促进科研绩效与市场经济接轨的管理机制浅析

从科研管理角度出发，阐述了应用型科研机构的科研绩效与市场经济接轨的必要性、市场经济条件下以科研绩效量化为依据的激励机制实施办法及社会需求与科学研究的关系，提出了以适应市场经济为目标的科研管理改革举措。     

浅谈科研群体的群体意识

科研群体具备群体意识，这是现代科学研究取得成功的重要因素。在科研管理实践中应注重研究和灵活应用，使之发挥积极效应，促进科研工作的协调、健康发展。现就在科研管理中如何认识和运用群体意识谈几点体会：     

科研单位如何搞好科研课题管理

科研单位如何搞好科研课题管理卢秀荣科研单位中心工作是搞课题研究的，无疑，科研管理人员首要任务便是围绕课题做好诸如：协调、控制、执行、管理等一系列的科研管理工作。因为科研课题是科研单位最基本的单元，没有一定数量的课题作载体，成果的丰硕，人才的倍出就无从...     

促进我院科技发展的有效管理

近年来，我院注重科技进步，加强科研管理，促进了医院的科技发展。我院科研管理方面的主要做法和体会如下：一、制定科研实施方案实施方案，必须是“实”的，而且是能够“施”的。实就是要确实摸清科研的规律，真正掌握人员的素质水平和攻关的基本条件。所谓“施”就是要具有可行性，可操作性，可预见性。为此，我们根据上级规划精神以及医院近年来科技状况，研究制定了医院科技发展的３年规划，为保证规划顺利有效地实施，又制定了具有我院特色的科研“短平快方案”。该方案从院内拨款资助，到每个科技项目的目标和科研实施中的保障措施以…     

医院科研管理现状与对策

医学科研是医学科学发展的主动力。医院要在 市场经济环境中持续发展，必须依靠科技进步和创新 来提高医院的综合竞争力。医院科研管理是对医学 领域的科学研究和技术活动的管理，是运用计划、组 织、协调、控制等基本手段，对人、财、物、信息等有限 资源进行合理配置，发挥最高效率，最大限度地实现 研究任务，为医院的科研发展和可持续性发展打下坚 实基础，促进医疗技术和医疗质量水平不断提高。     

谈科研管理的创新意识

科研管理创新做为知识创新的一种形态,与科研创新的关系表现在：科研管理创新为科研创新提供了良好的外部环境;科研管理创新已渗透入科研创新各个领域;科技进步为科研管理创新在理论和手段上提供了可能;科学研究方式的变革要求有与之相适应的创新管理模式;科研创新主体素质的提高对科研管理提出了不断创新的要求。实现科研管理创新的相关因素包括科研管理者的创新意识、创新动机、创新性目标的设定、知识能力结构。增强科研管理人员创新意识可以从政策、法规上加强对科研管理创新引导;建立科研管理创新评价指标体系;营造利于科研管理创新的文化氛围;重视科研管理人员创新知识能力结构提高等方面入手。     

医院医学工程科发展策略研究

临床医疗服务的工程技术化程度正在加快，医学工程科的发展要与之相适应。阐述了医学工程科发展策略的原则与目标，提出了医学工程科发展策略的基本内容包括采购供应机制，维修机构的建设与管理，医学计量机构的建设与管理，专业人才配置与学科能力建设，科研学术的定位等。     

临床医学科研管理中的目标管理探讨

随着改革开放的不断深入，科研管理引入了竞争机制，事实证明，90年代的科研管理已从传统的单一型事务性管理转向竞争型的目标管理。尽管临床医学科研管理与基础医学科研管理相比，既有它的共性问题，又有它的特殊，但是如何运用目标管理的方法，探讨目标管理成功的先决条件，已是科研管理人员谈论的热门话题。     

医院科研管理人员综合能力的培养

就医院对科研管理人员综合能力培养问题，从科研管理人员职业素养、专业知识、政策解读能力及沟通协调能力4个方面的能力培养进行了探讨。     

对具有医学学历攻读医院管理硕士者能力培养初探

论述了对具有医学学历攻读医院管理硕士者能力培养的背景及必要性，指出医院管理硕士应具备的基本能力。其中包括科研能力、讲学与演说能力、社交能力、解决问题能力、思维分析能力、制订战略规划能力、创业能力、总结升华能力及个人影响力等。并介绍了培养和提升医院管理硕士能力的途径及相关理论学习和基本课程，对医院管理硕士的教育及管理具有现实的指导意义。     

临床医学科研管理者与科技人员关系的建立与协调

临床医学科研管理者与科技人员关系的建立与协调兰州军区总医院王连喜一、管理者与科技人员关系的形成现代科研管理理论认为，科研活动中最基本、最活跃的因素是人。依据这一观点，在临床医学科研管理人际关系中，较为突出的是管理者与科技人员的矛盾（以下简称管科关系）...     

