某公立医院医用耗材SPD管理模式实践探索

目的：建设医用耗材SPD物流管理模式,提升医院医用耗材管理水平。方法：采用传统耗材管理模式与医用耗材SPD管理模式相比较的方法;通过医用耗材SPD物资管理系统与HIS收费系统互通、射频识别技术、智能屋和智能柜等对医院医用耗材进行精细化管理。结果：运用医用耗材SPD管理模式有效减少了医护人员管理耗材工作量,提升了工作效率,降低了耗材库存资金占用量与耗材管理成本,有效降低了耗占比。结论：SPD管理模式可有效提升医用耗材特别是低值耗材精细化管理水平,实现降本增效,促进医院高质量发展。     

基于ERP系统的医用高值耗材全程监管模式

为改进医用高值耗材旧的管理模式,医院基于应用ERP软件系统,利用惟一性条形码标签,从采购、入库验收、出库、使用、收费、结账等各环节对医用高值耗材进行监管。这种全程监管的高值耗材管理模式,不仅促进了医用耗材物流管理的改革,使高值耗材管理趋于科学化、精细化,也达到了方便临床使用、规范管理和提高效益的目的。     

医用耗材超市

医用耗材管理是目前国内医院物资管理的热点和难点,本文提出了一种新的管理模式-医用耗材超市,指出建立耗材超市必须具备人员、场地、物资和供应商等四个方面的条件,讨论了耗材超市的优点,最后指出耗材超市虽然还有一些问题亟待解决,但它是一种耗材供应的新模式、新思路,它在减少医院流动资金、减少流通环节等方面取得了很多实效.     

基于HRP管理模式下医用耗材物流管理新思路的探索

为改善医用耗材物流管理不足的现状,降低医用耗材成本支出,形成每件医用耗材全生命周期可追溯的管理体系。我院基于HRP管理系统,通过统一材料建档标准、高值耗材单一条码管理、低值耗材与收费项目成本核算配对管理、借物与库存联动管理、院内外物流协同管理。该系统实现了医用耗材各使用环节、全生命周期覆盖、全流程追溯的精益管理模式,有效提升了我院医用耗材管理效益。     

基于射频识别技术的医用耗材全生命周期 管理系统

射频识别技术作为医院耗材的流通识别标签技术,在耗材流程的关键节点对医院耗材流通环节进行标记和跟踪。同时优化医院耗材管理业务流程和改造医院耗材管理系统,将耗材流通各环节数据进行实时记录和自动化处理,解决医用耗材的快速、准确、自动化识别问题,实现一套医用耗材的全生命周期管理系统。     

亦谈医用耗材物流管理

本文从医用耗材物流管理的内容人手,阐述了医用耗材物流管理的现状及存在的问题,并分析了医用耗材物流管理的必要性.针对医院管理的需求,探讨了其解决方案,以促进医用耗材物流管理的改革与发展.     

物流理论在医用耗材管理中的应用

本文介绍了物流与物流管理的概念和应用意义,对目前医用耗材管理现状进行了描述和分析,阐述了物流管理与医用耗材管理之间的区别和联系,并以我院高值医用耗材管理实际为例,详细介绍了正向物流、反向物流等物流理论在医用耗材全过程管理实践中的具体应用,提出了医用耗材信息化管理的重要性。     

医疗耗材网络化管理的研究

本文介绍了我院医用材料二级库房管理系统,对运行过程中遇到的问题进行了分析研究,并给出了解决方案,进一步改进并完善了医用耗材二级库房网络化管理模式,规范了二级库房工作流程,减少了医疗耗材的流失和积压,实现了科室医疗耗材的管理与成本控制,使医用耗材在信息流、物流、资金流等方面的管理更规范、更科学、更便捷。     

信息管理在医用耗材封闭式物流系统中的应用

医用材料管理是医院物资管理的重要组成部分.医用耗材的物流管理近年得到迅速发展,也提出了新的要求.本文阐述了管理信息系统的使用以及与物流封闭式管理的关系,并提出如何构造基于供应链管理的一体化物流管理模式.     

医疗耗材网络化管理的研究

本文介绍了我院医用材料二级库房管理系统,对运行过程中遇到的问题进行了分析研究,并给出了解决方案,进一步改进并完善了医用耗材二级库房网络化管理模式,规范了二级库房工作流程,减少了医疗耗材的流失和积压,实现了科室医疗耗材的管理与成本控制,使医用耗材在信息流、物流、资金流等方面的管理更规范、更科学、更便捷。     

医用高值耗材管理信息系统的构建与实践

通过分析医院高值耗材管理现状,介绍本院根据管理者先进理念设计的高值医用耗材全程跟踪管理系统,实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制.分析使用现状,对改进和发展方向进行探讨.     

