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目的为促进静脉药物配置中心(PIVAS)的发展提供参考。方法结合我院实际情况,对PIVAS工作流程完善过程中的几个关键问题进行分析。结果建立了科学的流程,减少工作差错,保证了成品输液的安全性、有效性、稳定性。结论根据医院PIVAS的实际工作特点,应用创新性思维,可以完善医院PIVAS的工作流程,保证成品输液质量。 相似文献
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目的通过对静脉用药配置中心(PIVAS)操作流程优化,提高了静脉配置的工作质量和效率。方法运用电脑信息技术,对操作流程进行设计改进。结果减少了摆药人员,降低了差错率,改善了与临床科室之间的关系。结论改进后的操作流程完全能满足PIVAS的日常工作需要。 相似文献
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《中国医药科学》2018,(23)
目的探究风险管理在静脉药物配置中心(PIVAS)中的应用及对护理质量的促进作用。方法于2016年1月起,将风险管理应用于我院PIVAS的日常工作中,将实施后(2016年1月~2017年12月)相应数据纳为观察组;并与实施前(2014年1月~2015年12月)各项指标(对照组,常规管理)进行对比,分析不同管理方法下PIVAS上报的药物配置相关缺陷不良反应事件发生情况及临床各科室(400例医务人员)对PIVAS护理工作质量的满意度。结果实施风险管理后,临床科室对PIVAS护理质量满意度由92.25%显著上升至97.75%;与此同时,实施风险管理前后,临床科室因药物配置相关缺陷不良反应事件发生率由0.064%降至0.028%,差异均有统计学意义(P 0.05)。结论在PIVAS实施风险管理,对护理工作质量具有积极促进作用,值得在临床推广应用。 相似文献
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目的探讨静脉药物配置中心(PIVAS)运行模式的改变对提高工作效率和减少排药差错率的影响。方法根据该院自身实际情况,检讨原有流程的不足与存在问题,修改PIVAS系统程序,梳理人员配置,优化病区分组、标签打印等工作流程,采用分组标识配置,完善排药模式,平行采集PIVAS长期医嘱静脉药物的配置用时,对比优化流程前后药师平均排药时间和排药差错率。结果 PIVAS流程优化后药师平均排药时间及排药差错率均优于优化前,差异有统计学意义(P<0.05或0.01)。结论优化静脉药物配置中心流程,可明显减少排药差错率。 相似文献
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静脉药物集中配置是指在符合国际标准,依据药物特性设计的操作环境下,受过培训的药剂人员严格按照操作程序进行包括静脉营养液、细胞毒性药物和抗菌药的配置.从1999年国内建立第一家静脉药物配置中心(PIVAS)以来,目前超过250家的医院有PIVAS.由于国内外静脉用药情况有所差异,而且它在国内出现的时间不是很长,所以总结我院静脉药物集中配置工作中遇到的问题,与同行探讨. 相似文献
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目的:促进静脉药物配置中心(PIVAS)的规范化管理,并提高个体化配液安全性.方法:从规章制度的确立、制定质量标准和操作规程等方面的措施.结果 与结论:规范的操作流程及洁净的环境,个体化配液顺序的调控、促进了患者输液使用的安全、有效,有利于提高静脉药物配置的质量. 相似文献
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目的:为开展静脉药物集中调配提供参考。方法:结合我院实际情况,阐明静脉药物配置中心(PIVAS)在其管理部门、工作人员配备、信息系统流程、医嘱合理性审核及调配费收取等方面需要注意的问题,以保证PIVAS的顺利运行。结果与结论:PIV-AS应由医疗机构药学部门统一管理;应根据实际开展的床位数配备工作人员;应建立用药医嘱电子系统及优化信息系统流程;未通过合理用药监测系统的医嘱,药师应对其进行审核,以确保用药合理性;PIVAS运行成本高,建议物价部门尽快出台合理的收费标准。PIVAS既可充分发挥药师的药学审核作用,又保证了临床使用药品的安全有效,有助于临床药学的发展。 相似文献
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《实用医药杂志(山东)》2019,(1)
