医院管理队伍职业化建设的思考

医院管理队伍职业化是实现医院科学管理的前提和基础。管理队伍职业化建设,己成为医院改革和发展迫切需要解决的问题。管理队伍职业化是指管理人员工作专职化、业务能力专业化、职级职位序列化。目前,非职业化管理人员的管理方式与现代医院管理模式明显不相适应,管理人员的非职业化已经阻碍了医院的经济发展。建设职业化的管理队伍是深化医药卫生体制改革、应对市场竞争、适应知识经济、推动医院科学管理、促进医院健康持续发展的需要。我们必须着力培树医院管理职业化理念,推进现有管理队伍整合转型,引进专业化管理人才,建立利益驱动机制,强化管理专业培训,从而真正建立起职业化的医院管理队伍。     

医院管理人员职业化建设的思考

文章分析了医院管理队伍职业化的内涵和必要性,结合我国医院管理人员职业化的现状,提出了推动我国医院管理职业化建设的一些途径。     

我国综合性非营利医院职能科室中层管理人员现状分析

目的 通过对我国综合性非营利医院管理队伍现状及素质要求的调查，提出医院管理职业化措施。方法 采取多阶段分层整群随机抽样的方法进行调查。结果 我国综合性非营利医院职能科室中层管理人员存在整体素质不高、管理制度与职业化意识缺乏等主要问题。结论 医院管理队伍的现状与职业化管理有相当的距离，应从管理培训人手，建设一支专业化的医院管理队伍，健全各项制度，推进医院职业化管理队伍的建设。     

建设我国医院职业化管理队伍探析

随着加入WTO后医疗市场的开放,我国医疗市场的竞争日趋激烈,培育我国职业化医院管理者的工作迫在眉睫.文章通过分析我国医院管理人员的现状,指出建设我国医院职业化管理队伍的重要意义,并从人力资源管理的角度系统地提出了建设我国医院职业化管理队伍的途径.     

省级医院管理人员职业化研究

随着医疗服务行业的竞争日趋激烈,医院管理人员的职业化素质成为医院提高经营管理和拓展服务市场的关键之一。文章采用定额抽样法,对浙江省9家省级医院的122名管理人员进行问卷调查,分析了医院管理人员的基本情况、职业情况、管理培训情况和职业化认知情况,提出了建设职业化医院管理队伍的政策建议及措施。     

广州市公立医院管理人员职业化现状分析

目的通过对广州市部分三级甲等公立医院的管理人员职业化情况进行调研,探讨其中存在的问题,以及推进医院管理人员职业化进程的措施。方法主要采用文献研究、定性与定量描述性分析、调查访谈,了解管理人员职业化的情况。结果医院管理人员队伍结构合理,专职管理人员占在职员工总数4.89%,职业化程度尚待提高。结论针对目前医院管理人员职业化发展的现状,提出明确管理人员定位和职业生涯发展,健全管理人员的绩效考核和激励机制,加强管理人员培训体系建设,引进高层次管理人才等建议。     

对北京市公立医院管理人员职业化发展的思考

打造职业化的医疗机构管理队伍是我国新医改的重要任务之一,然而由于受到历史传统、思维观念、体制和医院文化等因素的制约,近年公立医院管理人员职业化队伍建设进展缓慢。本文以北京市某三甲医院行政管理人员情况为例,试图探析导致公立医院职业化进程缓慢的原因,并针对问题提出对策建议。推进医院管理人员职业化,不但能提高公立医院的运行效率,更是"以人为本"精神的体现。     

国内外医院管理队伍职业化比较与分析

"加强医药卫生人才队伍建设,规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍",是我国经济社会发展的必然,也是新医改的明确要求.文章通过对国内外医院管理队伍职业化的比较与分析,发现我国医院管理队伍选拔制度、管理人员技术职称评聘体系、医院管理专业学历教育等方面存在一定问题,由此提出高等教育增设医院管理学专业、增加医院管理技术职称、院长实行聘用制和年薪制、加强对医院管理队伍的系统培训等建议,以促进我国医院管理队伍职业化进程.     

论医院管理队伍的职业化建设

医疗市场竞争日趋激烈，而目前医院管理队伍多为非专业人士，医院管理滞后于医疗技术发展。本文主要从职业准入、重视医院管理人员的职称评定、在校职业化教育、为在职医院管理人员提供多渠道的培训等方面阐述了如何进行职业化建设。     

基于战略的医院管理人员职业化之路

随着医药卫生体制改革的不断深入,医院的管理理念已不能满足医院发展的要求,尤其是缺少高素质、职业化的管理人员,成为现代医院发展的瓶颈,建立现代医院职业化管理队伍成为当务之急。本文分析当前我国医院管理人员的现状,介绍发达国家的成功经验,最后从战略高度提出我国医院管理人员职业化之路径。     

某大型综合性医院感染管理影响因素的定性调查研究与对策

目的 获得医院感染管理影响因素的基础性资料,评价大型综合性医院感染管理现状、存在的问题并提出改进措施.方法 采用专题小组讨论和深入访谈及总结.结果 影响医院感染管理的主要因素包括组织机构设置、学科建设、专职人员层次与专业构成、制度建立与执行力、监测技术标准与预防、知识培训与收效、社会与经济效益等.结论 改进管理模式,加强管理队伍和监管,利用现代化信息技术是加强医院感染管理的对策.     

杭州地区医院感染管理专职人员职称晋升调研

目的 了解杭州地区医院感染管理专职人员职称晋升情况.方法 对杭州地区所有二级以上医疗机构进行调查.结果 共调查41所医院、125名医院管理者以及69名医院感染管理专职人员;专职人员初级、中级职称占81.1％、43.5％,专职人员认为职称晋升困难是造成感染控制队伍不稳定的原因之一;79.2％医院管理者及63.8％专职人员认识到无医院感染专业技术职称,已经成为职称晋升的主要困难之一.结论 建立专业的医院感染职称晋升体系,不断提高专职人员整体素质,成为稳定与建设专业队伍的关键.     

