医院医疗收费工作的管理

随着我国医疗市场的发展、医疗保障体制的实施以及医院管理体制的改变，如何适应新的医疗市场环境变化，更好地为病人服务，体现“以病人为中心，以质量为核心”的办院理念，是现代化综合医院面临的重要问题。物价管理是医院经济管理的组成部分，搞好医院的物价管理，进一步加强和规范医院医疗价格管理工作，完善价格监督机制，规范收费行为，对提高医院的社会及经济效益具有重要的意义。现将具体做法介绍如下。     

内部监管对提高医院物价管理水平的效果探讨

医院物价管理是医院经济管理的重要组成部分,是正确执行国家医疗收费标准和物价政策的关键环节,对医院能否合理、合法、规范收费,起到至关重要的作用[1]。影响医院物价管理体系的因素很多,其中,加强内部监管力度是一个重要方面。1影响医院物价管理的不利因素[2,3]11.1对物价工作物价工作重视不够医院要生存和发展或多或少都与经济效益挂钩,易造成少数医院领导对科室为追求经济利益而违反物价政策的做法不重视,以至于造成物价管理     

网络模式下医院费用清单的管理

费用清单是物价管理和医疗价格公示的重要组成部分。随着医疗保险制度改革与实施，费用清单已成为医保报销的重要凭据。     

浅谈医院物价管理

本文通过联系工作实际，分析如何加强医院物价管理，一是建立健全物价管理体系，二是加强价格执行情况的监督。     

完善医院物价管理落实合法规范收费

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分，是现代医院应该重视和加强的一项重要工作。树立正确的物价政策执行理念，抓住合法、规范的关键，加强政策普及、合法创收、日常监督，保证医疗工作的顺利开展，提高医院管理的效能。     

提升公立医院物价管理水平方法初探

近年来,随着纠风等各项活动的开展,医院的乱收费现象明显得到改善,物价管理水平也显著提高。但是,由于各种原因,医院物价管理得到一定水平后,很难再得以稳步提升。本文从目前医院物价管理的现状入手,分析了产生现状的原因,探究了新形式下,提升医院物价管理水平的方法。     

新医改对医院物价管理工作的要求与对策

随着生活质量的提高,人们对医疗服务质量提出了更高要求,因此,为满足人们日益增长的需求,促进医院的可持续发展,在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,医院开始重视内部管理的优化,在此背景下,医院也逐渐意识到物价管理对提高医院实际管理及服务等方面的水平具有重要影响,随着对物价管理的重视程度的加深,医院的内部运转得到一定优化,但是在实际的物价管理工作中,在制度体系、思想限制等因素的影响下,物价管理工作并未达到预期效果,基于此,本研究将对新医改下对医院物价管理工作的工作要求进行分析,并针对现行物价管理工作所存在的问题提出几点针对性的优化建议。     

新医改形势下公立医院物价管理工作的问题与对策

本研究针对新医改形势下,围绕公立医院物价管理中存在的问题进行分析,主要问题是物价管理人员不深入医院内部,对医院细节掌握不准、管理水平不足及医院管理人员对物价管理的意识不足.结合上述问题,对公立医院物价管理加强的有效对策进行详细地讨论,旨在为相关管理人员更好地落实物价管理提供参考.     

大型综合性医院提高物价管理质量的思考

针对当前按医疗项目付费方式的特点,通过分析大型综合性医院医疗服务收费的情况,揭示医院内部物价管理存在的问题,并提出大型综合性医院提高物价管理质量的具体方法和保障措施,以此强化医院医疗服务收费的规范和高效,完善医院的物价管理。     

浅谈医院物价管理

随着医疗保险制度改革的深化和医院管理年活动的推进, 医疗收费成为社会关注的焦点, 是政府监管的重点, 也是影响社会和谐的因素之一.近年来,医疗服务价格问题备受关注,本文分析了目前医院医疗收费存在的尴尬,如:政府不满意-医药总费用快速增长;百姓不满意-医药负担重,看不起病;医务人员不满意-技术劳务价值得不到体现,收费价格低.并总结了经验, 提出了完善医院物价管理的策略.     

