杰出业绩奖：曹书杰

获奖感言 作为医院管理者,一定要带出一支甘于奉献,并在奉献中不断求索，在奉献中持续超越，在奉献中展现仁爱的医疗团队。获奖理由 她天生就喜欢追求卓越。担任眼科主任，她在短短的几年内，就使得落后的眼科成为全院社会效益和经济效益排名第一的科室。担任院长，她因“院”制宜，确定“科技兴院、人才立院、依法治院“的发展纲领，     

杰出业绩奖：陈海啸

获奖感言 抬头看天，低头走路；谋事在人，成事在天。获奖理由 在医院外延式增长向内涵式增长的大趋势前，陈海啸无疑是杰出的领跑者。在台州医院，他改变了以往病人被动接受诊疗的常规，发起了让病人参与诊疗活动和医院管理的运动，改写了以往医疗质量管理中医生本位的格局。     

杰出业绩奖：陈安民

获奖感言 志存高远锁定战略目标，坚忍不拔提高执行能力，持之以恒注重细节管理、发展、法治、人文乃真谛也！获奖理由 上任之初，他就发现自己将要承担攀登“珠峰”的使命，将医院从历史的高地带入未来的高地。他提出要用20年的时间将同济医院建设成为国际一流医院，并出台了总体规划。     

创新成就奖：徐洪涛

获奖感言 干工作要有声有色，待他人要有情有意，会生活要有滋有味，懂人生要有得有失。获奖理由 受命之初，他就肩负重任，要将一所县级市刚刚升格为地级市的人民医院带入全省三级医院的行列。受命之初，他就为自己定下宏伟目标：3-5年内建成三级乙等医院，开放床位数达到1000-1300张，年业务收入达到4亿元，     

杰出业绩奖：陈亚光

获奖感言 在复杂的医院运营环境中，一个优秀的公立医院院长应善于平衡政府、医院员工和老百姓之间的关系，适度解决医院发展，员工福利，医疗费用之间的矛盾。获奖理由 从担任院长之初，他就充满忧患意识，不再以当地领先为喜，而是放眼省内乃至国内。为了促进医院的预期发展，他率先在全国研究和推行了符合医院岗位特点的薪酬体系，     

曹书杰：医路上优雅飞扬

做医生时，她是一名优秀的医生；当眼科主任时，她率领科室从全院的落后科室一跃成为连续三年全院社会效益、经济效益排名第一的科室；担任院长之后，她带领着医院实现了跨越式的发展     

社会责任奖：赵鲁平

获奖感言 厚德服天下，博才兴伟业。获奖理由 五年的时间，他完成了自己职业生涯的璀璨“蝶变”；五年的时间，他使医院完成了从起步到起飞的巨变，这一切源于对患者需求的深刻把握。为了提升服务及时性，他对门诊、急诊和住院区域重新规划布局，减少患者就诊环节，提高诊断时间。为了提升服务便捷性，他强化信息化建设，     

卓越成就奖：石应康

获奖感言 有容乃大，无欲则刚；志存高远，追求卓越。获奖理由 高山仰止，景行行止。在医疗行业，石应康是一座珠峰。2000张床位、3000张床位、4000张床位，他一一驾驭自如，面临如此巨量的床位，他一再改革医院的管理体制和运营机制，打破医疗行业层次分明的官僚结构，引入横向沟通机制，     

听声音爱上你

女人的声音，就是女人的心。认识一个女人，要从她的声音开始；爱上一个女人，要爱她的声音；记住一个女人，请闭上眼睛，用心记住她的声音。[编者按]     

2004年度中华医学科技奖揭晓北京大学第一医院丁洁教授课题组荣获一等奖

2004年度中华医学科技奖的终评工作已于近日结束。本年度共有79项成果通过终评，其中一等奖8项。北京大学医学部作为第一完成单位共计获奖5项，其中第一医院丁洁教授课题组的成果“Alport 综合征从临床到基因诊断的系列研究”荣获一等奖；第一医院李龙教授课题组的成果“小儿消化道畸形的基础与临床研究”获得二等奖；第     

浅析护士管理中的人性化服务

聘用护士是我院护理队伍的一部分，充分调动聘用护士的积极性可以有效保证医院的护理质量，为医院赢得医疗市场和发展奠定基础。要有效地调动聘用护士的积极性，首先要积极换位思考，提供人性化服务，主动提供后勤保障服务，提供充分的发展机会；其次要尊重、理解、关怀聘用护士，为聘用护士提供温馨的“人性化服务”，使得她们充分感受到医院浓浓的温情，从而使她们安心于医院工作，更好地为病人提供良好服务。     

