301模式一卡通整体设计与实现

目的:优化就医流程,提升服务效率,改善服务质量.方法:改造现有医院信息系统,架设医院和银行的数据交换通道,建立自助综合服务系统.结果:建立301模式一卡通,实现银行医院社保等多系统融合的新模式.结论:301模式一卡通的实现,拓展了医疗资源分配平台,为缓解“看病难,看病贵”做出了积极贡献.     

301模式一卡通通信模块的设计与实现

目的：实现银行和医院之间的信息互通,为银行系统和医院系统的互联互通提供基础通信平台。方法：建立一套通讯协议和机制,规范各个系统的通讯接口和交互标准,开发通信网关服务。结果：实现了一套通讯平台软件,通过这个平台银行能够接入医院系统完成相关医疗业务,而医院系统能够直接利用银行卡进行结算。结论：这套通讯平台达到了预期目的,为银医一卡通系统的正常运行提供了保障。     

301模式一卡通网络方案设计与应用

目的：实现四家不同银行的网络与医院内网的安全互联,为基于银行卡的门诊一卡通业务提供网络支撑平台。方法：分析银行网络和医院网络的特点,制定合理的网络互联方案,依托网络运营商提供的专线接入各银行一卡通业务专网,通过采取IP绑定、端口限制、静态路由等措施确保网络信息安全。结果：各银行可通过该网络与医院分别开展一卡通业务,网络及各业务运行稳定。结论：通过采取安全防护措施,制定合理的网络方案,可以为301模式一卡通提供网络支撑平台。     

银医自助诊疗服务平台的设计与应用

银医一卡通项目通过多种基础技术的协同整合及系统间的集成应用，在银行与医疗服务机构问建立起“双向”沟通与服务的桥梁，实现了医院全程自助服务，多元化支付方式，减少了出错率，查询及打印检验，检查报告方便。     

管理

中国人民解放军总医院 全面开通“301银医一卡通” 8月1日,该院与中国四大银行签约,全面开通“301银医一卡通”。全国各地凡持有工、农、中、建任意一张银行卡的患者,可通过银行网站、网点自助终端、当地客服电话以及医院门诊楼内自助预约挂号机,随时随地挂号、缴费。同时,通过推行分时段预约,患者在就诊当日无须分诊,可直接到诊室就诊,减少等候时间。     

“银医一卡通”系统在医院门诊的应用与研究

目的 为了解决患者到医院就诊挂号、候诊、缴费时间长等难题,医院与银行联手提供了“银医一卡通”解决方案,将医院信息系统(HIS)与银行核心系统进行对接,实现患者信息及交易数据的相互交换.方法 通过建立自助设备和多种渠道的预约挂号模式,提供银行卡直接结算方式,延伸医院的挂号和收费窗口至银行的营业网点、网上银行、电话银行、转账电话、手机银行、自助设备等多种渠道,为患者提供全方位的就医及金融服务.结果 “银医一卡通”优化医院门诊流程,提高门诊运作效率,真正方便于患者.结论 “银医一卡通”在提高工作效率的同时,大幅度削减了医务人员的劳动强度,提高医院内部管理水平和信息化水平,树立了良好的社会形象,同时加大了就诊过程的透明度,便于患者监督医护质量.     

市民卡为基础的医院“一卡通”信息系统建设

阐述了医院＂一卡通＂系统开发的背景和现状,详细介绍了医院＂一卡通＂系统的设计思路以及主要功能的设计与实现.利用＂市民一卡通＂（简称＂市民卡＂）平台,依托HIS,建立医院＂一卡通＂系统.此系统的建立,优化了就诊流程、规范了医疗管理和收费行为、改善了就医环境、提高了服务水平和工作效率,拓展了＂市民卡＂的应用领域,实现同城医院间的信息共享,为患者提供更多优质服务、支付手段和信息查询方法.     

重庆某医院银医一卡通系统的研究与设计

目的：设计一套银医一卡通系统,用于优化门诊流程,提高医院服务水平和患者满意度。方法在现有门诊流程的基础上,增加银行卡转账和支付功能,利用城市一卡通平台,形成银医一卡通系统。结果患者能够通过银医一卡通系统享受自助服务,很大程度减少了门诊窗口的压力,缩短了患者排队等候的时间。结论银医一卡通系统有助于优化门诊流程,是提高医院工作效率和患者满意度的有效途径。     

医院财务一卡通电子叫号系统的设计与应用

介绍了黑龙江省牡丹江市肿瘤医院财务一卡通电子叫号系统的设计思路和应用成果,通过信息化建设改造服务流程,实现门诊流程的再造,通过一卡通电子叫号系统的应用,推进"先诊疗,后结算"的就诊模式,方便了患者就诊,真正实现医院以病人为中心的全面信息管理的理念.为方便病人,服务病人做出了积极的探索.     

