医院药库药品信息流与药品物流间的关系分析

目的探索药品在医院合理流动的方法。方法考察医院药库的药品信息流与药品物流之间的相关性。结果与结论医院药库的药品信息流与药品物流之间具有很强的相关性,药库的药品信息流决定了进货、库存、出库及送达临床等一系列药库行为,是药库管理工作实现低成本高效率和对临床供药的保障;科学地处理医院药库的药品信息流与药品物流之间的关系,是医院药库管理工作的关键。     

精益管理在我院药库管理中的应用

目的:提高医院药库药品管理水平,节省人力、物力。方法:根据精益管理思想,提出我院药库药品服务价值流,制定标准化作业流程,消除浪费,减少非增值劳动。结果:通过对我院药库管理的改进和优化,合理安排药品下送时间,建立发票数据信息采集系统和药品供应物流信息系统,构建了一个高效、低耗的医院药品保障模式。结论:精益管理实现药库人流、物流、信息流同步并行,有利于医院药库管理水平提高。     

医院药库管理与临床用药对应机制的建立

目的 建立一个医院药库管理与临床用药之间的对应机制,并以此采保证医院长期稳定的药品供需平衡.方法 考察分析医院药品的信息流、物流的运行情况和各种供药情况以及医院药库管理与临床用药之间存在着的对应关系.结果 与结论实现医院内长期稳定的药品供需平衡,在医院药库管理与临床用药之间建立一种长效的对应机制是关键,加强对应机制的执行是保证.     

精益管理在我院药品库房的实施及体会

目的:改善我院药品库房流程,提高保障供应能力。方法:采用精益管理的方法,找出我院药库药品采购、库存管理和药品信息管理等方面存在的问题,并提出改善措施。结果与结论:通过实施精益管理,采用精益供应链管理模式的采购策略和ABC分类管理法,完善供应商考评体系,可提高药品供应及时性,实现物流与信息流同步,消除搬运浪费和库存浪费,节省人力。     

医药生产和流通企业的信息流现状及问题分析

随着市场全球化和竞争的加剧,企业之间的竞争已变成供应链间的竞争。供应链管理(supply chain manage—ment,SCM)涉及了物流、资金流和信息流三个方面,其中信息流的管理起到核心控制作用,物流和资金流都围绕信息流展开。信息流在节点企业间快速、畅通地流动,充分实现供应链企业间的信息共享,能够有效引导物流和资金流的运作,提高供应链整体效益。而在医药行业SCM的实施过     

现代医药中物流的发展

药品经营企业的主要责任是做好药品资金流、信息流和物流的管理,本文简要介绍如何利用现代科技手段,提高医药物流管理效率。     

依托现代信息技术对我国药品供应流程进行优化再造

通过分析我国药品供应流程现状,应用流程再造理论,利用信息技术有效整合药品流通领域的物流、信息流和资金流,建立基于信息化的药品供应链管理模式,为实现药品流通全过程信息化监管、减少药品流通环节、提高药品管理效率、有效推动基本药物制度的实施提供理论基础和技术支撑。     

医院药品物流信息系统构架的建立

目的探讨医院药品物流信息系统构架的建立。方法全方位考察医院药品物流及其信息的状况,寻找其要素和特点,充分利用现代计算机信息技术的发展成果,从而形成医院药品物流信息系统的构架。结果与结论建立的医院药品物流信息系统,与医院药品物流作业系统相配套而同属于医院药品物流系统,可直接管理控制医院药库进货、库存和出库及送达临床等一系列药品配送活动。只有达到了这种状况,医院药库的运行才能真正实现低成本、高效率,医院药库的管理才能真正步入现代代管理。     

药品数字化管理系统在药库中的应用

随着医院信息技术应用水平的不断提高及医院现代化建设的逐步深入,数字化医院的建设已绛成为了国内外医疗领域信息化建设的趋势。药库作为医院药品供应保障的核心,其主要任务是为临眯提供质优、安全、有效的药品。药库具有物流仓储特性,适用现代物流管理技术规范。日前我院药库使用“军字一号”HIS系统进行信息化管理,建立了药库出入库及库存帐,     

我院药库物流信息化管理实践及体会

目的:促进医院药品物流信息化进程。方法:我院药库改变传统的药库物流模式,创新实施基于供应链管理平台的物流信息化管理。结果:极大地减轻了药库工作的脑力劳动强度,验收效率提高73%,发票录入效率提高47%。结论:此种物流信息化管理方法提高了药库工作效率,降低了成本,值得在医院药库管理中推广。     

