医院建筑的研究与创意

如何提高国内医院建筑设计的水平?我们综合了国内外的经验,认为应在研究与创意两方面下功夫. 研究——注重基础与应用两方面 医院建筑领域的研究涵盖方方面面,如规模、功能、构成、布局,空间组合、环境设计,医疗设备及医院信息化,人员分流与交通组织,医疗设施,等等.     

基于微信公众平台的医院品牌提升策略与实践△

传统媒体具有实时性差、个性化低、精准度差等缺点，新媒体作为信息化的产物，为医院提升服务品牌带来了更多的可能。研究基于某省属医院微信公众平台运营情况，通过对公众号的功能定位、用户黏性、宣传推广等角度，分析该院以用户为中心的运营模式，总结提炼提升医院服务品牌的策略与方法，以服务提口碑，以品质促品牌。     

对新建医院的理性思考

社会主义市场经济体制的形成,促进了产业结构的调整,这种调整对从事筹建一所规模相当的三级医院的组织者来说,不能不说是一次挑战和机遇。作者结合自己工作体验,试述医院筹建期间管理的特点。1 运筹策划是新建医院的触角 新建医院的策划过程就是认识过程,是创意过程,是发挥人的主观能动性过程。运筹策划新建一所相当规模的医院就应该在区域卫生发展规划指导下,正确评估医疗市     

谈医院文化力

医院的文化力源自医院文化所发挥的巨大功能，它以价值、理念、领导魅力、创意、风格等形态出现，表现为医院的经营宗旨、凝聚效应、人事氛围、目标导向、文化积累、观念创新和信息引导。“文化力”不是空泛的概念，而是实实在在的生产力，它以其凝聚、导向、创造和形象等特有的功能成为医院核心竞争力的重要组成部分。     

以特色学科为品牌建立集团医院的探索

这一富有突破性创意的新举措,也为综合性大医院如何摆脱“大而全”的困境,寻找“专业化”突破作出了有益探索。 1 以特色学科为品牌组建(集团)医院,实现资源共享 具有93年悠久历史的华山医院是一家集医、教、研于一体的大型综合性医院,拥有神经外科、手外科、皮肤科、传染病科等在国内领先的特色学科。 创建于1953年的华山医院神经外科,由史玉泉、周良辅等著名专家带领,在脑肿瘤、血管性疾病、脑外科、功能神     

医院管理年必须坚持不懈

从去年四月启动的“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动已初见成效。有许多创意新颖的服务行为深受患者和家属欢迎,也受到社会好评。诸如建立“医疗质量和医疗安全核心制度”,推出“医生跟着病人转”的管理模式,制定《医患沟通日程表》,取消不合理的“检查套餐”等方便病人就医的举措,普遍叫好。有的医院坚持“典型引路,纠建并举”也颇有建树。     

演绎不凡铺成未来：十一五”全国优秀医院建设项目评选获奖方案评析——“十一五”期间我国医院建筑设计特点及发展趋势

为展示“十一五”期间我国医院建设成果，传播经验，启示未来，推动医院建设科学发展，倡导安全、绿色、高效的理念．同时让更多的医院管理者了解“十一五”期间医院建筑的特色、设计理念，卫生部医院管理研究所及我刊共同举办了“全国医院建设优秀项目评选”活动。该活动共收到了29家单位提供的总计124份方案。经过四轮的筛选和投票，最终评出20个“优秀医院建设项目”，7个最佳医院建设项目。其中，“最佳综合医院规划设计项目”2个，“最佳中医院（民族医）规划设计项目”1个，“最佳精神专科医院规划设计项目”1个，“最佳县级医院规划设计项目”1个，“最佳医院室内设计文化创意项目”1个，“最佳医院室内设计人性环境项目”1个。本期特为您回放这衅最佳获奖项目．     

凝练医院文化 构建和谐医院

构建和谐医院是医院发展的内在动力,而良好的医院文化是决定医院和谐的灵魂。我院以文明创建为抓手,全面推进和谐医院建设进程,通过夯实创建工作,优化为民服务,凝练医院文化,构建和谐医院,促进了医院科学发展。     

综合性医院的医院感染管理

目的探讨综合性医院感染管理的有效方法,以控制医院感染。方法加强医院感染宣传和培训,加强重点环节和重点科室的督查管理。结果提高了医护人员对医院感染管理的认识,使各项医院感染管理制度与措施得以落实,有效控制了医院感染。结论重视综合性医院感染管理工作,加强督查、严格把关,可有效预防控制医院感染。     

医院文化与医院核心竞争力

文章在对医院文化和医院核心竞争力概念和特征界定的基础上,阐明了医院文化与核心竞争力之间的关系,提出了构建医院文化提升医院核心竞争力的措施.     

