培育医院核心竞争力的误区

如何正确识别医院的核心竞争力,是医院能否成功培育核心竞争力的前提。文章通过分析当前对核心竞争力的不同理解,找出了医院核心竞争力在认识和培育中的误区,并针对这些误区提出了改进意见。     

医院核心竞争力的功能

基于医院核心竞争力的特征,文章提出医院核心竞争力具有4方面功能,即提高医院在竞争中的位势,使医院获得超额价值增值,使医院保持长期竞争优势和使医院适应环境变化。     

技术创新与医院核心竞争力

技术创新是医院核心竞争力形成的基础 ,是构建医院核心竞争力的重要环节 ,文章在对技术创新与核心竞争力基本认识的基础上 ,论述了技术创新与医院核心竞争力之间的关系 ,提出了实施技术创新构建与提升医院核心竞争力的 4种模式。     

应用SWOT分析法提升医院核心竞争力

通过应用管理理论中的策略性规划方法——SWOT分析法,构筑提升医院核心竞争力的SWOT矩阵,明确提升医院核心竞争力的路径,为医院决策提供科学依据和求得可持续发展。     

浅谈医院核心竞争力的培育

医院核心竞争力是当今医院在医疗市场竞争的关键因素,更是医院能否控制未来、掌握未来医疗市场竞争主动权的根本,成为医院管理者寻求利润增长关注的热点。本文论述了医院核心竞争力的概念及特征,指出组织创新是培育医院核心竞争力的动力工程,技术创新是培育医院核心竞争力的基础工程, 管理创新是培育医院核心竞争力的系统工程,经营创新是培育医院核心竞争力的价值工程,服务创新是培育医院核心竞争力的形象工程。     

医院文化与医院核心竞争力

文章在对医院文化和医院核心竞争力概念和特征界定的基础上,阐明了医院文化与核心竞争力之间的关系,提出了构建医院文化提升医院核心竞争力的措施.     

绩效管理与医院核心竞争力

“核心竞争力”是企业独有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源,是公司在发展过程中建立与发展起来的一种竞争优势。对医院而言,医院核心竞争力是医院长期形成的、蕴涵于医院内质中的、独具的、支撑医院过去、现在和未来的竞争优势,使医院在竞争环境中能够长时间取得主动的一种能力。当前的医疗市场竞争愈演愈烈,要提高医院的竞争力优势,就必须培育、维护和提升医院的核心竞争力。影响医院核心竞争力的因素很多,如绩效管理、人才战略、医疗技术、制度创新、服务理念等等,都对增强医院的核心竞争…     

重点学科建设与医院核心竞争力关系初探

探讨重点学科建设与医院核心竞争力之间的关系.通过目前医院核心竞争力和重点学科关系的研究情况,阐述重 点学科建设在医院发展中的意义和作用.     

构建医院核心竞争力探析

未来的医疗市场竞争，将是核心竞争力的竞争，面对国内外医疗市场一本化，我国医院今后的战略选择只能是大力培育核心竞争力。在对医院核心竞争力概念及内涵进行界定的基础上，分析了构建医院核心竞争力的现实意义，提出了医院核心竞争力的构建方式和途径，研究了医院核心竞争力构建应具备的要素条件。     

医院核心竞争力与医院重组战略

通过对医院核心竞争力概念及意义的分析 ,论证了核心竞争力是医院持续竞争优势的源泉 ,阐明了医院核心竞争力形成的规律与途径 ,提出了医院核心竞争力对医院重组的要求。