医院人力资源链式管理研究

人力资源链式管理是随着时代对人力资源管理工作的挑战而产生的新的人力资源管理模式.它以建立人力资源管理链和人力资源管理业务链等管理链条为内容,加强了人力资源的横向管理和柔性化.本文以一家医疗、科研为主要业务的医院为例,介绍了人力资源链式管理模式.     

医院人力资源链式管理研究

人力资源链式管理是随着时代对人力资源管理工作的挑战而产生的新的人力资源管理模式.它以建立人力资源管理链和人力资源管理业务链等管理链条为内容,加强了人力资源的横向管理和柔性化.本文以一家医疗、科研为主要业务的医院为例,介绍了人力资源链式管理模式.     

医院人力资源管理初探

现代医院管理是以人力资源为核心的管理,要对医院人力资源进行科学管理和合理配置,更好地体现其以人为本的管理理念。医院人力资源管理由最初的人事管理模式向人力资源管理模式、战略型人力资源管理模式过渡。本文结合我院经过ISO9001体系认证,以及现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,对医院人力资源管理的一些具体做法进行初步分析和阐述。     

医院人力资源管理的思考

目的 探讨医院人力资源管理的现状,为今后人力资源管理提供积极的借鉴作用.方法 分析当前我国医院存在的人力资源问题,并提出了解决对策.结果 目前医院人力资源管理存在人力资源及管理观念不到位、人员结构层次有待于进一步优化、人力资源管理体制僵化、人力资源管理制度的制定与实施不合理、缺乏科学的绩效评估体系等问题.对策:树立正确的人力资源观念,建立公开、平等、竞争、择优的选人、用人制度,建立职责明确、有效放权的岗位责任制,建立科学、公正、公开的绩效考核制度及有效的人力资源激励机制.结论 实施新的人才战略,可解决当前我国医院人力资源管理存在的问题.     

图书馆人力资源集群管理探析

针对目前图书馆人力资源管理面临的问题,将集群理论引入图书馆人力资源管理之中,构建图书馆人力资源集群管理模型,并分析和探讨人力资源集群管理优势:有利于人力资源共享、创新环境形成、文化互动交流、增强核心竞争力。     

医院信息系统建设项目中的人力资源管理

在医院信息系统（HIS）项目建设过程中,人力资源管理是整个项目管理过程的重要环节,它与项目的质量、成本、进度管理密切相关。本文重点分析了HIS建设项目中人力资源管理的必要性,应用项目管理理论实施项目建设过程。总结人力资源管理在我院信息系统建设中的设计实施和应用管理过程,探讨项目建设工作中的人力资源管理经验,通过科学的运用人力资源管理方法保障HIS项目顺利完成。     

武汉市综合性公立医院人力资源管理人员现状及职能开展情况分析

通过抽样调查的方法对7家公立医院人力资源管理部门员工以及临床医技科室人员进行问卷调查.了解武汉市公立医院人力资源管理部门员工整体素质水平以及人力资源管理职能开展情况,为医院实现战略性人力资源管理提供一定参考.结果发现公立医院人力资源管理部门员工的专业性不强,专业培训欠缺;人力资源管理职能的开展集中于一般性的行政管理,战略性人力资源管理职能开展不够;临床医技科室医护人员对医院人力资源管理的满意度和评价程度不高.当前公立医院人力资源管理人员的素质和能力在实现战略性人力资源管理上还需要进一步提高.     

智慧图书馆人力资源管理策略

阐述了智慧图书馆人力资源管理的重要性，分析了智慧图书馆人力资源管理存在的问题，提出了智慧图书馆人力资源管理的相关策略，包括制定可持续发展的人力资源管理规划、细分岗位职责、拓宽人力资源范畴、完善考核评价制度、完善激励机制、建立健全继续教育制度等。     

书讯

《医院医学技术人力资源开发与管理》出版随着知识经济的发展,传统模式的医院管理将面临诸多挑战。本书主要从医院管理的角度出发,探讨医学技术人力资源开发与管理,包括医学技术及其人力资源属性分析、医学技术的人力资源开发与管理原理、人力规划与获取配置、职业发展与团队建设、绩效管理与薪酬激励、人力资源流动与维护保障、开发培训与跨文化管理等内容。既有针对医学技术人力资源开发的基本原理,又有指导管理实践的教学案例,切合医院人力资源管理实际,内容全面、实用,可作为广大正在从事或有志于现代医院人力资源开发与管理的从业人员和科研工作者学习参考。     

书讯

《医院医学技术人力资源开发与管理》出版随着知识经济的发展,传统模式的医院管理将面临诸多挑战。本书主要从医院管理的角度出发,探讨医学技术人力资源开发与管理,包括医学技术及其人力资源属性分析、医学技术的人力资源开发与管理原理、人力规划与获取配置、职业发展与团队建设、绩效管理与薪酬激励、人力资源流动与维护保障、开发培训与跨文化管理等内容。既有针对医学技术人力资源开发的基本原理。又有指导管理实践的教学案例,切合医院人力资源管理实际,内容全面、实用,可作为广大正在从事     

医院教学管理中的"五个转变"

