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目的:适应肿瘤专科医院需要,提高医保管理水平,保障医保制度健康运行。方法:梳理当前医保管理方法,结合肿瘤专科医院工作实际,进行数据分析。结果:发现目前医保管理中存在的一些问题,并提出相应对策。结论:多渠道提高人才队伍素质,开展DRGs付费工作,建立医保医生服务制度,加强信息化建设是加强医保精细化管理的有效手段。 相似文献
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蔡丛青 《江苏卫生事业管理》2023,34(5):656-659
目的:探索DIP付费下病种成本管理模式创新,为进一步强化病种成本控制,推进医院精细化管理提供决策参考。方法:以淮安市某三甲公立医院作为实践研究对象,运用服务单元叠加法进行病种成本核算。结果:病种成本的精准核算促进医院降本增效;合理用药管理可有效控制药品费用的不合理增长;临床路径联合DIP病种分值管理实现了病种成本的有效控制(P<0.05);降低术后并发症,有利于降低医疗资源消耗等。结论:DIP付费模式促进医院成本管理转型,通过病种盈亏、合理用药、临床路径管理等多种方式,实现了病种成本的有效控制,提高了医保基金使用效率。 相似文献
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目的:探索DIP改革方式下,医院医保精细化管理模式的实践与成效。方法:以宿迁市某三级甲等综合医院为研究对象,分析该院DIP运行管理中人员构成、职责分布、相关制度以及各项创新举措对医院迅速适应按病种分值付费产生的影响。结果:通过精细化管理,医院CMI值、各科偿付率等数据都有明显提升,费用构成合理化改进。结论:在DIP改革方式下,可通过不断完善相关制度与流程,实施医保精细化管理,以进一步实现价值医疗。 相似文献
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谢朝晖 《江苏卫生事业管理》2022,33(6):765-768
目的:探讨研究医院在医保控费管理以及精细化管理中应用病种分值付费模式后产生的效果。方法:对医院在实施病种分值付费模式管控前后的患者住院相关数据进行对比分析。实施前(2020年6月-2021年4月),实施后(2021年5月-12月),研究对比实施前后住院患者的精细化管理(住院时间、住院费用、药品材料耗费等)以及医保基金等相关信息的运用效果。结果:实施前的住院费用以及住院天数高于实施后,医保基金结余低于实施后,比较统计值P < 0.05;实施前的手术费、麻醉费以及基本医疗外费用与实施后比较,差异无统计学意义(P > 0.05)。实施前后的病患重复住院率比较降低0.1%,数据比较差异不明显,P > 0.05。结论:在医院为患者实施病种分值付费模式后,可有效提高医保控费管理和精细化管理的运行效率,对医、保、患具有积极的促进作用。 相似文献
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随着我国医疗体系的不断完善,医疗保险的范围也越来越广,如果想要让人们能够更好地享受医疗保险所带来的好处,就应该积极应用精细化管理,有效提升医疗保险工作水平。医院应制定相应完善的制度,提升医保管理工作效率,推动医院向更好的方向发展。该文阐述医保管理工作中精细化管理的重要性,说明为何要在医保管理工作中应用精细化管理的原因,最后提出医保管理工作中精细化管理应用措施。 相似文献
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王峰丽 《中国卫生质量管理》2019,(5):132-135
随着我国医疗改革的进一步深入,加强人才队伍建设,实现人力资源规划与创新,成为提高医疗质量和医院核心竞争力的重要手段。西北妇女儿童医院对于人才队伍建设中遇到的问题积极分析、规划创新,通过高标准引进人才、合理设岗、建立清晰的岗位指标体系、规范人才评价、建立客观公正的制度体系及搭建创业平台等,在人力资源管理方面取得了显著成效,可为我国公立医院人力资源管理提供新的思考。 相似文献
