科技创新驱动下的研究型医院建设的思考与实践

科技创新驱动发展战略要求医院通过临床与科研并举,以实现提升临床诊疗水平的目的。其中,目标设置、学科人才建设、转化医学发展和科学管理是以科技创新为内在特征的研究型医院建设和发展的决定性要素。     

增强科研管理人员自身素质提高医院科研管理水平

科技是第一生产力，同样医学科研也是推动医学科学发展和进步的强劲动力，医院要在市场经济环境中持续发展，必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力。科研管理人员的责任就在于创新有利于科技创新的手段与方法，以不断激发科技创新的内动力。     

以临床诊疗问题为导向开展转化医学研究——论研究型医院创建的发展战略

从临床型医院向研究型医院转变,其核心内容是转化医学。实施研究型医院创建发展战略,应把重点放在前沿性的技术研究、科技革新创新成果的研究和转化上;应坚持实施以临床为中心,科研为临床服务、科研重点解决临床中的重要课题为主的方针;应把培养和凝聚临床科学家团队当成研究型医院创建的首要任务。     

医学科技期刊是搭建医学创新与成果转化的重要桥梁

医学科技期刊是传播科学理论、推进医学科技创新的主要工具,是开展医学学术交流的主要渠道,也是创新工程的重要组成部分,在医学科技创新中起着重要的作用。同时也是实现医学科研成果转化的重要平台。因此,医学科技期刊要适应科学技术的飞速发展,更好地服务于医学临床、教学和科研,在科技信息传播创新中起到主导作用,为医学发展及学术研究提供快捷、便利的交流平台,加快医学科技成果的传播,推动医学科技的进步。     

研究型医院临床科研创新的思考与实践

临床科研创新是研究型医院科技创新的主要内容,文章结合东方肝胆外科医院建设研究型医院的实践,从如何做好学科建设顶层设计引领创新,着眼临床诊疗开展科研,聚焦成果转化形成机制,搭建科研平台提供支撑,培育复合型人才推进可持续发展等方面,阐述了研究型医院临床科研创新的思考和做法。     

科技创新引领医院发展

正科学技术是第一生产力。近年来,辽宁省肿瘤医院积极制定科技发展规划,始终坚持以提高医疗质量为核心,以患者满意为标准,加大科技投入,创新管理模式,搭建高端科研平台,积极推进科技创新工作。强化管理加强科研平台建设"科教兴院"是辽宁省肿瘤医院的发展战略,为了落实这一战略,医院充分发挥学科、人才和科技等资源优势,加强科研平台建设,营造良好的科研创新环境,努力提高总体科研研发能力。     

加快医院科技创新的实践与思考

加快科技创新是推动医学科学技术进步与发展的重要途径，对于医院实现可持续性高速发展具有重要的作用与意义。本文主要从加快人才队伍建设、建立完善科技政策及加强科研支撑平台建设等三个方面出发，系统地阐述了加快医院科技创新的实践，并作思考。     

某军队医院创新科技发展模式的实践

科技创新是实现医院可持续发展的主要动力。随着国家和军队不断深化科技体制改革,医院作为技术密集型单位,在科技创新中的地位和作用日益凸显。本院以强化科技创新为主旨,积极革新科技创新管理方式,探索建立融合式科技创新模式,搭建前沿技术、转化医学和产学研协同的科技创新支撑平台,显著提升医院的科技创新水平和区域影响力。     

研究型医院科研管理工作的实践与探索

目的：分析医院科研管理工作的具体实践,探索有效推动高水平医院临床与科研融合发展的科研管理机制,推动医院加快向研究型医院转型。方法：梳理医院构建“人才、学科、创新、转化”四轮驱动模式的具体举措,重点围绕“杰出人才引领”、“优势学科创建”、“科技创新驱动”、“转化平台提升”四大工程具体实践开展研究。结果：医院通过对科研管理机制的持续创新,促进了医院学科建设水平提升和科学研究成果产出,项目、成果、论文、经费等各项科技指标稳步上升,在省内外乃至国际的影响力日益彰显。结论：医院要适应现代医学发展的新趋势,不断完善科研管理机制,关注医院科研创新文化与氛围营造,为推动高水平研究型医院建设提供人才保障和科研支撑。     

试论医院医学临床科研管理思路

试论医院医学临床科研管理思路诸维祥，濮文虎医院是医疗实践的场所，更是发展医学临床科研的重要阵地。近年来，我们在增强医学临床科研意识和强化医学临床科研管理手段等方面作了初步的探索和尝试，使医院的医学临床科技建设和精神面貌发生了可喜的变化。取得了１６项医...     

为医学专利管理构筑便捷桥梁

医学专利转化工作是将医学科技转化为生产力的一个重要方面.复旦大学附属中山医院针对专利工作设置了专门机构进行规范的管理,并制定了相关制度及流程;注重培养有医学和专利管理双重背景的人才,对科研专利实施跟踪管理;为全院医务人员构筑专利转化平台,设立了专门针对医学科技的创新基金;通过合作商谈,多途径促进医学专利转化.目前我院的专利管理工作已不再是被动的事务性管理,而转变成主动服务和促进医院科研的管理工作.     