本文对医院教学管理实施的＂五个转变＂,即由静态管理转变为动态管理,由被动管理转变为主动管理,由单向管理转变为互动式管理,由强制性管理转变为疏导式管理,由小质量观转变为现代的大质量观的具体做法进行了介绍,认为＂五个转变＂对提升医院教学管理能力,促进医院教学管理的发展具有积极意义。     

医院科研档案管理创新的思考

医学科研档案管理是现代医学科研管理的重要组成部分。本文针对新时期医院科研档案管理中存在的问题,遵循医学科学研究的程序与科研档案的特点,就科研档案工作的管理机制、工作模式、管理技术、开发利用等方面的创新进行了探讨。目的在于增强档案意识,开拓进取,提高科研档案管理水平,更好地为科研活动服务。     

中国护理管理的伦理缺陷和困境浅析

随着中国医疗卫生事业的不断发展,护理管理的伦理道德性正越来越受到关注。传统护理管理理论深受古典经济学的影响,把伦理、道德等激励因素从管理活动中排除,使我们的护理管理实践在人力资源管理、护理经济管理、护理质量管理、管理模式上存在某些伦理缺陷,使护理管理不时陷入伦理困境。管理与伦理的有机统一,追求管理的伦理化有助于走出现代护理管理困境。     

从历史看衔接管理

在管理科学理论日新月异的发展中,战略管理、细节管理、危机管理、知识管理等新思维、新概念不断涌现,不断丰富着管理科学的内容。衔接管理属于危机管理的一个方面,而且是发展科学需要研究的命题。本文从衔接管理入手,对衔接管理理论的提出、管理模式和方法、管理目标和手段进行了初步探索。为了说明问题,本文在理论探索的同时还引用了历史上的一些典故,以便于说明问题和增加可读性。     

创新三级公立医院档案管理 提高档案工作水平的思考

医院的档案管理工作是医院进行经营建设的重要部分,对医院人才的培养和医院长期稳定发展具有重要影响,因此医院必须要加强对档案管理工作的重视,创新管理工作制度,优化档案管理模式,以先进性的方式进行档案的管理,为医院的建设提供保障。但是由于当前医院的档案管理工作意识较差、档案资料复杂多样、档案管理人员专业性低等问题,使得医院档案管理工作无法有效适应医院工作发展的需要。本文通过分析当前三级公立医院的档案管理工作的现状,结合医院档案工作特点,提出适宜的档案管理方式,以期提高医院档案管理工作效率。     

早产儿的临床路径管理程序

本文根据早产儿出生后的管理要点,探讨临床路径这一新的管理模式在早产儿管理中的应用。早产儿的管理要点是分阶段进行,包括基本管理、1周内的管理、2周的管理和4周的管理,基本管理主要有体温、水电平衡、营养和喂养、感染的管理,1周内主要管理脑室周围-脑室内出血、呼吸窘迫综合征、呼吸暂停、高胆红素血症及新生儿坏死性小肠结肠炎,2周主要管理贫血和晚期酸中毒,4周的管理重点是慢性肺发育不良和视网膜病变。对上述各环节实行临床路径管理,提高早产儿的生存质量。     

谈医院医疗技术实践管理

医疗技术管理是医院管理的重要组成部分,2013年医院评审标准中对医疗技术管理要求更加科学与精细,促进了医院管理由粗放型向精细型转变,提高了医院管理水平。为了做好医院医疗技术管理,实现对医疗技术全程监管,本文主要从医疗技术分类管理、管理现状、准人和监管、档案管理等方面,纵向阐述医疗技术实践管理全过程,并结合实际工作经验,就医疗技术管理进行探讨。     

医院体检中心健康管理一体化服务模式初步探讨

目的对国营医院健康体检中心健康体检与健康管理服务模式初步进行探讨。方法①根据国情,在天力健康管理一体化创新模式与系统基础上,提出中国医院健康体检中心健康管理一体化服务模式,在北京市监狱管理局中心医院院初步进行应用。②健康信息由天力健康管理一体化系统自动统计分析。结果①提出并设计医院健康体检中心健康管理一体化服务模式,服务内容包括健康知识教育服务、健康档案管理服务、健康体检服务、健康管理服务、疾病管理服务、企业健康管理服务、信息管理服务、网上健康服务、健康促进服务。②在该院初步进行0.3万人次健康体检后的健康管理一体化服务,获得了良好的效果。结论一体化管理模式、数字化健康体检、全面的健康管理、完善的健康服务是医院健康体检中心开展健康管理服务的关键。     

精确管理在军校学员队管理中的应用

精确管理就是将计算机技术、精确管理理念、中华文化、因特网技术紧密结合在一起的管理方式,它从人的特点出发,将企业战略分级分解成工作目标、工作标准和工作指标等管理参数。并将管理参数量化后结合到管理的各个过程之中。作者从管理的八个问题的角度,结合军校学员队管理的实际情况,介绍了精确管理在军校学员队管理中的应用,同时通过辩证思维方式讨论了在军校学员队管理中应用精确管理需要注意的几个问题。     

高校辅导员班级六维管理模式探析

班级是大学生的基本组织形式,是大学生自我教育、自我管理、自我服务的主要组织载体。着力加强班级集体建设是加强和改进高校学生管理工作的重要内容。依据现代管理科学的'短板理论',从文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理、执行力管理六个维度,构建'以学生为本'的高校班级六维管理模式,以期不断增强高校班级管理的前瞻性...