医保从业人员职业化的思考

由于我国医疗保险行业的人才队伍建设滞缓,开展医保工作一直受制约。本文通过参考国内外先进医院管理模式及医保从业人员职业化的发展趋势,对目前医保管理人员专业化、职业化发展的趋势,医保经办机构人员的从业背景、创建医保从业人员职业化之路、增设医保专业的技术职称提升专业化水平等方面内容来阐述,阐明建立一支专业化、职业化的人才队伍,对我国医疗保障事业具有极其重要的意义,同时,为保护民众的生命健康、构建和谐社会主义社会提供有力的支持和保障。     

关于医院管理队伍职业化建设的思考

医院管理队伍职业化建设是形势发展的需要。医院管理队伍职业化有特定的内涵，体现在对象要求、职业要求和素质要求3个方面。要建立医院管理队伍职业化用人机制，大力开展职业化培训，加强职业化道德建设，为医院管理队伍职业化健全保障机制。     

医疗集团管理模式运行机制下的医院感染管理

目的 探讨医疗集团管理模式运行机制下医院感染管理的有效措施,减少医院感染的发生.方法 建立健全医院感染管理组织各项制度,对全体人员采取系统化、规范化的感染知识培训,采用网格化的管理模式,完善药事管理组织和各项制度,建立有效的督导检查与激励机制.结果 医疗集团在感染控制方面资金投入加大,感染控制专职人员水平得到优化,全体员工遵从感染管理规范的自觉性提高,感染控制意识增强,抗菌药物的使用日趋合理,医院感染管理整体水平得到提高.结论 领导重视,加强感染基础设施和专业队伍建设,采取多种形式对全体员工进行感染知识培训,加强督导检查,科学管理,多措并举才能不断提高集团医院感染管理水平.     

陕西省医院感染管理队伍现状调查

目的了解陕西省二级以上医疗机构医院感染管理部门和专职人员现状,为加强医院感染管理工作提供依据。方法采用电子问卷对陕西省293家二级及以上医疗机构感染管理机构设置情况、医院感染管理工作基本情况和医院感染管理专职人员基本情况进行调查。结果三级医院和二级医院在感染管理专职人员床位配比、医废管理、院感信息化监测软件配备、专职人员专业、学历和职称方面差异均具有统计学意义（均P＜0.05）;综合医院和专科医院在医院感染管理质量控制体系、专职人员床位配比、传染病报告、慢病管理及院感信息化监测软件配备、专职人员年龄和职称方面差异均具有统计学意义（均P＜0.05）。结论陕西省部分医疗机构在医院感染管理部门建设、专职人员数量、结构、专业素养及院感监测信息化等方面仍存在不足,各级各类医疗机构应重视医院感染管理工作,以问题为导向,加强医院感染管理组织及专业队伍建设,不断提升医院感染管理能力和水平。     

高质量发展背景下公立医院行政领导人员职业化影响机制研究

目的 将人力资源管理理论引入公立医院行政领导职业化发展的探索中,完善公立医院行政领导人员职业化影响机制,丰富公立医院行政领导职业化理论内涵。方法 以北京市属21家三级医院为例,共收集731份调查问卷,利用定性比较分析方法(QCA),探究影响医院职业化管理水平条件变量的独立作用和交互作用。结果 公立医院职业化管理水平的影响模式可以概括为内在团队主导模式和综合配合主导模式。结论 从医院管理团队着手提高医院职业化管理水平更为有效,需健全分层分类培训体系,优化行政领导团队结构,营造有利于可持续发展的工作氛围等。     

军队医院管理者职业化现状及构想

本文阐述对军队医院管理职业化内涵的理解,分析我军医院管理职业化建设现状:管理者职业化已成为共识,但管理专业化意识仍需深化;关注高层管理者职业化,缺乏对管理队伍的整体设计;军队医院管理者职业化体制机制初具雏形,需健全完善。据此,提出相应的发展构想:以倡导专业化精神为引领,明晰管理职业化地位;科学规划设计,畅通适应管理队伍职业化需求的能力提升渠道;渐进改善内外部环境,完善管理者职业化管理体制机制。     

医院感染控制小组的建设与管理

目的 充分发挥医院感染控制小组成员在临床感染预防与控制中的作用.方法 通过人员重组、明确职责与工作质量考评标准,制定年度与季度工作计划及工作总结,建立内网“医院感染管理专栏”,加强基础培训与专题培训及培训后的考核,督导检查,确立管理流程、奖惩和例会制度等方法,进行感染控制小组的建设与管理.结果 各科室医院感染管理制度逐步完善并得到贯彻落实,建立了“临床医院感染及耐药菌监测网”,医院感染聚集性病例明显减少,感染患者微生物送检率明显增加,围术期预防用药较前规范,各级医务人员医院感染知识培训逐步规范化,感染控制工作得到了科室更好地配合.结论 加强感染控制小组的建设与管理,有助于全面地推进医院感染控制工作.     

山西省三级综合医院中高层管理者职业化水平的调查与研究

目的进一步了解山西省三级综合医院中高层管理者职业化现状,促进医院的可持续发展。方法采用问卷调查与专家咨询访谈法对山西省19家三级综合医院中高层管理人员进行调查研究。结果当前管理人才队伍中普遍存在着以传统的经验型管理为主,职业化管理缺乏、培训机制与人才队伍建设不完善等问题。结论山西省应从实际情况出发,加强医院管理队伍职业化建设及培训,以进一步提高医院管理者的整体水平。