综合目标责任制适用于医院管理

综合目标责任制将各种承包责任制和目标管理结合起来,所以又称综合目标管理责任制,比较适合于我国医院目前的实际情况。 一、综合目标责任制集目标管理和各种责任制的优点。目前各地医院的管理办法中,不外乎各种责任制和目标管理。目标管理是以系统信息控制科学为理论基础,为达到一定的目标而在一定时期内所采取的方法和手段;是以自我控制为基础,以目标为核心的科学的管理方法。责任制是将工作任务分解到科室、人,并由     

内蒙古中蒙医医院注重抓内涵建设

内蒙古中蒙医医院自1991年下半年开始着重抓了医院的内涵建设:首先完善院所长负责制,制订院所管理条例及考核评比办法,按着医院分级管理的标准和中医院文明建设考评标准,提高医院科学管理水平。其次。医院在综合目标管理中,加重技术质量指标分量,使经济指标逐渐淡化。在临床医技科室加强“三基训练(基础理仑、基本技能、基本知识)”以提高医疗、护理医技质量,建立质控约束系统和技术     

浅谈实施综合目标管理责任制考核的体会

综合目标管理责任制是一种综合性、全面性的目标管理,它是主管部门或单位领导层根据自身发展目标和职能制定考核办法,定期进行检查评比,据以评价各方面业绩的一种科学管理体系。某研究所根据上级单位的考核指标及自身发展目标和职能特点制定了综合目标管理责任制,据此对各科室进行考核,取得了明显成效。     

认真制订、实施综合目标管理责任制

综合目标管理责任制是中医院管理的总纲,包括业务管理、经济管理和行政管理三大系列。认真制定实施这一管理责任制是关系到医疗质量、经济效益、社会效益能否同步发展的关键。一般说,合理的综合目标管理责任制,应当体现以下”四原则”,一是事业性单位企业化管理,二是特殊性与普遍性的结合,三是前瞻性与回顾性的结合,四是凝固性劳动值与潜在性劳动值的兼顾。现分述如下。     

供应室目标管理责任制的实施体会

实施“目标管理责任制”是我院继”以患者为中心，以质量为核心”以后，为深化医院改革推行的又一项重要举措：现将4a来我科实施“目标管理责任制”的实践体会总结如下。     

目标管理责任制的实施体会

实施“目标管理责任制”是我院继“以病人为中心,以质量为核心”以后,为深化医院改革推行的又一项重要举措。供应室是医院的重要后勤保障供应部门,通过“目标管理责任制”的实施,在原有质量管理的基础上,使目标明确,责任到人,改善了供应室与临床的关系,提高了满意度．使科室全面质量管理体系更加完善,达到了预定目标。     

医院药剂科岗位责任制量化管理探讨

医院药剂科岗位责任制管理要做到量化管理 ,根据岗位职责确定相应的量化管理目标 ,完善相应制度 ,并应加强思想教育工作     

院办企业管理模式初探

中国中医研究院对院办企业的管理,自1991年以来经历了奖效挂钩、抵押承包、工效挂钩和经营目标责任制几种形式。其中,经营目标责任制是由主管部门与企业通过签订责任书的形式确定双方的责权利关系。从实际情况看,经营目标责任制仍然是一种近似承包经营,以上缴任务为主要指标的管理模式。本文试从这一管理模式入手,分析其利弊,探讨更为理想的院办企业管理模式。     

医院药剂科岗位责任制量化管理探讨

医院药剂科岗位责任制管理要做到量化管理，根据岗位职责确定相应的量化管理目标，完善相应制度，并应加强思想教育工作。     

北京肿瘤医院

北京肿瘤医院(北京大学临床肿瘤学院、北京市肿瘤防治研究所)创建于1976年,是我国著名的大型现代化肿瘤专科三级甲医院,是首都一所集医疗、教学、科研为一体,预防、治疗、康复相结合的肿瘤防治研究中心。首任院所长是我国著名肿瘤外科专家、中国抗癌协会理事长、三任中华医学会肿瘤学会主任委员徐光炜教授。现任院所长是肿瘤流行病学专家游伟程教授。     

较大城市三甲医院急诊科护理管理模式探讨

快速、准确、高效的护理服务是急诊医疗体系中的重要组成部分。本文在阐述急诊科护士长的自身素质要求、护理人员技术的培训、严格的急诊科护理管理制度及岗位责任制度的基础上,探讨较大城市三甲医院建立以护士长领导下护理组长负责制及岗位责任制为核心的各项管理制度对急诊科整体医疗水平提高的效应。     

计划生育避孕药具发放和管理探讨

目的：探讨计划生育药具发放和管理措施。方法：分析新形势下计划生育避孕药具管理工作和发放过程管理;分析在药具应用过程中的康检工作实施方法。结果：根据计划生育避孕工作需要,首先要保证药具质量,对药具实施规范化管理;改进发放模式,实施统一化管理;加强药具随访工作,做好康检服务;建立药具和康检管理目标责任制,实施责任化管理制度。结论：新形势下的计划生育避孕药具管理和方法工作要实施规范化管理模式,要在实施过程中做好随访工作和康检工作,这样有助于提高避孕药具管理工作和实施效果。     

