加强医院科研统计工作 努力提高科研管理质量

科研管理工作是医院医、教、研同步发展的核心工作之一,科研统计则是科研管理工作的重要组成部分。南方医科大学南方医院科研管理部门通过加强科研统计工作,促进和提高科研管理质量,使科研政策与规划的制定能够与时俱进,对医院科研管理工作向规范化、科学化、制度化方向发展具有一定的推动作用。     

基于协同办公系统的全流程专利管理系统设计与实现

科研管理工作是医院发展的动力和基础，而专利管理是科研管理工作的重要组成部分。该研究基于医院目前专利管理工作的现状以及存在的问题，基于协同办公系统设计了一种全流程专利管理系统，将医院管理和信息化技术相结合，不仅加强了医院的专利管理工作，提升了医院的科研管理水平，还进一步提高了医院的管理效率，为医院的创新发展提供了一定的保障。     

做好科研统计工作满足不同层次需求

医院科研统计是科研管理工作的重要组成部分.重视和做好医院科研统计工作,有利于更好地服务于科研人员、科研管理部门、医院以及每一位医务工作者,同时为医院科研决策提供可靠依据,促进科研管理工作向规范化、科学化、制度化方向发展.     

加强科研管理创新促进医院全面发展

加强科研管理是提高科技综合效益的重要手段。本文介绍了军队大型综合医院在科研管理工作中的主要做法与成效。通过理清发展思路,突出科研重点;发挥政策导向作用,培育创新氛围;强化科研全程管理,提高自主创新能力;加大科技投入,坚实服务平台等系列措施,医院科研管理工作取得了明显成效,促进了医院建设的全面、协调和可持续发展。     

浅谈加强医学科研管理队伍建设

医学科研管理工作是医院管理工作的一个重要组成部分,是不断提高医疗技术水平和医疗质量的需要,应做到最优规划、最优决策和最优管理.医学科研管理的质量,直接关系到医院能否取得最佳经济效益和社会效益.目前,医学科研管理队伍,尤其是中青年队伍的整体素质已经不能适应医疗卫生体制改革的日益深入.运用激励机制,提高科研管理人员的自身素质,加强医学科研管理队伍的稳定和自身建设,建立一支良好的人才梯队和后备力量,是促进医学科研工作发展、提高医学科技水平的重要措施.     

加强综合性大医院基础医学研究所科研管理的体会

基层科研管理较宏观科研管理工作更为细致、具体,其工作质量直接影响医院整体科研水平。医院基层科研部门要根据医学发展方向、医院承担任务和自身优势,提高对基层科研管理工作的认识、加强基层科研过程管理、加强基层学科建设和人才队伍建设、提高基层科研管理人员素质,从而提高医院科研工作水平。     

浅谈武警医院科研管理

新知识是科学研究活动的最终产品,是社会发展领域的核心,也是医院发展的焦点,更是武警医院发展的第一推动力量。科研管理创新是武警医院管理活动创新的重要组成部分。本文就如何做好医院科研管理工作,带动临床科技发展,提高科研整体水平做出思考。     

新晋三甲医院科研管理体系提升策略与建设——以南京市江宁医院为例

县市级医院是我国基层医疗的重要力量。随着科技的发展,国内医疗逐步与世界先进医疗水平接轨,科研是学习、掌握先进医疗技术,分享医疗经验的重要手段,其最终目的是实现科研成果向临床转化而造福人类。如何形成科学科研体系和有效医院科研管理是所有县市级医院特别是县市级新晋三甲医院管理工作中遇到的亟待解决的问题。作者通过对南京市江宁医院近年来医院科研体系建设及运行管理中问题的探讨,旨在为提高同级别单位科研的发展提供参考。     

医院科研档案管理的现状和几点建议

我国社会经济的蓬勃发展为医疗卫生事业的发展提供了广阔的空间.档案作为一种历史凭证具有很好的参考价值,尤其对于医院来说,对科研资料的保存可以作为日后工作的一种重要参考.现如今,医院科研档案的管理工作已成为医院管理工作的重要一部分,对提高医院的工作效率有着重要的作用.但是很多医院在科研档案管理方面还存在一些疏漏,本文将研究医院科研档案管理现状并提出几点有利建议.     

借鉴G管理模式加强科研管理创新促进医院科学研究机构发展

目的:创新医院科研管理模式,促进医院科学研究工作进步.方法:认真学习G管理模式,结合本院科学研究的实际情况和发展要求,对G管理模式加以灵活的借鉴,从而找到适合在本院推行的科研管理模式.结果:找到适合在本院推行的以人才建设为核心,建立和健全医院科研管理制度,积极开展科研管理创新的科研管理模式,促进医院科学研究机构的发展.结论:创新科研管理模式是取得科研管理工作进步的根源,在灵活借鉴G管理模式的基础上.积极创新本院科研管理模式,可以提高医院科研水平,促进医院科学研究机构的建立和发展.     

