抓好医院的机动卫勤分队训练,是一项政治任务。医院党委对机动卫勤分队训练工作的重视程度,直接关系     

美军战时卫勤信息化建设的特点及对我军的启示

信息化是世界新军事变革的本质和核心,在全球军队信息化建设的大环境下,加速推进我军战时信息化建设已成为全军卫生信息化建设的当务之急。文章采用文献调研、专家咨询与情报分析的方法,对美军战时卫勤信息化建设情况进行研,总结归纳美军战时卫勤信息化建设的特点,并结合我军存在的问题,对我军战时卫勤信息化建设提出4点建议:(1)注重统筹规划;(2)形成"评估-计划-行动-验证-装备"的研发模式;(3)注重实践检验;(4)重视信息安全。     

书讯

由第二军医大学卫勤系张鹭鹭教授主编的《卫勤优化决策支持》一书,已由人民军医出版社出版。该书由总后卫生部原部长李建华作序,军事医学科学院陈文亮研究员主审,集成现代卫勤、军队卫生资源配置以及优化决策支持等理论与方法,针对新军事变革对卫勤保障提出的新要求,以实现卫勤指挥与保障的快速决策与系统保障能力提高为出发点,从基础与应用两     

适应体制编制调整加强医院学科建设

在体制编制调整后，如何做好新时期的卫勤保障工作，是摆在每一位医院管理者面前的全新课题。适应新军事变革的要求，完成体制编制调整，努力提高卫勤保障能力，是今后一段时期的主要任务。重点应从以下三个方面去加以把握。1树立全新的卫勤保障新观念 新军事变革的发展趋势已经证明，传统的机械化战争模式已渐渐淡出，信息化战争已见端倪。但要实现跨越式发展，则应提倡与时俱进，勇为人先的创新精神。要紧紧围绕“信息化”这一时代特征，努力将“信息化”融入军队卫勤保障工作之中，在完成体制编制调整的同时，应从实际情况出发，运用医院战略管理理念，谋划好学科发展，突显出高水准的综合卫勤保障能力。     

$250 Million to be Spent on New Medical School Facilities

Despite the attempt by some to condemn it because of the unfortunate experience of some service members at Walter Reed Army Medical Center, military medicine has long provided healthcare coverage to legions of soldiers during both war and peace. Since 1884, the U.S. Congress has also required that military medicine provide healthcare treatment free of charge to the families of officers and soldiers. The unforeseen consequence of this Congressional action is that today, military medicine provides medical care to a population of families and retirees that is 4 times larger than the active duty force that it supports. Unable to do so on its own, the Department of Defense hired managed-care support contractors to help create the TRICARE health plan to improve access to healthcare for these families and retirees and to take advantage of capabilities of the managed-care industry. By most accounts, TRICARE has been successful. It is, however, anchored by the military treatment facilities, Walter Reed among them, which need a revolution in management. This article explores these aspects of military medicine.     

Reaching a better management model for military medicine

Despite the attempt by some to condemn it because of the unfortunate experience of some service members at Walter Reed Army Medical Center, military medicine has long provided healthcare coverage to legions of soldiers during both war and peace. Since 1884, the U.S. Congress has also required that military medicine provide healthcare treatment free of charge to the families of officers and soldiers. The unforeseen consequence of this Congressional action is that today, military medicine provides medical care to a population of families and retirees that is 4 times larger than the active duty force that it supports. Unable to do so on its own, the Department of Defense hired managed-care support contractors to help create the TRICARE health plan to improve access to healthcare for these families and retirees and to take advantage of capabilities of the managed-care industry. By most accounts, TRICARE has been successful. It is, however, anchored by the military treatment facilities, Walter Reed among them, which need a revolution in management. This article explores these aspects of military medicine.     