PDCA循环在护理病历记录中的应用

目的:在记录中及时发现问题、解决问题,把遗留的问题转入下一个循环中去解决,对提高护理病历质量有非常重要的意义。方法:施行护理责任制,采用组织培训、业务查房、三级把关等形式进行系统学习,循环管理,提高护士的责任心与记录能力。结果:护理病历记录合格率从88.2%提高到95.5%,病员住院满意率提高到98%,护理人员的责任心与记录水平等均得到有效提高。结论:PDCA循环是管理体系中不可缺少的方式方法之一,在提高护理记录的科学性、规范性,动态管理性方面有着不容忽视的作用。     

关于手术室器械管理模式的探讨

目的：为了完善手术室器械的管理,确保手术安全有效地实施,探讨系统的手术室器械管理方案.方法： 我科自2008年来总结以往经验和方法,试点系统的器械管理方案,采用系统管理,明确责任,奖罚并重,科学维护,规范使用的管理模式.以确保器械完好,及时供应,科学利用.以器械的完好率,利用率,损坏维修率,器械使用者的满意度,以及维护成本等为评价措施,对照原管理模式,评价系统的器械管理模式.结果： 采用系统管理模式对手术室器械进行管理,器械的完好率、利用率、损坏维修率、器械使用者的满意度明显提高,以及维护成本明显降低.结论： 在手术室采用系统管理,明确责任,奖罚并重,科学维护,规范使用的系统管理模式,能提升器械管理水平.     

规范名医工作室管理的措施

本文从规范名医工作室管理这一议题出发,总结笔者单位十余年名医工作室管理经验,促使名医工作室的管理不断规范化、制度化和成效化。文中从医院层面和工作室层面分别阐述了日常管理的几点有效举措,包括工作室负责人负责制、团队成员分工制等。目前对名医工作室的管理进行系统研究和探讨的尚不多见,笔者单位对此进行了长期的研究和探索,现将相关经验总结分享,抛砖引玉,供同道参考。     

持续压疮管理制度流程改进,提高压疮管理质量

目的：持续压疮管理制度、流程改进,避免院内压疮发生、院外压疮的扩大,确保患者安全。方法：通过对我院内科系统2011年1月-2011年10月符合难免压疮申报条件22例、28例院外压疮的患者管理制度与流程改进,运用责任护士评估-科室上报或申报-科护士长审核、指导-基础护理组会诊指导-上报护理部-科室监控-科护士长督查评价-反馈护理部三级管理制度、流程。结果：符合难免性压疮申报条件22例,发生3例,2例痊愈出院、1例死亡,发生率13.6%,院外压疮治愈16例、未愈出院4例、死亡7例,无1例扩大。结论：持续压疮管理制度、流程改进,增强压疮管理可操作性,加大管理力度,确保患者安全。     

中药配方颗粒与小包装饮片规范化管理模式的研究

目的：建立一个中药配方颗粒与小包装饮片规范化的管理模式。方法：设立分组,责任到人;制定程序,严格执行;差错登记,奖罚分明;定期培训,不断改进;狠抓药品质量,确保用药安全;卫生分区,环境整洁。结果：中药配方颗粒和小包装饮片管理制度不断完善,调剂质量明显提高。结论：规范化的管理模式使中药配方颗粒和小包装饮片的应用优势充分体现,推进了中药现代化发展。     

研究生培养唯论文现象及解决思路

通过对目前高校研究生培养中的“唯论文”现象展开分析,认为该现象与职能部门导向、研究生培养过程的形式化以及研究生导师的主体职责缺失密切相关。基于以上认识,提出了职能部门调整和完善培养方案;研究生培养中,应避免一刀切的评价体系,加强研究生培养活动的过程管理;强化导师的主体责任,将研究生的“以德为先”教育始终放在人才培养的首位,“重论文”但不“唯论文”,综合施策,实现德才兼备的人才培养目的。     

基于共词分析法对我国2012－2014年中药上市企业社会责任的评价

使用共词分析法分析62家中药上市企业的社会责任信息,包括中药企业社会责任报告、年报及官方网站社会责任部分。获得社会责任管理关键词39个,经整理分析可聚类为中药产业特质指标、文化指标、质量指标、企业运营指标、可持续发展能力指标5类,其中中药产业特质指标、文化指标、质量指标是中药企业公布社会责任信息的热点,可作为评价中药企业品牌的关键因素。     

庄河市农村中医适宜技术推广经验与反思

庄河市是我省最早开展农村卫生适宜技术推广的县市之一,在"十一·五"工作的基础上,进一步完善了领导机构,继续采用子课题负责人制、合同管理制、多层次培训制等成熟经验,把技术推广责任到人。目前,项目进展顺利,基本达到了预期目的。在推广中,也碰到了若干问题,需要在以后的工作中加以解决。