医院科研管理全方位网络系统的建立

科研管理是对“第一生产力”进行组织、指挥、协调的一门管理工作,它的责任非常重大,以往采用手工来进行管理,不仅工作上容易出现漏洞,而且重复性的工作多,为提高工作效率,我们从1990年起就开始医院科研管理网络研究,现已形成网络系统管理并基本代替了手工操作,现做介绍。 1 网络结构 医院科研管理系统建立了涉及管理各方面的十四个系统,本网络由网络中心及各工作站(终端)组成,中心为网络系统控制总部(由科教科控制),工作站为限制操作部     

突发公共卫生事件的科研管理

科学技术优势是政府保护公共安全的重要基础之一，政府必须有效协调研究机构进行研发和利用相关的科学技术来控制和消除城市突发公共卫生灾难。系统分析当前我国应急科研管理机制存在的问题，从科研管理的具体任务、组织机构和激励约束机制等方面进行了分析和探讨，为我国突发公共卫生事件科研管理机制的完善和改革提供科学依据。     

科研管理需要高素质的人员

作为知识经济时代的科研管理人员，应树立现代化管理的新观念，掌握和灵活运用科技政策，明确工作目标，增强服务意识，培养自身理论水平和组织协调的工作能力，推进科技成果的转化。加强专业知识和交叉学科知识的学习，努力提高自身素质，以适应现代化科研管理的需要。     

医院科研目标的目的管理

目的介绍了目标管理与目的管理的涵义,分析了影响科研目的实现的因素,提出了实现科研目的方法与策略。方法对目标管理与目的管理的涵义进行深刻的分析,对影响医院科研目的实现的因素进行了总结。结果在管理过程中常会出现目标偏离目的的现象。结论医院的科研目标管理必须要服从于科研目的 ,保持目标与目的的一致性,是提高医院科研管理效率的关键。     

医学科研管理与耗散结构理论

医学科研管理的本质是一种以协调为特征的实践活动，经的目的是保持医学科研系统的有序状态，而逐步应用耗散结构理论原则指导医学科研管理的研究与实践，不仅可揭示其性质有规律，更重要的还在于促进管理思维方式和行为方式的科学化，提高管理效率。     

激励和监督机制在医院科研管理中的作用

在医学科研管理的人、财、物、时间、信息、空间等管理要素中,人是最富有主动性的因素。因此,协调好人的关系,往往比指令性命令更有效,更有利于实现科研管理目标。 我院在科研管理中,运用激励和监督机制,把宏观管理和微观管理有机地结合起来,对促进医院科研管理的科学化起     

医院科研目标管理实践与成效分析

为了提升医院综合能力,实施目标管理以加强科研管理力度。于2011年底制定了《医院科研目标考核办法》,将科研项目、学术论文作为学科和个人绩效考核内容之一,并于2012²013年予以实施分析,取得较好的成效,实施科研目标考核能有效地提升医院科研能力和水平。     

浦东新区医学科研管理的实践与体会

浦东新区社会发展局卫生处从１９９３年成立至今已有５年，医学科研管理经历了从无序到逐步规范、有计划目标管理的发展过程，科研工作开始活跃并取得了一定的进步，医学科学技术的整体水平有了较大提高。现就近５年浦东新区医学科研管理工作的一些基本做法、取得的初步成绩和经验体会作一简要回顾与剖析，以期得到各级领导与同行的指导和帮助。一、基本做法与效果１．组织保障　社会发展局领导一致认为科技工作落后是医疗卫生事业进步的最大障碍。为此，加强了对科技工作的领导，第一把手亲自抓，明确一名分管副局长具体抓。每年在与基层卫…     

凝心聚力促进步 创新突破谋发展

在飞速发展的今天,医疗是医院建设和发展的根本,科研是助推剂;临床促进科研发展,科研反哺临床,相辅相成;同时建设雄厚的人才储备和合理的学科布局是科研工作的重要任务,是建设创新性研究型医院的基础.科研工作的发展则需提升医院科研管理能级.医院科研管理是对医学领域中的科学研究及其相关诸多方面实施的管理,是运用计划、组织和协调等基本手段,对人,财、物及信息等有限资源进行合理配置,从而最高效率、最大限度地实现研究任务.