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目的探索基层医院推行临床路径工作方法。方法因地制宜,多部门(医保、药学、绩效办)联动,结合信息系统,制定推行计划,逐步推进医院临床路径工作。结果出院患者中进入临床路径管理比例逐步增高。结论多部门联动,因地制宜,能够推进临床路径管理工作。 相似文献
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杭州市医院信息化建设的现状调查及发展对策 总被引:5,自引:0,他引:5
目的:了解杭州市卫生局直属10家医院信息化建设情况.方法:发放调查表和实地调研相结合.结果:各医院均成立了信息化专职机构;制订了长期规划;各医院信息化建设投入资金与医院业务收入相关;软硬件投入较以前有了极大的提高;医院信息子系统的建设应用情况参差不齐;各医院均接入了医保网和互联网两种以上的网络.结论:政府应加大必要的资金投入;应该充分发挥卫生局信息中心的职能,制订统一标准、统一规划;加强计算机人才队伍建设,强化医护人员培训;努力建设开放、稳定的集临床和医院管理为一体的全市卫生资源信息平台. 相似文献
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为积极适应国家医改政策导向,公立医院需探索建立适应我国医疗行业特点的公立医院薪酬制度,以体现医务人员技术劳动价值和公立医院公益性。介绍了武汉大学中南医院绩效管理的改革路径,提出由“随动型”绩效转变为“驱动型”绩效,以调研为基础,以科学方法为工具,重视员工高层次需求等建议,以不断提高医疗服务质量和水平,促进公立医院高质量发展。 相似文献
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褚永华 《中国医疗器械信息》2020,(1):160-162
目的:探讨综合医院医疗设备质量管理的关键路径。方法:收集本院医疗设备质量管理过程中实施关键路径管理模式前后的设备正常使用情况、故障情况、患者满意度情况。结果:实施医疗设备质量管理关键路径后的设备故障率低于实施前(P<0.05),且设备正常使用率和患者满意度均优于实施前(P<0.05)。结论:在综合医院医疗设备质量管理中及时发现相关问题,并找到实施关键路径,不断落实管理措施,能够有效降低医疗设备故障发生率,保障医疗设备的使用质量,有助于提升医师与患者满意度,促进医院健康发展。 相似文献
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目的 了解二级医院医疗保险管理的现状.方法 采用问卷调查法对新疆二级医院从事医疗保险管理和经办工作的人员进行调查.结果 新形势下全疆二级医院的医保管理工作均存在制度执行欠缺、宣传不足、信息系统支持不完善等问题.结论 对二级医院的医疗保险管理工作需要加大宣传力度、完善管理制度、优化服务流程,加强自身医疗保险监管,杜绝因医疗保险政策和制度执行错位而导致基金拒付.同时还要科学合理地用足、用好社保部门分配给医院的医保定额经费. 相似文献
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为适应医疗改革要求,医疗行业协会参与公立医院监管成为必然,公立医院复合式监管模式正在形成。通过分析医疗行业协会在公立医院外部监管中的优势以及存在的问题,指出行业协会参与公立医院监管的困境:政府重视不够,缺乏监管独立性,协会职能不清和内部建设不完善等问题,提出加快立法、理顺关系、明确监管职能范围及加强自身建设等对策。 相似文献
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代佳灵何谦武永康饶莉 《中国卫生质量管理》2021,(6):031-34
多学科诊疗(MDT)在国外已广泛开展,国内也正在逐步推广。通过阐述某大型公立医院多学科诊疗门诊开展情况,从管理组织及管理办法、科室申请流程标准化、就诊流程标准化三方面进行了探讨,认为多学科诊疗门诊对于患者、科室、医生和医院均有益处。指出多学科诊疗门诊存在对多学科诊疗门诊理解不深入、缺乏组织模式和运作的规范标准、信息化建设程度不高等问题,建议医院主动宣传推广多学科诊疗门诊,制定标准化多学科诊疗及工作流程,制定合理的多学科诊疗门诊收费标准,制定科学有效的多学科诊疗门诊绩效评价机制,强化多学科诊疗门诊的质控,推进信息化建设等。 相似文献