医院“一卡通”系统应用及效果

介绍了一卡通系统的关键业务、运行实施过程,呈现出一卡通服务模式高效、简约的优势及应用效果和系统安全策略。二代身份证接口及LIS、PACS与一卡通系统的融合,充分实现了就诊信息的高度共享。一卡通的实施加快推进了医院信息化建设进程,缓解了“看病难”的矛盾,并在解决传统医疗服务模式中存在的瓶颈问题方面,取得很好的应用效果。     

实时付费模式的银医一卡通系统设计与实现

结合本院“银医一卡通”项目的实施情况,描述一种基于实时付费模式的银医一卡通系统,同时对系统架构、功能结构及实际应用效果等进行详细阐述,充分证明该系统在优化就诊流程,实现一卡多用,改善患者就诊体验,提升医院整体运作效能,提高服务质量,塑造医院正面形象,推动医院的信息化建设等方面具有实际意义。     

基于先诊疗后付费模式的医疗一卡通信息系统建设

现有的就诊流程需多次排队、流程繁琐,普遍存在看病“三长一短”的现象。为了解决这个难题,并结合新医改政策要求,为患者提供“先诊疗,后结算”服务。医院一卡通信息系统就是把诊疗卡、医保卡、银行卡“三卡合一”,在诊疗过程中实现自助挂号、缴费、报告单自助打印等功能。“一卡通”可达到的成效：缩短看病时间,提高医疗服务质量：减少人工作业,杜绝收费漏洞,避免差错;实行无纸化、无现金数据传输办公,提高工作效率,降低医疗运营成本;实现未来的区域医疗信启、共享,为全民医疗改革信息共享奠定了基础。     

301模式一卡通持卡结算的设计

目的：分流患者缴费、缩短收费处排队时间、方便患者就诊。方法：开发执行地计价收费程序,实现执行地持卡结算。结果：在医嘱执行地可以使用门诊卡、军人保障卡、银行卡完成结算。结论：缓解了患者缴费排队等候时间,具有较强的现实意义。     

门诊持卡就医系统对医疗保险业务支持的实现

目的：采用基于webservice方式将门诊持卡就医系统与医疗保险业务系统无缝集成,实现门诊持卡就医系统对医疗保险业务的支持。方法：通过账户绑定解决门诊就诊卡与“医保卡”二卡合一、数据兼容的问题;采用webservice技术,调用医保业务核心组件、利用XML进行数据传递解决HIS系统与医保服务器之间数据交换。结果：持“医保卡”可进行所有医疗过程中的白助业务功能,满足医保门诊费用实时结算及数据上传。结论：融合了“社保卡”的门诊持忙系统,其应用极大地方便了持“医保卡”人员的就诊,为医院带来了显著的经济效益和社会效益。     

医保持卡实时结算管理中的难点与举措

医院财务管理是医院经营管理的重要组成部分,针对北京市2010-2011年深化医药卫生体制改革关于全面推进社会保障卡工程的具体要求,我院推进医保实时结算、HIS系统标准化、强化财务人员培训、完善硬件设施建设与加强软件系统改造、建立完善突发事件应急管理体系等,以提高医院财务管理水平。     

军队持卡就医系统在我院的发展与应用

目的：鉴于军队持卡就医系统在实际工作中碰到的问题,提出相应对策。方法：利用条形码解决军人信息读取问题,建立电子用药范围字典,将部分优惠家属纳入医保,实现军人电子化验单,加强合理用药和年审工作。结果：确保军队人员的合理诊疗与用药。结论：保证保障体系人员的正常就医,提高工作人员效率。     

以居民身份证编号的健康信息归结与共享作用探讨

依据居民身份证编码基本特征与优势,分析了就医过程中应用各种各样“就医卡”所产生的问题,探讨了利用居民身份证号码作为统一“就医卡”编码的可行性及作用意义。得出结论：利用居民身份证编号创建就医卡,不仅可以简化就医登记手续,方便管理,提高就医效率,而且减少资源浪费,还是消除信息孤岛的有力举措之一,对于区域医疗信息交换共享具有重要的意义。     

网络直报下死亡报告卡的质量控制

目的：通过死亡报告卡的填写中出现的问题,制定相关措施提高完善填报质量.方法：进行死亡病例填报卡质量随机抽查,评出前三名和后三名,并按规定给予奖励或处罚.结果：注重环节质量管理,加强医务人员法律意识和业务技能培训,制定相应的奖罚制度并健全死亡报告卡,填写管理制度是提高网络直报死亡卡质量的重要性.     

基于区域化平台的自助医疗服务系统

基于二代身份证的储值就诊卡,架设医院与银行、市民卡中心的数据交换通道,规范各系统间的通讯接口标准,建立白助医疗服务系统。自助医疗服务系统的应用优化了就医流程,提升了服务效率,改善了服务质量,推进了区域化医疗进程。