<正>静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS),主要是结合国际标准所建立的集临床药学与临床药学科研为一体的医疗机构[1]。同时,PIVAS也是静脉药物配置的集中场所。在满足GMP标准、并按照药物特性设计操作下,由专业的临床医师、药学技术人员,进行严格的操作,包含全静脉营养液、抗生素静脉用药、细胞毒性药物配置[2]。笔者所在医院PIVAS于2006年2 相似文献
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目的探讨降低静脉用药调配中心(PIVAS)配置流程中药品损耗的方法和策略。方法对2012年度上半年我院PIVAS的药品损耗按照配置流程进行分类,对相关流程的损耗原因进行整理分析,并制定可行的对策;2012年度下半年实施干预措施和对策,通过比较干预对策前后6个月的各个环节的药物损耗种类数来评价干预的成效,应用SPSS19进行检验。结果对损耗原因实施针对性措施和对策干预后,其中7个配置环节(出厂药品存在破损、空包等,拆除包装时操作不当,调配操作原因造成药物的破损,药物冲配错误,冲配操作不当漏液,原包装漏液和其他)的药品损耗例数有明显减少,差异有统计学意义(P〈0.05);2个配置环节(冲配中输液变色浑浊和药物上架、摆放、搬运)的药品损耗例数没有显著减少(P〉0.05)。结论针对每个配置环节的损耗原因,制定可行的策略,改进工作流程,可以有效的减少药物损耗。针对其中2个配置环节(冲配中输液变色浑浊和药物上架、摆放、搬运),原有的措施对减少药物损耗无明显改善,故仍需继续改进。 相似文献
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临床护理技能考核是评价一个合格护士的一项重要标准。多年来,临床护士技能考核一直沿用教学护生技能考核评分标准,评分标准细致人微,护士发挥自由创新空间很小,扼杀了护士的创新意识,影响了临床护理技能的革新与提高。本院通过探讨临床护士技能考核标准,根据实际工作需要,从以下几方面制定临床护士考核标准,受到临床护士欢迎,总结如下。 相似文献
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目的:在上海市浦东新区公利医院静脉用药调配中心(PIVAS)制定合理的绩效考核方案,实施绩效管理,以期提高工作效率,促进PIVAS工作质量改进和员工成长。方法:制定和实施量化和质化指标相结合的绩效考核方案,将考核结果作为绩效奖金分配和改进工作质量的参考,并加强反馈和辅导。结果和结论:通过绩效管理实践,使PIVAS员工能够按照考核标准完成本岗位工作,最大限度地调动工作积极性,提高人力资源效率和工作质量。员工和科室目标达成一致,实现统一的战略目标。 相似文献
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《中国医药指南》2016,(32)
目的探讨护理安全量化管理模式在护理管理工作中的应用效果,从而提高护理质量。方法选取我院某科室在2014年6月至2015年6月期间的住院患者和在科室工作的21名护士作为研究对象。参考我院的实际情况来制定评价护理安全量化的评分标准,从而评定患者护理后的安全,并比较实施护理安全量化管理模式前后护士考核和护理质量的变化情况。结果在护理安全量化管理模式实施后,与之前比较,护士考核优秀率、健康知识拓展面、护理操作熟练度、书写相关文件合格率、病房管理、不良反应发生率及患者护理满意度,均有明显变化,且差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论在护理管理工作中实施护理安全量化管理模式可护士业务水平,及时有效的发现患者的安全隐患,减少不良事件的发生率,保障患者的健康安全,提升护理满意度,具有重要的临床推广价值。 相似文献
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目的:探讨在JCI标准下我院实行的静脉药物调配中心(PIVAS)24小时工作模式。方法:通过介绍我院PIVAS的操作流程、工作流程、静脉药物调配及质量管理体系等方面情况,探讨在JCI标准下我院PIVAS为患儿提供静脉输液服务的模式。结果:在JCI标准指导下,我院实行的PIVAS 24小时工作模式可方便临床根据患儿病情随时调整医嘱,提供安全有效的静脉输液服务。结论:我院实行的PIVAS 24小时工作模式保障了患儿用药安全,最大限度地实现了以患儿为中心的医疗服务。 相似文献
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静脉药物配置中心(简称PIVAS),是指在符合一定标准、依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的药学技术人员严格按照操作程序进行静脉滴注药物配置。我国第一家PIVAS于1999年在上海静安区中心医院建成,成为药学服 相似文献