加强科研的管理创新 促进医教研协调发展

为探讨加强医院科研管理工作的创新,促进医教研工作协调发展,本文阐述了规范科研管理程序,抓好基金项目申请,加强医院学科建设,制订长远发展计划;制订人才培养计划,造就科技创新精英,为新形势下,加强医院科研工作的管理提供经验。     

临床科研——医院发展的动力

临床科研是医院发展的动力。温岭市第一人民医院自1999年以来,由于院领导的重视,临床科研工作取得了显著成效,并有力地促进了医院的发展。具体做法:①管理科学,目标明确;②加强硬件建设,发展高新技术;③注重科研与临床相结合,促进临床工作;④加大经费投入,注重人才培养。     

试论医院科研与临床的结合

我院的科研工作是从70年代初开始的，20余年来，我们紧密结合临床．坚持科研为医疗服务的方向，狠抓科学研究和新技术的开展，促进了医院技术建设的全面发展，不断提高了医疗技术水平，我院20余年来开展科研的实际情况，就科研与临床的结合问题谈谈我们在实践中的一些体会。     

凝心聚力促进步 创新突破谋发展

在飞速发展的今天,医疗是医院建设和发展的根本,科研是助推剂;临床促进科研发展,科研反哺临床,相辅相成;同时建设雄厚的人才储备和合理的学科布局是科研工作的重要任务,是建设创新性研究型医院的基础.科研工作的发展则需提升医院科研管理能级.医院科研管理是对医学领域中的科学研究及其相关诸多方面实施的管理,是运用计划、组织和协调等基本手段,对人,财、物及信息等有限资源进行合理配置,从而最高效率、最大限度地实现研究任务.     

紧密结合临床实际 做好临床科研工作

医疗工作是医院的核心工作。医院的医疗和科研水平是对一所医院和一名现代医生的重要评价指标。现实中,医院的临床工作和科研工作之间存在一些矛盾。医院和临床医生应从临床工作实际出发,注重临床科研选题的现实性,加强与基础医学的结合,促进科研成果向临床应用的转化,以有效的科研工作促进临床工作,最终提高临床医疗水平,推动人类医学进步。     

临床型医院科研工作存在的问题和对策

非医科院校直属的临床型医院普遍存在着科研意识淡薄,科研水平滞后,科研团队缺如,科研制度缺乏等阻碍科研工作发展的问题。近年来,针对这些问题,山西省人民医院采取开展科研培训,完善科研设施,加强科研梯队建设,制定各项科研奖惩制度等措施,有力地促进了科研工作的开展和进步,使医务人员对科研工作的思想观念从根本上发生了改变,医院在各项科研工作中取得了切实的成绩。     

转制后南方医院科研管理工作的做法与成效

本文主要阐述南方医院在转制后科研管理工作所采取的各项做法以及取得的成效,肯定了医院转制后这5年来的科研成绩,总结了取得这些成绩的经验,为今后医院科研工作更好地融人地方管理模式提供借鉴,促进医院科研工作的良好发展。     

实施科学化管理促进医院科技进步

随着卫生工作改革的深入,医院科研管理也不断推陈出新,促进了医院科技工作健康发展。近两年来,我院共获军队科技进步奖22项。在科研管理工作中体会到,当前医院科研管理工作要跨入高科技的21世纪,必须处理好以下五个关系。一、正确处理医疗与科研的关系,增强科研意识随着现代医学科学的发展,医护人员科研意识得到加强,重视科技进步,积极投身科研活动,出现了前所未有的好形势。但是,如何看待和正确处理医疗与科研的关系,在部分医护人员中有着不同的看法。某种意义上影响着科研工作的正常发展。有些同志认为:“医院就是以医疗为中心,把全部时间…     

基于TOC理论优化医院科研管理模式的思考

科研管理是整个医院管理工作中的一个重要组成部分,是提高医院科研水平、促进医院可持续发展的重要保证。科研的发展可以为医院的发展提供技术支撑和保障,医院的发展可以为科研工作开创更好的条件。笔者从医院科研管理工作实际出发,将TOC理论的管理理念和方法引入医院的科研管理工作中,优化科研管理模式,探讨在新常态下提高医院科研管理水平的几点思考。     

