医药逆向物流管理模式分析

医药逆向物流事关企业利益、社会安全以及环境保护。本论文首先分析了我国医药逆向物流的特点以及开展的必要性，然后针对其不同产生原因，分别探讨了各自可行的运作管理模式，最后进行了总结和展望。     

高校医院改革应与学校卫生工作相适应

高校医院是保障教学科研、稳定教学秩序、全面推进素质教育、推动学校发展不可缺少的一环,重心是在医疗保健 服务、健康咨询及就医指导上,这与单纯承担医疗任务看病收费的社会医院有很大的不同.高校医院改革应与学校卫生保健需求相适应,以学校卫生工作的根本任务为中心,不能简单地与学校其他后勤部门一样纳入后勤社会化管 理.校医工作是搞好学校卫生工作的关键,只有不断提高校医的业务水平,才能更好地促进学校卫生工作的开展, 使学校卫生工作真正起到服务于培养合格人才的作用.     

对医院后勤体制改革的探讨——加强市场经济条件下医疗设备科的管理

本文结合实际情况，就医院后勤体制改革这个问题对现阶段市场经济条件下如何加强医疗设备科的管理进行初步的探讨。     

现代物流系统在一体化中心药房的应用与管理

目的：探讨现代物流系统在我院一体化住院药房/PIVAS的应用成效与管理措施。方法：介绍我院智能化轨道物流传输系统和气动物流系统的运作模式,并结合一体化药房实际使用情况不断进行优化,以适应工作需要。结果：现代物流系统在一体化住院药房/PIVAS运作良好,可以根据药品性质选择合适的物流方式,住院药房/PIVAS均以智能化轨道物流传输系统作为首选的运输工具,气动物流系统为辅助方式。结论：现代物流系统能保障药品及时发放,具有可溯源性,可提高医院精细化管理水平,是未来医院物流管理的发展方向。     

基于HRP管理模式下医用耗材物流管理新思路的探索

为改善医用耗材物流管理不足的现状,降低医用耗材成本支出,形成每件医用耗材全生命周期可追溯的管理体系。我院基于HRP管理系统,通过统一材料建档标准、高值耗材单一条码管理、低值耗材与收费项目成本核算配对管理、借物与库存联动管理、院内外物流协同管理。该系统实现了医用耗材各使用环节、全生命周期覆盖、全流程追溯的精益管理模式,有效提升了我院医用耗材管理效益。     

基于病区终端智能柜的低值耗材管理

目的 提高病区低值耗材管理效率。方法 医院联合第三方共同研发病区智能柜系统,与医院物流管理系统、医院信息系统连接,第三方配送、以单体称重和定数包扫码方式完成低值耗材的取用。实施6个月后评价效果。结果 采用智能柜系统管理后,病区低值耗材管理时间、耗材管理满意度显著高于智能柜系统管理前(均P<0.01),病区耗材零库存。结论 基于病区智能柜系统的低值耗材管理模式,有效提高了管理效率,提高了耗材管理满意度。     

Evaluation and care of international living kidney donor candidates: Strategies for addressing common considerations and challenges

End-stage kidney disease patients in the United States may have family members or friends who are not US citizens or residents but are willing to serve as their living kidney donor in the United States (“international donors”). In July 2017, the American Society for Transplantation (AST) Live Donor Community of Practice (LDCOP) convened a multidisciplinary workgroup of experts in living donation care, including coordinators, social workers, donor advocates, administrators, and physicians, to evaluate educational gaps related to the evaluation and care of international donors. The evaluation of international living donor candidates is a resource-intensive process that raises key considerations for assessing risk of exploitation/inducement and addressing communication barriers, logistics barriers, and access to care in their home country. Through consensus-building discussions, we developed recommendations related to: (a) establishing program guidelines for international donor candidate evaluation and selection; (b) initial screening; (c) logistics planning; (d) comprehensive evaluation; and (e) postdonation care and follow-up. These recommendations are not intended to direct formal policy, but rather as guidance to help programs more efficiently and effectively structure and execute evaluations and care coordination. We also offer recommendations for research and advocacy to optimize the care of this unique group of living donors.     

军医大学后勤“三大建设任务”的思考

本文着重分析后勤转型发展方向,以新形势下的强军目标和军队后勤贯彻落实“三大建设任务”的重要思想为指导,研究对策措施,提出要充分利用深化发展的良机,在把握方向、解决难题、培养人才上下功夫,为建设现代化后勤提供有力支撑。     

医院仓储管理的做法及成效

本文探讨现代化物流管理在医院仓储管理中的运用,围绕提高库存周转率,采取系列仓储管理措施,实现医院内部物流效益最大化。     

基于物流ERP系统实现医用高值耗材的精细化管理

我院在实施物流ERP系统中,通过流程优化,结合先进的信息技术,规范了医用高值耗材的采购、配送、消毒、使用、核算、追溯等一系列关键环节,实现基于物流ERP系统对医用高值耗材的精细化与闭环管理。