谈医院文化建设

近年来，伴随着我国经济体制改革和社会经济文化及医学科学的发展，卫生事业的管理正面临着前所未有的新的挑战。作为当代管理理论、管理科学与文化理论、行为科学相交汇的医院文化，越来越成为医院管理、医疗服务及职工素质朝着现代化目标迈进的内驱力，也成为医院精神文明的热门话题。广大医院管理者在实践中也越来越认识到文化意识的作用，认识到人的科学文化素质、人的精神和价值观念的重要作用。     

医院文化建设中领导者的文化思维

医院文化作为医院管理的一种理论和方法，越来越受到医院领导者的重视。医院领导者的文化思维是指他们的文化观念和文化认同。医院领导者作为医院文化建设的决策者、倡导者、实践者，他们的文化思维在一定程度上影响着医院文化的发展方向。     

论新时期医院文化建设的作用

目前医院文化已成为规范职工队伍行为、凝聚职工队伍人心、激励职工队伍斗志的有效途径和方法。加强医院文化建设有利于进一步提高医院职工队伍的整体素质。论述医院文化的作用,其实质是研究和讨论医院文化理论和实践对提高职工队伍素质的作用。文章力求通过对医院文化理论论述,来拓展新形势下医院加强职工队伍建设的新思路、新载体和新手段。     

医院文化建设是高品位管理

医院文化贯穿于医院建设的方方面面，是医院管理中的主导因素，是医院经营管理发展的必然。内强素质、外树形象是进行医院文化建设的需要，是以人为本的高层次管理手段。在日新月异的医疗改革中，医院管理者作为医院文化的组织者和传播者、创造者赖以生存的文化环境，注入与之相适应的、更加丰富的内涵，使它不断深入和创新，是必须面对的一个重要课题。     

医院文化建设之我见

医院文化建设是医院建设与管理的重要内容，也是医院建设中的一项系统工程。随着医药体制改革的不断深化，医院面临的市场竞争也日趋激烈。营造现代医院文化，以适应时代变革的步伐，已逐步得到广大医院管理者的共识。医院文化建设是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富，反映了医院的综合实力，展现了职工的精神风貌。因此，抓好医院文化建设，对于推动医院的建设和发展，具有十分重要的意义。     

浅谈医院文化建设与发展

医院文化是医院建设的重要组成部分，优秀的医院文化，对于凝聚人心，开拓市场，在激烈竞争中处于不败之地有着十分重要的作用。建立先进的医院文化，是医院生存和发展的基础。制定医院文化的发展战略，是医院发展的必要条件。运用先进的管理文化，是医院发展的关键。医院文化在医院发展中越来越发挥着不可替代的作用。     

重视医院文化建设 打造海慈核心竞争力

医院文化是现代化医院建设的重要内容，也是医院综合实力的重要标志。在市场经济环境下，医院的生存规律基本相同。医院在发展过程中，会受到技术、管理、观念、战略以及文化等多种因素的制约，如果处理不好会影响医院的健康、快速发展，延缓或阻碍医院目标的实现。文化和经济不再是“两条道上跑的车”，事实上文化已开始大量进入医院经营管理的主战场，医院文化已成为医院获得持续发展的有效手段，医院文化从理论到实践都是一个很有挖掘潜力的富矿脉。     

加强医院文化建设的思考

当今医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，成为提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，成为构建和谐医患关系的关键因素。谁掌握了先进的医院文化，谁就能够掌握医院建设的主动权，为医院的振兴和发展创造最根本的条件。如何加强医院文化建设，笔者认为，医院文化建设应主要从医院文化教育、医院文化活动、医院文化制度三方面着手，使医院文化建设走上正常化、规范化、系统化、制度化。     

医院文化建设途径探讨

企业文化作为企业的战略发展目标之一已经成为当今企业竞争的重要利器，医院中引入企业文化具有重要的导向作用。本文从恪守经营管理之道和完善医院制度文化等四个方面探讨了医院文化建设的途径，医院文化建设体现以人为本和注重医德医风建设等原则。只有不断提高和完善医院文化，以文化促业务，以文化提升竞争力，才能将市场化经营的理念深入到医院的日常管理工作中，才能使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