基于移动集团寻呼的医疗耗材采购管理信息平台建立

为实现医院医疗耗材的购买统计、购买时效、购买实时响应分析判断,通过中国移动集团寻呼功能,结合医院现有医疗耗材数据库系统,建立了医疗耗材采购管理信息平台,实现了医院医疗耗材采购管理的实时、快速采购;并能对医用耗材和医疗耗材供应商进行自动识别、监管,保证所购医疗耗材是经过招标的产品,医疗耗材数据库也是正规企业。实现了医疗耗材管理规范化,在紧急抢救发生时,做到对医疗耗材的采购、供应及时。     

医用高值耗材管理模式分析与探讨

作为医疗耗材中的特殊种类,医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低,直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益.本文结合我院高值耗材供应管理工作中的经验,提出全程监控的医用高值耗材管理模式.     

基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践

目的建立多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系。方法全面梳理和标准化医用耗材物资字典,建立标准分类编码;直接采用GS1条码或类GS1条码作为院内外医用耗材唯一追溯码,实现HIS医嘱扫码计费;植介入高值RFID智能柜配合供应商“备货制”、低值医用耗材RFID智能柜配合第三方SPD物流配送“定数包”“零库存”管理;实现医院检验试剂全流程GS1条码追溯和实时库存监管;建立使用科室“科室库”信息流和实物流的实时监管。结果初步建立基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系,压缩低值医用耗材库存200万和检验试剂库存300万,实现植介入高值和计费医用耗材管理HIS医嘱计费实时消减库存,2016~2018年耗占比分别为39.16%、36.99%、35.87%。结论基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设和实践对医疗机构实现医用耗材精细化管理和成本费用控制起到积极作用。     

基于适应症的医用耗材监管体制建立

目的通过建立医用耗材监管体制,促进医用耗材的合理规范使用,加强医院对于医用耗材的监管,做到廉洁使用。方法通过建立医用耗材适应症管理方法,明确医用耗材准入管理规则及引入后使用管理监管的标准化业务流程,实现医用耗材全周期的监管,避免出现监管盲区及对其监管的不专业性。结果通过建立医用耗材监管体制,有效地避免了医用耗材多用、乱用情况的发生,保障了医疗质量及安全,为医院临床科室申请医用耗材营造了良好的环境,有效地提高了医院对于医用耗材监管的精细化管理水平。结论医院耗材监管体制的建立是贯彻执行国家对于耗材监管政策,只有完善的监管机制、科学的管理才能为医用耗材提供有力的保障。医院必须对医用耗材准入及使用各个环节把关,加强监管,才能实现医院医用耗材管理制度化、科学化、人性化。     

医用耗材库房管理及现代物流

综合性医院的医用耗材库房物流管理是医院管理的一个重要部分。通过采用物流管理的方法可达到以最小的成本获得尽可能大的经济效益,大大提高医用耗材库房管理的水平。     

探讨医院医用耗材管理中存在的问题及其对策

医用耗材的使用和管理是医院医疗管理的重要工作,加强医用耗材的管理既能提高医院的医疗管理的质量,同时也可以降低医疗成本,改善医疗服务质量。本文结合医院医用耗材使用特点和临床应用实际情况,对医用耗材管理中存在的问题进行探讨,并对其规范性管理的要求提出一些建议,以提高医用耗材管理各环节的质量和效率,增强满足临床应用的合理性、安全性和及时性的要求。     

我院医用耗材实耗实销管理模式探讨

本文针对我院医用耗材管理中的问题,提出医用耗材实耗实销管理模式。该模式在我院的应用达到了耗材管理规范化、库存积压最小化、管理成本最低化及成本核算精确化;对完善医院财务制度、降低医疗成本、确保患者利益和医院经营的健康发展起到积极作用。     

建立信息管理系统,实现高值耗材全程动态监管

当前以高值耗材为重点的医用耗材管理成为医院、监管部门和行业研究的热点领域,其管理水平直接影响医院的医疗质量和经济效益,医用耗材原有的静态、粗放式管理模式已难以满足目前医院的高速发展.本文探讨如何基于供应链管理理念,建立一套高值耗材全程监管信息化管理系统,通过条码和信息技术的结合对各环节实现信息化动态跟踪,促进物资流、资金流和信息流的整合,并实现对高值耗材科学、有效的全程监控与管理,为不断提高医疗安全质量管理水平提供充分的保障.     

浅谈口腔科耗材管理体会

目的医用耗材是医院诊疗必须的物质基础,医用耗材的管理和使用已成为医疗质量管理的重要环节,因此,以加强、规范耗材管理系统,达到耗材使用安全,降低耗材成本,从而减轻患者经济负担的目的显得尤为重要。方法自2015年起本院采用了新型的计算机管理系统,对耗材的申购、发放、入库、使用及盘存等环节进行了更合理的规范,实现了对医用耗材的全程监督管理控制,准确的了解科室材料的状况和流向。结果使医用耗材初步走向了科学化、规范化的管理模式,保证各类医用耗材的使用价值得以充分体现。结论通过计算机管理系统,使耗材使用更加安全,规范,减轻患者经济负担,从而减少了医疗物品的积压和浪费,临床科室实现了合理的计划和采购,对降低科室成本起到了良好的推进作用,充分保障临床供应。