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在医院管理精细化发展背景下,病案管理逐渐朝着精细化质量管理趋势发展,病案精细化质量管理是医院绩效考核的重要部分,因此,医院的医护人员要重视精细化质量管理在病案管理的应用,并在绩效考核中发挥作用,提高绩效考核质量和有效性。该文对病案精细化管理的理论进行简要概述,详细分析病案精细化管理的内涵与重要性;探究实现精细化病案管理的有效方法,从制度、管理、细节、安全、培训等多层面开展精细化病案管理,提高病案管理质量;分析医院绩效考核中病案精细化管理的应用,以提高医院绩效考核的效率和质量。 相似文献
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不断拓宽医院经济管理信息平台的应用路径,不仅是充分发挥平台应用和管理的最大效能,而且也是推动运营管理精细化向纵深发展,全力支撑和保障医院全面建设与深化医改的重要途径。 相似文献
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目的:基于数据中台技术建立医院运营管理信息平台,提高医院的运营效率和精细化管理水平。方法:运用数据库实时同步技术、总线矩阵技术、指标解耦分离等技术建设了元数据中心、数仓模型中心和数据指标中心,并使用专业BI工具对数据进行可视化展示。结果:该平台提供实时运营数据,能够满足医院在病种管理、DRGs管理、公立医院绩效考核指标管理、等级评审指标管理等方面的需求。结论:基于数据中台技术的医院运营管理信息平台可以实现数据的汇聚整合、集中管理和实时分析,提高医院的运营效率和管理水平,为医院的高质量发展提供信息化支持。 相似文献
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随着医疗改革的不断深入以及医疗市场的逐渐多元化,精细化管理已经成为现代医院管理的必然趋势。医院精细化管理的实现离不开信息化手段的支持,作为一种实现医院精细化管理的信息化解决方案,我院上线实施了医院精细化质量管理平台项目。本文结合我院精细化质量管理平台的实施经验,介绍了精细化质量管理平台的主要建设内容,包括精细化质量管理指标体系、信息化基础支撑体系和精细化质量管理应用等;探讨了精细化质量管理平台实施过程中的若干关键问题,包括相关科室的协调、精细化质量管理指标体系梳理、数据采集、精细化质量管理平台客户端的部署等。以期能为业内其他医院提供一些经验。 相似文献
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依托科研信息平台提升医院科研管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
医院学科建设所涉及的医疗、科研、教学、人才培养和技术平台建设等诸要素中,科研既是重点,也是难点,科研管理成为医院学科建设面临的重要课题.传统观念认为医院科研管理主要是人、财、物的管理,而现代管理学的理论则认为是人才、时间和信息的管理,信息服务是医院科研工作的基础.近年来,我院发挥医院信息系统优势,通过建立科研管理信息平台,提升科研管理水平、促进临床与基础合作、推进实验室绩效考核,提高了公用实验平台的使用效率,使医院科研水平跃上了新台阶. 相似文献
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针对目前三级公立中医医院绩效考核需求,设计了基于B/S模式的三级公立中医医院绩效考核综合管理平台,阐述了平台设计的目的、体系结构、技术架构与关键技术、主要功能模块和平台特点。该平台能够提升中医医院绩效考核数据质量和绩效考核工作效率,可满足中医医院精细化管理的需求。 相似文献
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目的:回望军队医院经济管理信息平台建设需求分析,为稳步实施统一思想、理解意图与协调配合。方法:通过系统分析现行军队医院经济管理面临的现实问题,引入HRP理念,对传统管理路径、模式和流程进行重塑。结果:贯通医院信息系统(HIS)和军财工程,基于信息技术把物资流、资金流的相关数据从源头到末端予以勾稽,形成基于平台化的军队医院经济管理的“四一五全”模式。结论:做好需求分析,强力推进军队医院经济管理信息平台建设,既是实现数字化、研究型医院建设重要的经济管理抓手,适应国家医改精细管理要求的重大举措,也是新时期医院内涵建设的必然选择。 相似文献
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基于医疗信息化的飞速发展,我院信息中心设计了一套科室管理系统,并投入使用。本文首先分析了构建信息中心科室管理系统的必要性,接着介绍了该管理系统的功能设计,主要包括项目管理、对外服务、日常工作、等级医院评审和主任看板五大功能模块。实践表明,该系统改善了项目管理成效,减少了差错率(降低66.7%),提高了科室满意度(达到90%)。同时,促使医院信息中心的管理趋于规范化、精细化,促进了医院信息化建设的和谐发展。 相似文献
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通过对医院现有信息系统的分析,针对当前系统在新生儿管理上的诸多不足,提出一套以新生儿为核心的信息管理方案。系统采用目前常用的多层架构,结合http协议、Web服务及API接口技术,与现有的医院信息平台集成,实现了新生儿从出生登记到出院结算完整的医疗过程信息化管理,提升了医院整体医疗服务水平。 相似文献