北京天坛医院药品物流现代化管理新模式

目的：介绍北京天坛医院药品物流现代化管理新模式．为我国医疗卫生改革提供借鉴。方法：介绍医院药库电子拣选设施设备,优化再造管理流程,以及入库、拣选、出库、药房收货、盘点的全程信息化操作流程。结果：引入现代医药物流理念和技术．开展现代药库管理．达到提高药品流转效率、提高药库存储能力、提升药学人员价值、保证人民用药安全、合理控制成本的效果。结论：把现代医药商业物流管理模式引入到医疗机构药库中．由医院和药品流通企业共同对百姓用药安全负责．是我国医疗卫生改革的重要方向。     

发票数据采集系统在药库使用前后的效率对比

目的：提高大型综合医院药库管理效率,推进信息化进程,实现医院药品管理系统与发票数据采集系统的药品信息数据对接。方法：根据现代物流理论,优化药库日常工作流程,设计开发医院与供货商的信息双向互动平台—发票数据采集系统。结果：完成了医院药品和22家供货商编码的对接工作,共采集了1900种药品,占医院供药品种的90%。发票数据采集系统使用前后,平均每张发票处理时间由39s降为18s,每月发票入库差错率由0.5%降为0。结论：发票数据采集系统的开发使用,可以提高工作效率,增强数据信息的实时性、准确性,使药品按批号管理成为现实,提高药库的管理水平。     

医院药库新职能作用的探索与实践

目的:探索新形势下医院药库的新职能作用。方法:我院药库在不断学习、实践和研究的基础上,进行信息化建设和管理创新。结果:我院药库基本实现转型,由原来单一的物资仓储中心,发展为除作为仓储中心外,也是药品信息中心,同时还是全方位的药房服务中心。结论:药库新职能作用能适应医院发展需要,促进药学服务水平的提高。     

医院药库信息双向互动平台的开发与应用

目的：提高大型综合医院药库管理效率,提升药库日常工作质量,推进信息化进程。方法：根据现代物流理论,优化药库日常工作流程,设计开发医院与供应商信息双向互动平台。结果：该平台的开发使用,提高了工作效率,提高数据质量,方便了对供应商的考核。结论：信息双向互动平台提高了数据收集能力,实现了过程的实时跟踪,避免了人工录入产生的错误,增强了库房管理过程的可控性及可靠性。     

医院药库管理的实践与探讨

为了使药库管理工作更加科学化、规范化、现代化,本文依据国家有关药库管理工作的最新法规及标准,根据现代管理理论及现代物流和信息技术的特点,结合本院药库管理的工作实践,从加强药品的购进、出入库、储存、养护及质量监测与跟踪管理,及时更新药品信息与制度,完善药库信息系统,加强与相关部门的信息沟通等方面对药库管理工作进行总结与探讨,从而确保药品质量,保障药品供应并提高药品周转率,提高药库工作效率,使药库管理工作更加完善。     

基于JCI标准管理医院药品库房的探讨

目的:加强医院药品库房管理。方法:参照"国际医疗卫生机构认证联合委员会"(下简称JCI)标准,从完善工作制度及流程、员工资格认定及准入、合理管理药品库存、加强信息管理等方面指导医院药品库房管理各个环节工作,并进行相关探讨。结果与结论:结合JCI标准进行医院药品库房管理,建立药品库房质量保证体系,能促进药品库房工作流程改进,保证医院药品有效率、有质量地供应,提升药品库房管理水平。     

精益管理应用于医院药库管理的尝试

目的:完善医院药库管理流程,提高管理效益。方法:采用精益管理的5S管理、目视管理、需求拉动式管理等管理工具。结果:药库的仓储能力增加,药品周转加快,工作效率提高。结论:精益管理可以促进医院药库的科学化管理,提高药品管理的效益和效率。     

PDCA在药品使用安全及库存信息化管理中的应用

目的：优化药品库存管理,构建医院药品信息化平台、规范工作流程、完善溯源管理、保障用药安全,实现库存管理水平的持续提高。方法：对2012年8月至2013年7月药品库存管理运用PDCA循环质量管理方法进行回顾性对比分析。结果：药库全部药品的平均周转天数从9.27天降为6.95天,平均周转次数由3.23次加快成4.46次,高值品种的相符率从78.66%上升至100%,全品种的相符率从74.66%上升至90.17%。结论：我院药学部药品库存管理实现全面信息化之后,管理模式更加科学、规范、准确和精细。 PDCA方法的运用,对于实现库存管理的标准化、信息化和自动化起到了积极的促进作用。