加强军事医学学科建设带动医院全面发展

作者介绍了该院立足卫勤保障任务，立足卫勤地理特点，立足军事斗争卫勤准备的要求，把握军事医学发展趋势，面向战场，适应市场。通过确立军事医学地位，提高对军事医学的认识；选准军事医学发展方向，大力加强军事医学专科建设，提高学科的建设水平；发挥军事医学的作用，提高医院的卫勤保障能力的基本做法，为探索新形势下医院发展建设的新思路提供了参考。     

医务部（处）建设模式新概念

为适应新军事革命的要求，医院、疗养院的医务部（处）须构建新的工作模式。即加强决策意识，辅助院领导，从“高”、“远”、“深”、“全”的科学角度主动参谋的决策型模式；加强专业和管理知识的学习，成为专家型、管理型人才，并努力提高综合素质，向复合型人才发展的学习型模式；改进工作作风，坚持面向基层，把为基层服务作为工作的出发点和落脚点，积极主动、热情周到地为基层办实事，解难题的服务型模式；职能公开、决策公开，接受群众监督，促进团结协作的透明型模式；加强硬件建设，简化工作程序，运用平行工作方法，提高工作效率的高效型模式。     

取消药品加成对某市3所军队医院综合运营的影响

目的分析重庆市取消药品加成后,现行补偿政策对驻地军队医院综合运营的影响。方法收集重庆市三所军队医院2010—2012年的收支数据,对重庆市军队医院管理、卫生经济、医保专家进行非结构式访谈。结果取消药品加成及现行补偿政策,将影响三所军队医院的的可持续发展、卫勤保障能力和为部队服务质量,进而影响重庆市的区域医疗竞争力。讨论取消药品加成对军队医院影响重大,医院要从地方政府、军队和医院自身三方面争取补偿政策,保证军队医院持续发展。     

新军事变革形势下部队医院医疗设备管理方式探讨

通过一整套部队医院医疗设备各个环节（包括设备的申请有依、论证可行、选型合理、购置网络化、安装规范、验收调试严格、使用维修有制度、报废按规定1的管理，确保设备保持良好的技术状态，更要确保在野战状态下，最大限度满足现代化高技术战争的需要、随调随用、保证医疗质量，确保卫勤保障能力，以适应新军事变革的需要。     

军队医院卫生战备工作如何应对亚军事斗争

在当今新国际政治与军事形势下，军队医院应充分认识亚军事斗争状态的基本内涵，树立警惕危机意识；增强责任感与使命感。在熟悉亚军事斗争状态下军队医院应急卫生勤务保障特点的基础上，紧密结合医院自身特点和实际可能情况，积极落实战备思想教育；有针对性、实效性地制定卫生战备预案；针对亚军事斗争状态病种类型和救治需求。研究亚军事斗争状态疾病谱特点，加强相应战备技术与勤务训练；积极强化战备物资管理，充分落实卫材准备，加速特殊卫生装备研究与配备。     

军队医院应急机动卫勤力量的组织与管理

军队医院应急机动卫勤力量应依据平战时所担负的各项卫勤保障任务。结合医院自身特点，在组织准备、制度建设、战备训练等方面，通过严密组织和科学管理，不断提高快速反应能力和应急保障能力，确保在突发事件和应急作战的卫生救援工作中，能充分发挥组织、技术、人员和装备的优势，提高机动卫勤力量的应急救援水平。同时，积极开展军事医学理论、军事医学技术和卫勤装备的研究，切实加强现代条件下高素质人才队伍建设和信息化建设。     

高原与沙漠特殊环境军事医学平台的建设

在已建成的西北特殊环境人工实验舱基础上,建立高原与沙漠特殊环境军事医学平台.通过建立省部级重点实验室,形成区域性特殊环境医学和生物学研究的开放平台;通过建立低压氧诊疗中心,形成实验室和临床医学的转化医学平台;通过与地方高校和研究院所协同攻关,形成军民融合发展的研究平台;通过将博士后科研工作站和重点实验室相结合,形成特殊环境军事医学人才培养平台.同时,拟进一步建立具有新疆区域特色的卫勤研究平台和高原与沙漠野战外科研究中心,以期充分发挥特色平台优势,在新的军民融合发展道路上更好地发挥作用.