加强医院文化建设提升综合竞争力

党的十六大把文化建设作为全面建设小康社会一项十分重要的战略任务，深刻地阐述了文化建设的极其重要性.医院文化作为社会文化的重要组成部分，对于提高医院员工思想道德和科学文化素质，激励员工为医院发展目标共同奋斗，不断增强医院凝聚力和提高综合竞争力，推动医院可持续发展具有不可估量的作用.当前的医疗市场竞争，不仅是设备、技术、人才的竞争，更是文化的竞争.近年来，我院认真分析医院所处的内外环境和自身条件，对照先进找差距，明确定位，确定了医院发展的总体战略，对本院文化建设提出全面构想，并进行了有益的探索与实践。     

某医院学科建设实践

学科建设对于提高医院医疗水平和知名度具有重要意义。学科建设是以重点学科为中心,带动一般学科共同进步,提高疾病诊治水平、推动人才队伍建设,并增强科技创新能力。结合当前医院学科建设现状和发展趋势,使得医疗、教学以及科研应协调发展、互为补充。组建以疾病为纽带的诊疗中心,优化公共资源,完善学科发展,提升医院竞争力。     

某综合医院在医院管理伦理的做法

医院管理伦理是近年来发展起来的管理方式,从国内外学者关于医院管理伦理的研究情况、医院管理在伦理建设方面的基本现状、存在的问题进行分析,并发现有学者提出医院管理“大伦理”的管理模式：即涵盖研究伦理、临床伦理、管理伦理三方面;同时,介绍作者所在医院的几点做法。在文章的最后,作者提出关于提升医院管理伦理建设水平的对策。     

某军队医院人才队伍建设的做法

针对医院人才队伍建设中存在的问题,医院党委通过完善干部管理机制、拓宽人才引进渠道、搭建科研训练平台、高起点建设非现役队伍等措施,推动了医院人才队伍的建设,为医院快速发展打好基础。     

军队数字化医院建设与管理

医院数字化建设是现代化医院发展的必然趋势,军队医院必须首先根据实际情况明确数字医院建设目标和任务,制定基本架构,明确基本原则,充分利用医院信息资源,不断完善数字化系统,规范医院管理,提高医院整体运作效率和医疗市场行业竞争力,更好地赢得医院生存和发展空间。     

加强医院文化建设的探讨

医院文化是中国特色社会主义文化建设中不可缺少的一部分。通过构建＂三位一体＂的文化建设实施框架,加强医院文化建设,保证医院上下的广泛参与性;同时,营造多元化的可持续发展体系,传承和发展医院文化,实现医院文化的与时俱进,成为医院发展坚实的基础。     

浅谈专科医院的建设

在日趋激烈的医疗市场竞争中,专科医院如何拓展自身生存与发展的空间,这是每一位医院管理者所面临的问题。因此专科医院应牢牢抓住其特征,重点培植其特征。专科医院的特征就是“专”,专科医院的生命力也在于“专”。专科医院就是要专科专治,专病专治,分工细,专业化程度高。突出的专科优势和专家优势是专科医院的核心竞争力所在。专科医院的建设应该逐步实现以下目标:     

论医院文化建设

本文分析了医院文化具有的导向、约束、激励、辐射作用;阐述了其在实施医院战略、营造以人为本、优化知识结构、把握管理细节和打造品牌中的影响;探讨了医院文化在凝聚力、创造力、执行力、传播力和医院核心竞争力的实现途径。     

我院医院文化建设的实践

介绍了华山医院医院文化建设的做法及取得的成绩。华山医院遵循“两种文化一起抓”的方针，密切结合医教研实践，在为广大患者和职工提供一流医疗环境的同时，在职工中倡导“医德高尚勤学习，技术粮良为病人”的华山院风，弘扬“创业、敬业、改革、奉献”的华山精神。营造出健康向上的褒庇氛围，塑造了新时期医务人员的崭新形象。     

医院科室建设与目标管理

阐述了医院学科建设在医院发展中的重要意义,分析了目前医院科室管理的现状,介绍了科室目标管理的基本内涵和特点、组织实施的程序和方法,论述了科室实施目标管理的注意事项。