如何实现药品管理的公益性——药品经营管理要祭出“严”字令

日前，医院药品经营管理面临的政策新规，给医院管理者提出了一个新课题：如何加强药品的财务管理、提高药品使用的公益性？ 具体来说，这将要求医院管理者从患者的利益出发，减轻患者负担。首先，对“狂轰滥炸”的大处方进行技术处理，通过采用有效措施加以综合治理；其次，要加强药品经营管理和财务管理，严格规范财务报表；第三，在让利患者的同时，医院要注重管理的挖潜工作，实施药品零库存管理，从而加快周转库存药品所占用的资金，实现药品经营从粗放式管理向精益化管理转变。[编者按]     

打开心窗

有一位活泼可爱的小女孩，在溜冰时不幸摔断了腿，住进了医院。她躺在病床上因不能动弹而苦不堪言。靠近她的临窗的病床上是一位慈祥的老太太，她每天清晨都要坐起来欣赏窗外的景色，小女孩羡慕极了。她多么想欣赏窗外的美景啊。可是，她的腿上绑着夹板，一动也不能动；小女孩情不自禁地问：“老奶奶，您看见了什么能不能讲给我听听。”     

80岁的身体50岁的心脏是如何炼成的？

她从事药学分子科研多年，是位名副其实的医药学领域专家，退休前所获荣誉无数；同时她拥有一个幸福、开明值得骄傲自豪的家庭：儿子，美国耶鲁大学博士后，为世界生化领域顶级专家，现成为美国国家科学院高级院士；孙子，学业优秀，获奖无数，就读于全美排名第一的贵族学校威廉姆斯学院。她是知识渊博的施教授，是教子成龙的施妈妈，是慈祥谦逊的施奶奶，是和缘健康精品的受益者、大型健康纪录片《盛京花满天》的主角之一——施慧笙。     

ERP革命

国内大型医院的规模扩张期已渐进尾声，内涵式发展成为延续竞争力的不二选择。医院的运营管理也因此面临一场革命、一场从混沌无序到精细科学的跨跃。它要将大型医院庞杂的人、财、物流梳理成透明可视的闭环；要截堵管理漏洞、掀开灰色地带：要在科学规范的流程下减少浪费、提高效率：要高度整合信息孤岛，     

帮贫困女孩完成“美丽的约定”

18年前，她在武汉大学人民医院出生；10年前，在她最困难的时候，武汉大学人民医院的医护人员“扶”起了她；今年考上了大学，当她为学费发愁的时候，该院又送来学费。女孩熊驰说：“我和医院有个约定，将来当个好医生，回报社会！”[第一段]     

杰出业绩奖：徐克

获奖感言 做事要有认真的态度,态度决定高度;做人要有真诚的品格,品格决定人格;管事要有创新的思路,思路决定出路;管人要有有效的沟通,沟通决定成功。获奖理由 这是一家东三省医疗第一梯队的医院;这是一家卫生部”医院管理年”活动中获得全国两项金奖桂冠的医院：这是一家屡次参加卫生部组织的宣讲团殊荣的成员医院;     

社会责任奖：王莒生

获奖感言 不负百姓厚爱，勇担社会责任，不断提高医疗服务质量和服务水平，创办人民满意的中医医院。勇于承担社会责任，弘扬祖国医学技术优势，遵循”仁、术、勤、和”院训，惠及百姓。当“好”医生、做“好”院长。获奖理由 她插过队下过乡，她当过兵扛过枪，她做过工人又任过人大代表。     

卓越成就奖：范关荣

获奖感言 把握机遇和挑战，在改革中拓展思路，勇于拼搏，加快发展，经得起时间和实践的检验，建设一座适合社会和人民需求的医院，这是医院院长的职责和使命。获奖理由 从住院医生到医院院长，范关荣就一直与仁济医院休戚与共。同呼吸共命运，范关荣用自己的职业生涯阐释了一个医者的执著与从一而终。     

杰出业绩奖：戴夫

获奖感言 荆棘中开拓,激情下创业。在规模一流、人才济济、设备精良。管理现代、技术先进、服务优质的平台上为广大群众的医疗健康服务,我将付出毕生的精力。获奖理由 从合肥市第一医院蜀山分院院长,到合肥市第一医院本部的体保中心副主任,再到合肥市第一医院院长,一路走来,戴夫总能抓住机会,扭亏为盈,化险为夷,