非营利医院物价管理问题探讨

随着医药卫生体制改革的逐步深入,促进医疗机构的公平、有序竞争,国家将医疗机构分为营利性与非营利性,执行不同的价格政策。本文从非营利医院的概念、非营利医院执行的物价政策、现有非营利医院物价管理中存在的问题,如何做好物价管理的几点建议等方面对非营利医院物价管理问题进行探讨,这对非营利医院的可持续发展有重大的实践意义。     

医院物价管理的思考

近期区卫生局、区物价局以“价格服务进入医疗机构”，在我院举办民营医疗机构物价管理培训班。规范医院收费行为，建立诚信体制的一种途径，我们可以寻求解决医患矛盾中存在的一些问题，并向建立和谐社会迈出积极的一步。     

非营利医院物价管理问题探讨

随着医药卫生体制改革的逐步深入,促进医疗机构的公平、有序竞争,国家将医疗机构分为营利性与非营利性,执行不同的价格政策。本文从非营利医院的概念、非营利医院执行的物价政策、现有非营利医院物价管理中存在的问题,如何做好物价管理的几点建议等方面对非营利医院物价管理问题进行探讨,这对非营利医院的可持续发展有重大的实践意义。     

专科医院护理部在医疗服务价格管理中的角色和作用

探讨专科医院护理部在医疗服务价格管理中的角色和作用。方法回顾性分析护理部在新旧医疗服务价格交接过程中的工作思路和工作方法。结果护理部在政策解读、成本核算、参与组织培训、订立相关制度、实施和质控等方面均发挥不可或缺的作用。结论护理部全程参与医疗服务价格管理是规范和完善医院物价管理的重要组成部分。     

军队医院内部物价管理的方法与成效探讨

军队医院的内部物价管理工作相对其他工作来说更加繁琐,物价管理者必须具备良好的专业水准、过硬的业务技能以及强烈的工作责任感。另外,在物价管理过程中,物价管理者还必须具有敏锐的洞察力,能够对物价政策进行较好的解读和把握。因此,对于物价管理者来说,必须掌握医学、管理学和财务管理学等方面的知识并不断提升自身的业务素质。就目前来看,军队医院各级领导和各职能部门在内部物价管理方面已经做了大量的工作,并取得了一定的成效,但是,由于该工作的复杂性和特殊性,仍存在一些问题。为此,笔者经过调研并总结分析,拟对军队医院内部物价管理的方法及成效进行探讨,为管理者的决策提供理论依据。     

医院管理年评价中发现的医疗服务收费问题及建议

医疗服务收费问题一直是社会关注的焦点问题,也日益成为医院管理的重要内容.本文通过总结2008年医院管理年评价中,部分医院在医疗服务收费方面存在的问题,提出了加强物价重视与管理,建立、健全各项规章制度,狠抓制度落实,不断提高专职物价人员业务素质和管理能力,营造全员参与物价管理工作氛围的管理建议.     

医院医保拒付管理存在的问题及对策

分析了医院医保拒付管理的现状及存在的问题：医院在医保拒付管理过程中,除了要面对自身存在的不合理行为、病历质量缺陷、以及物价管理和医保管理存在不足等问题之外,还要积极应对卫生行政和物价主管部门在物价管理、医保经办机构在协议管理和稽核管理、患者在就医行为等方面存在的问题。在此基础上,提出了与卫生行政、物价、医保主管部门建立良性互动关系、健全物价管理体系、完善医保质量管理体系、加强对患者的引导和监管等具体对策。     

提高医院财务管理精细化水平 适应公立医院改革

公立医院改革是医疗体制改革的重要组成部分,坚持公益性调动积极性是公立医院改革的主要特征。公立医院改革必将促使服务体系、体制机制、内部管理体系发生重大变革。医院的财务管理作为医院管理的核心内容之一,在医疗体制改革的背景下,更加需要进一步完善医院财务管理,财务制度建设、预算管理、成本管理、物价管理等,加强财务监管和运行监督,提高医院财     

绩效管理在医院经济管理体制中应用之我见

医院经济管理是医院质量管理工作中非常重要的组成部分。目前，我军大多数医院实行的是双线式经济管理模式，即由财务部门和卫生经济管理科（简称经管科）共同参与医院的经济管理。财务部门负责医院经济中事业预算经费部分，经管科负责医疗物价管理和成本核算。尽管这种管理体制住一定程度上对提高医院经济管理整体效益起到了积极作用，但随着医疗制度改革不断深入，该体制对医院内控管理碾现出一定的局限性。对此，引入绩效管理，不仅可以有效地解决医院经济管理制度不健全、工作效率低下、减少医院经营风险等问题，而且，对于医院积极适应市场，建立有效的激励机制，提高管理效能，都具有极其重要的现实意义。     

对新形势下做好医院物价管理工作的思考

医院物价管理是医院经营管理的一个重要组成部分,在目前市场经济中,存在着诸多矛盾和问题需要不断进一步改进和完善。加强物价管理人员素质提高,制定完善的规章制度,加强信息化管理是做好该项工作的核心所在。