附属医院科研管理人员应具备协调能力和管理艺术

科研工作在医院发展中具有重要的地位,如何有效地加强科研管理,推动科研工作不断上新台阶,成为众多科研管理工作者探索的焦点。管理人员在医科大学附属医院科研管理工作中起着承上启下的作用,因此必须具备良好的协调能力和管理艺术,以促进科研管理水平的逐步提升,进而提高医院的整体实力。     

浅谈精细化管理在医学科研管理中的运用

精细化管理理念已被越来越多的管理者所接受。在医学科研管理工作中融入精细化管理理念,对于科研管理的规范性和创新性的有效结合,提高管理水平,推进医院科研的可持续性发展具有重要意义。本文通过分析精细化管理的内涵和外延,提出了将精细化管理理念运用于医学科研管理实践中的具体措施。     

提升民营医院科研水平的几点思考

民营医院要发展,科研水平非常重要,只有积极探索出适合自己的科研发展之道,民营医院才能实现科研水平的快速提升,才能提高医院的整体实力,从而提升自己在医疗行业中的竞争力。如何做好医院科研管理工作,是每位科研管理工作者必须要面对的课题,笔者在从事科研管理中,通过总结和反思,提出认为有助民营医院科研水平提升的几点思考。     

适应医院科研发展 完善医院科研管理机制

在医院快速发展的今天,科学研究是推动医院可持续发展的强大动力,而现代化的科研管理是促进医院科研全面发展、提升医院科技水平的必要条件.首都医科大学宣武医院科研领导结合医院的具体情况,注重强化科研管理意识,实施优良的科研管理方法,为“科教兴院、人才强院”的战略规划开辟道路,不断加强和完善科研管理机制.近几年来为顺应医院强势发展需要,医院在科研管理工作上采取了相应的跟进措施,取得了显著的成效.     

医院科研管理工作创新实践

科研管理是医院管理工作当中的一项重要内容,有系统性和长期性的特点,而且医院不仅是一个单一的医疗卫生机构,除了要满足医疗工作需求以外,还需要通过科研管理来提升科研研究水平和质量,增强科研管理工作的实效性,这对于医院医疗水平和专业质量的提升都有着推动作用,在全面推进医院建设的过程中尤为关键。文章将重点就医院科研管理工作的创新实践策略进行探讨,以推动医院的长久持续发展。     

关于如何做好医院科研教学管理工作的探讨

医院科研教学工作是医院管理工作重要的组成部分,是保证不断提高技术水平和医疗质量的重要手段,是建设现代化医院的基本保障。该文从医院科研教学管理工作的重要性以及如何做好医院科研教学管理工作做了详细阐述,科技进步、技术创新是医院发展的关键,只有实施科教兴医才能不断提高救死扶伤的能力和满足人员对医疗技术日益增长的需求。     

病案管理的现状与改进措施

病案管理是医院管理工作中的重要组成部份,不断的开发和构建新型病案管理模式,为医疗、教学、科研服务,为患者、保险机构服务是病案管理工作中的重要工作内容,文章就目前的病案管理现状进行了描述并对今后的发展提出了几点改进措施。     

新形势下医院科研管理模式的实践和探讨

近年来,国家在医学科学研究方面的投资大幅提高。医院承担的科研项目数量、经费金额和项目种类也越来越多。面对科技发展新形势,我院科研管理工作以“临床需求为导向、建设学院型医院”作为工作定位,通过一系列积极的措施．逐步形成了一套符合医院科研发展的管理方法,并把科研成果及时转化为临床实践,实现了科研管理由应急管理向全过程管理的转变,有效地提高了医院的科研水平。     

科研管理对医院知识资本运营能力影响的思考

医院科研管理是一项综合学问的工作.一所医院的科研水平除了与医务人员科研能力有关外,科研管理工作也起着至关重要的作用[1].如何发挥医院科研管理的作用,挖掘卫生人力资源最大潜能,提升医院知识资本服务能力,对促进医院发展起着重要的影响与作用[2-3].     

浅谈基层医院科研管理人才现状及培养对策

随着知识经济的到来,医院科研管理工作面临新的挑战,科技竞争日显激烈,科技管理的作用也更加显现.当前我国大部分基层医院科研管理人才没有经过系统培训,缺乏专门的管理知识与能力,制约了基层医院科研工作的开展.因此,培养造就精通业务,熟悉运作现代医院科研管理的高素质管理人才刻不容缓.只要搞好基层医院科研管理人才的培养,才能充实科研管理队伍,搞好医院科研管理工作,使医院科技工作得到不断发展与提高.