医院科技创新的复杂特性及科研团队管理策略

科技创新是医院生存和发展的主要动力。在医院科技创新过程中,科研团队中的主体之间以及主体与环境间交互作用和相互影响,体现出复杂适应系统的特征。本文在分析医院科技创新的复杂系统特征的基础上,提出应充分认识医学科技创新的复杂系统特征和科研团队的演化规律,构建医院科技创新系统,探索新型科研管理模式,打造开放的科技创新平台,优化科研项目管理方法,促进多主体协同创新和引导科研团队自组织演化,不断提升科研团队的凝聚力和创造力,促进医院科技创新目标的实现。     

科技创新驱动下研究型医院建设

研究型医院发展模式的研究与实践已经得到国内外医院管理者的广泛认可。在科技创新引领作为国家战略的形势下,科技创新能力已经成为衡量研究型医院发展水平的重要标准之一。随着国家科技创新步伐不断推进,如何建设研究型医院是必须思考的问题。文章结合首都医科大学宣武医院在管理机制方面探索创新的实践,从优化创新环境、科研团队建设、促进临床与科研融合及搭建转化平台等方面总结一些做法,为大型三甲综合性医院建设研究型医院提供参考。     

激励政策在医院科研管理中的应用

我院坚持以科学的发展观为指导,把建设"全国一流的、国际知名的、现代化的、综合性的中医院"作为自己奋斗的目标,努力构建自身的核心竞争能力,其中科技创新是最重要的核心竞争力之一。医院在面对激烈的市场竞争面前,医学科技创新活动占有十分重要的地位"科技兴院"意识的增强,医院投入科研的资金逐年加大,积极探索科研激励机制运行模式,取得了良好的效果。因此,运用科研创新激励机制来长期有效地激发科技人员的积极性和创造力,是医院科研管理者的一项重要任务。     

启动转化医学中心平台促进医院科技发展的构想

转化医学指的是生物基础研究成果快速有效地转化为临床技术的过程，即从实验室到临床再从临床到实验室的转化过程。2012年5月3日上午，无锡市第二人民医院在全市率先启用“转化医学中心”平台。本文结合无锡市第二人民医院的科研管理经验以及本课题组的科研体会，浅谈有关通过转化医学中心平台促进医院科技腾飞，推动医改不断深化，最终造福于民的构想。     

科技创新促进了妇幼保健事业可持续发展

医学科技创新促进了医院管理全方位的变革 ,而医院管理观念、管理方式的更新又极大地激励和推动了医学科技创新 ,从而为妇幼保健工作注入了活力 ,为妇幼保健事业的可持续发展奠定了基石     

浅谈医院科研设备管理

加强医院科研仪器设备的管理工作,保持仪器设备状态的高完好率,满足科研、临床和教学工作的需要,是提高医院科研、临床工作及医学教学水平和质量的重要保证.我院是一家以老年医学和神经科学为特色的三级甲等医院.自2000年起,医院整合各临床实验室和院内各基础医学研究室,建立了以科研处为管理中心的实验室体系,其中包括中心实验室、神经生物、神经生化、神经药理、神经病理、基因诊断、神经内科和外科等实验技术平台,有专职技术和研究人员50余人.目前,我院科研技术平台拥有共聚焦显微镜、高效液相色谱、蛋白纯化系统等大型设备,仪器精良,价格昂贵.做好科研仪器设备管理工作,对提高医院核心竞争力有着重要的作用.     

转化医学实验平台建设与共享机制探讨

转化医学实验平台是突破基础研究与临床平台建设壁垒、将实际问题得以科学解决或转化为技术的依托。根据上海及国内其他地区转化医学建设发展的实际情况,针对目前大部分医院转化医学实验平台建设尚无统一模式、多学科交叉力度不大、资源分配不均等现状,探讨从战略定位、硬件建设、软件建设、人才队伍4个维度进行转化医学平台建设布局。基于提高科研设备使用效益、提高实验效率、保障安全性等共享目的,以需求为导向优化科研共享平台服务策略,从资源共享、服务共享、数据共享、特殊危险试剂共享等方面突出共享机制。实现院内医学转化多课题、多学科,甚至是跨院区、院内外、国际性合作平台的扩展。为优化资源配置、加强协同创新、样本库信息共享、托举人才培养、提高设备使用率、提升科研实际转化奠定基础。有利于基础科学研究转化成临床疗效的平台构建设置,有利于临床疗效转化成临床效果的平台实力展现,有利于临床效果转化成医疗保健措施的平台成果绽放。     

二级医院科研管理工作探索

在二级医院实施医学科研是医院水平的重要体现,是医院可持续发展的重要保证。江苏靖江市人民医院通过开展医学科研,在全院营造了良好的学习氛围,不仅促进了医院的人才培养和学科建设,强化了医院全体医务人员的科研意识,还健全了激励机制,达到最大程度地调动广大医务人员的科研积极性。在科研选题中,积极引导医务人员紧密结合临床,强调实用性和可转化性,提高了社会效益和经济效益。医院依托上级院校优势,积极拓建科研工作平台,以科学、规范的管理手段为科研工作的可持续发展提供了保证。     

组建上海医学科学院的思考

如何整合上海的优势医学科研资源,组建上海医学科学院,为上海医学科技创新提供重要支撑.本研究在分析组建上海医学科学院的必要性及意义的基础上,提出了以“虚实结合、增量调节、开放共享、绩效管理”为原则,创新体制和机制,整合资源,集成优势,建设上海医学科学院,提高上海医学的自主创新能力,提升解决重大疾病和疑难疾病的科研能力,逐步建成具有国际水平和中国特色的临床和科研紧密对接的医学临床研究基地.