论AB类医疗设备使用率考核方法

对AB类医疗设备使用率的考核是了解设备使用情况和效益的有效方法。本文通过几年来对南京总医院AB类医疗设备使用率的年度考核，摸索总结出一套行之有效的考核方法，为今后新型医疗设备使用率考核提供了可循的依据。     

医疗器材的规范采购与科学管理

医疗器材的规范采购与科学管理是医院管理工作的重要组成部分.规范采购行为是保证高质量医疗器材来源的前提,科学管理是保障医疗器材正常供应的基础,两者相辅相成,缺一不可.本文阐述了医疗器材采购、保管、发放等重要环节,提出了如何合理采购与科学管理的方法.使医疗器材能够更加合理地为临床医疗服务,减少浪费与损耗,为提高医院的医疗诊治水平及医院的发展发挥最大的作用.     

重症监护远程教学查房系统的构建

目的:创新重症患者管理、查房和教学的模式,构建重症监护远程教学查房系统.方法:针对重症监护病房的特殊性及其要求,通过信息化手段,借助现代音视频传输技术和数字处理技术来构建系统.结果:由重症监护病房(intensive care unit,ICU)重症示教系统、ICU视频示教移动手推车、数字化示教室、网络视频传输等组成的教学查房系统满足了ICU临床实践教学的要求.结论:该系统的使用,改善了教学效果,提高了教学效率,减少了ICU污染的机会,高水平发挥了重症医学临床实践教学的作用.     

医院药事管理信息系统的开发与应用

针对南京军区南京总医院在药事管理中存在的问题及实际需求,提出了具有系统层和功能应用层的医院药事管理信息系统架构,并在此架构下开发了具有合理用药安全审核、门诊处方点评预警干预、抗菌药物临床应用管理等6个功能模块的医院药事管理信息系统。该文详细介绍了该系统的设计要求、系统结构与功能及技术特点。实际应用表明,该药事管理信息系统可为医务和药物管理人员提供全面、详细、准确和有价值的药物使用等相关信息,有效提高了医政管理部门的监管力度及医院的诊疗质量。     

基于虚拟化技术的医院信息化平台设计

利用服务器虚拟化、存储虚拟化及桌面虚拟化技术,在我院现有信息平台基础上构建新一代更安全、高效的医院信息化平台。该平台不但整合了医院资源、提高了资源利用率还降低了系统设备能耗,使医院各信息系统的安全性以及整体管理水平得到提升。     

医疗设备报废的科学管理

医疗设备报废管理是医疗设备系统化管理的重要内容之一,本文基于长期医疗设备采购管理的工作经验,科学地分析论证了医疗设备报废的原因、标准以及报废程序。     

医疗仪器设备折旧方法的探讨

本文通过对四种医疗仪器设备折旧方法的阐述,进一步分析了不同折旧方法的个性与共性,并结合有关规定,对在实际工作中遇到的折旧问题进行了探讨,总结出相对合理的折旧方法.     

运用六西格玛方法提高医疗耗材库房管理质量

目的：探讨运用六西格玛方法对医疗耗材库房管理过程进行优化的可行性和效果。方法：项目小组通过六西格玛五步法，对医疗耗材库房管理进行持续性改良，比较实施前后6个月临床科室的服务满意度、耗材供货及时度、出库物品优质达标率、“零库存”实现度的西格玛水平。结果：临床科室的服务满意度、耗材供货及时度、出库物品优质达标率、“零库存”实现度的西格玛水平均有不同程度的提高。结论：六西格玛方法也可用于医疗耗材的库房管理，且有助于提高管理质量。     

论如何提高医院仪器设备使用率

医院仪器设备如何提高使用率一直是医院器材管理部门研究探讨的课题之一。我院器材管理部门通过对医院仪器设备的综合考核、统计分析进行了一些探索,以期找出有效的方法手段,提高医院仪器设备的使用率。     

消毒供应中心的流程设计与布局

合理的流程设计与布局，可以提高消毒供应中心整体工作质量，减少院内交叉感染，为临床提供高质量的无菌器械及物品。