应用组织,协调,控制原理管理医院科研工作作用探讨

随着改革开放的深入发展,人们越来越清楚的认识到科研工作的重要性,医院的科研也不例外,它是促进医疗质量提高和推动医学发展的动力。但如何调动医技人员开展科研工作的积极性,是当今医院管理中各层领导所关心的问题。我院采用组织、协调、控     

紧密结合医院实际 做好科研统计工作

科研统计是科研管理工作的一个重要组成部分,更是医院科研事业发展的决定性基础要素.紧密结合医院实际情况,做好科研统计工作,把握科研统计工作的全面性,运用现代化管理手段,提高科研统计数据的准确性、实效性和权威性,对医院科研工作具有很好的指导作用,有效地辅助医院领导决策.     

附属医院科研管理人员应具备协调能力和管理艺术

科研工作在医院发展中具有重要的地位,如何有效地加强科研管理,推动科研工作不断上新台阶,成为众多科研管理工作者探索的焦点。管理人员在医科大学附属医院科研管理工作中起着承上启下的作用,因此必须具备良好的协调能力和管理艺术,以促进科研管理水平的逐步提升,进而提高医院的整体实力。     

企业医院改制后的科研管理探索

企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养,医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强,为医院的全面发展奠定了坚实的基础。     

地市级医院护理科研的管理及发展思路

本文从6个方面分析了我国地市级医院护理科研工作中存在的缺陷,以期从中寻找地市级医院护理科学研究的发展和突破口。提出相应的对策和发展思路,以使各级护理工作者认识到存在的问题,重视和支持护理科研工作,进一步提高我国基层（地市级）医院的护理科研质量,促进护理学科的发展。     

加强综合性大医院基础医学研究所科研管理的体会

基层科研管理较宏观科研管理工作更为细致、具体,其工作质量直接影响医院整体科研水平。医院基层科研部门要根据医学发展方向、医院承担任务和自身优势,提高对基层科研管理工作的认识、加强基层科研过程管理、加强基层学科建设和人才队伍建设、提高基层科研管理人员素质,从而提高医院科研工作水平。     

企业医院改制后加强科研管理的实践

摘要企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。要转变观念,医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养。医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强。     

新时期军队医院科研管理对策探讨

本文立足于新形势下军队医院工作特点，结合某医院“十五”期间科研工作发展实际，对医院科研管理的影响要素进行了研究分析，并对军队医院科研管理对策进行了探讨，提出了新时期军队医院科研管理的发展思路等观点，为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

加强科研管理提升科研创新能力

科研创新对一个国家和民族的生存和发展至关重要,提升科研创新能力是建设创新型国家的必然要求。医院在医疗市场的竞争力突出表现在其医疗技术水平上。只有加强科研管理,增强科研创新能力,才能突出医院特色,提高诊疗水平和知名度,保证医院的持续发展。医院的文化环境、学术氛围、学科建设、科研创新团队建设、科研平台建设以及科研人员参与课题研究的情况等对科研创新能力的提升都有着重要的作用。创新文化氛围对科研人员创新素质的培养具有潜移默化的作用。灵活的管理制度、完善的学科建设、搭建交叉学科及科研工作平台是科研创新的保证。科研管理人员要充分认识影响科研创新能力的相关因素,加强科研管理,为提升科研创新能力提供保证。     

二级医院科研管理工作探索

在二级医院实施医学科研是医院水平的重要体现,是医院可持续发展的重要保证。江苏靖江市人民医院通过开展医学科研,在全院营造了良好的学习氛围,不仅促进了医院的人才培养和学科建设,强化了医院全体医务人员的科研意识,还健全了激励机制,达到最大程度地调动广大医务人员的科研积极性。在科研选题中,积极引导医务人员紧密结合临床,强调实用性和可转化性,提高了社会效益和经济效益。医院依托上级院校优势,积极拓建科研工作平台,以科学、规范的管理手段为科研工作的可持续发展提供了保证。     

关于如何做好医院科研教学管理工作的探讨

医院科研教学工作是医院管理工作重要的组成部分,是保证不断提高技术水平和医疗质量的重要手段,是建设现代化医院的基本保障。该文从医院科研教学管理工作的重要性以及如何做好医院科研教学管理工作做了详细阐述,科技进步、技术创新是医院发展的关键,只有实施科教兴医才能不断提高救死扶伤的能力和满足人员对医疗技术日益增长的需求。