医院文化与医院人力资源管理

医院文化在医院管理中越来越占有举足轻重的地位.文化.人是管理的核心,剖析了医院文化与人力资源内在的互动关系,阐述了如何发挥人力资源优势来构建医院文化.     

医院核心竞争力与医院重组战略

通过对医院核心竞争力概念及意义的分析 ,论证了核心竞争力是医院持续竞争优势的源泉 ,阐明了医院核心竞争力形成的规律与途径 ,提出了医院核心竞争力对医院重组的要求。     

城市医院支援乡镇医院的思考

文章通过对城乡医院存在的差距进行了研究和归纳,对城市医院支援乡镇医院的现状及制约因素进行了分析。提出发挥城市医院的积极作用,从医院管理、医疗技术、经费投入、人员培训上支援乡镇医院,促进乡镇医院的发展思路,缓解农村居民看病难、看病贵的问题。     

精心培育医院文化 全力提升医院竞争力

作者结合所在医院的文化建设实践,从医院文化的3个层面,即医院物质文化、管理文化和精神文化,加强医院文化建设,探索出了一系列医院文化建设的成功经验,增强了医院的凝聚力,有效地提升了医院的核心竞争力。     

发掘医院文化内涵 塑造医院个性品牌

目的发掘医院文化内涵、塑造医院个性品牌,增强医院全面建设的强劲动力。方法在精神文明建设实践中,探索和总结医院文化建设的模式做法和成果。结果加强了人文关怀,推动了医院的管理运营,提高了医院管理水平和品牌效应。结论优秀的医院文化可以促成优秀医院的形成和发展,优秀的医院有自己优秀的医院文化。     

医院信息系统对提高医院工作效率相关性

科学技术的迅猛发展,信息化被运用于各大领域中,顺应时代发展的趋势和要求,医院也开始采用信息化技术,医院信息系统的运用提高了医院的管理水平,同时为病人提供了优质的服务,即有效提高了医院的工作效率。本文先介绍了医院信息系统的概念,然后从管理与服务两个方面具体阐述其对医院工作效率上的提高。     

加强医院档案管理促进医院稳步持续发展

随着医疗卫生事业的发展,医院档案管理工作的重要性日益凸现。近几年来,本院重视医院的档案管理工作,通过加强档案管理网络建设、开展医院档案业务指导工作、丰富医院文化建设、提高医院档案管理规范化水平,达到了档案资源最大限度的开发利用,为医院管理领导的决策提供基础信息,为医院医疗和科研服务带来巨大的社会效益和经济效益,对促进医院的稳步发展发挥了重要作用。     

医院形象与医院形象建设

社会主义市场经济体制的确立给医院的发展建设提供了新的机遇,但随着竞争的日益加剧,也使医院面临着严峻的挑战。适者生存,优胜劣汰的自然法则,在竞争中得到了充分的体现。抓管理,上水平,提高医院的效益,主动适应社会主义市场经济发展的需要已成为每个医院领导者和医院管理者的共识。正是由于社会竞争的加剧,医院形象和医院形象建设才被管理者们重视起来。 1 医院形象 医院形象可理解为医院价值取向和医院社会功能决定的医院特征,是医院在社会公众心目中的印象(其中包括公众的情感、认可度与医院自身的声誉和威望)。     

医院超声科医院感染管理措施分析

本文通过对医院超声科在检查的过程中造成医院感染的主要原因进行具体的分析和研究,并在此基础上提出了医院超声科医院感染管理的具体措施,以期能够减少医院超声科医院感染的发生率。     

创建研究型医院提升医院核心竞争力

文章分析了创建研究型医院与提升医院核心竞争力的关系,并从医院核心竞争力要素能力的获取、核心能力的扩散、竞争优势的整合、医院竞争力的发展创新、医院价值的实现等方面分析了创建研究型医院对提升医院核心竞争力的作用。