医院总会计师价值最大化

2012年,新的《医院财务制度》中明确规定要在三级医院建立总会计师制度。早在2002年中国医学科学院肿瘤医院便设置了总会计师,2011年,原卫生部在北京协和医院、北京医院、中日友好医院试行了总会计师制度。2014年,总会计师制度已实施近3年,为确保医院经济运转更加科学有序、经济行为更加规范起到了积极地推动作用。     

新医改形势下医院成本管理工作探讨

<正>成本核算与管理是医院经济管理的重要内容之一,历来受到各方的广泛关注。《关于深化医药卫生体制改革的意见》(征求意见稿)中提出:公立医院要遵循公益性质和社会效益原则,坚持以病人为中心,优化服务流程,规范用药、检查和医疗行为。实行医药收支分开管理,探索有效方式逐步改革以药补医机制。     

医院内部审计信息化建设的实践与探索

医院信息化建设取得快速发展,对内部审计工作带来极大挑战。本文结合医院内部审计的发展目标,提出医院内部审计信息化的总体思路。首先建立医院内部审计信息门户网站和管理信息系统平台,然后再不断扩展其他审计系统建设。实现医院内部审计管理和作业的信息化。     

医院经济管理的目标和方法

在现代经济管理中,运用科学的管理方法是提高经营效益的有效手段。近年来,医院已从单纯的行政管理型向全面经济管理转化,从注重医疗服务质量向兼顾社会效益和经济效益转化,从系统管理向全面科学管理转化,其目的就是进一步提高医疗经营效果,要实现这个目的,就必须运用现代管理理论和方法。     

对现代医院会计管理若干问题的探讨

会计管理是经济管理的基础。一方面,会计作为一个经济管理信息系统,向管理者提供有效的经济信息,进行事前决策和计划预算;另一方面,会计本身也是管理过程,在会计事前管理中,财务计划、预算方法、对不同方案的经济效益评价,在经济管理过程中都是不可缺少的重要组成部分。因此,为了提高医院经济效益,把会计管理的理论和方法应用到现代医院管理中,有     

对医院严格实行全成本核算制度实践的思考

成本核算是医院经营管理的基础工作，加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度．是医院管理者的重要任务和研究课题。笔者结合医院管理年活动．特别是卫生部《关于继续开展“以病人为中心，以提高医院服务质量为主题”的通知》（卫医发[2006]169号）文件中的要求及中日友好医院在建立成本核算与管理体系工作实践和基本做法．阐述医院成本核算制度、方法、体系建设及如何解决当前医院成本核算与管理中面临的问题．供广大医院管理者．特别是经济管理者共同探讨。[编者按]     

公立医院医疗设备购置绩效评价的探讨

针对医疗设备购置和使用中存在的一系列问题,结合医院大型医疗设备购置绩效评价的实际工作,阐明公立医院做好医疗设备购置前的全面、科学论证,加强采购监督和使用管理,收集、对比、分析设备使用数据,建立医疗设备绩效评价体系可以达到充分利用医疗资源、避免医疗设备的不合理配备、提高医疗设备使用率的目的和效果,是公立医院实现社会、经济效益双赢的重要手段。     

加快信息化建设 实现医院经济管理的高效率和高质量

随着网络技术的迅猛发展,计算机技术被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,为医院财务集中管理带来新的契机。计算机技术摒弃了传统的管理模式,建立了一套各部门之间相互制约的全新管理模式,规范了医院的医疗收费、成本核算、药品管理、物资管理、效益评价等各个财务管理层面,使医院的经济管理逐步纳入科学化管理的轨道。在介绍医院信息化建设发展历程和医院信息系统的构成的基础上,论述了信息系统在医院经济管理中的应用。     

"统一领导集中管理"提高医院财务管理水平

坚持“统一领导,集中管理”的财务管理制度,充分发挥财务管理在医院经营管理工作中的 作用,使得医院的财务管理水平得以稳步提升,为构建医院经营管理体系奠定了基础。     

医院经济管理系统初探

医院在提高社会效益的同时,还必须注意提高经济效益。提高医院经济效益就必须建立有效的经济管理系统。从控制论、信息论、系统论的角度看,医院是一个完整的系统,而且这个系统是