城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络必须防止的几个问题

通过3个方面分析了城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络中必须注意防止的几个问题,强调了城市大医院与社区医疗机构构建的关系是一种互补合作的关系,新型的医疗网络建设是应该建立在这种关系的基础上,才能巩固和发展。     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络运作形式探讨

论述了城市大医院探索与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的主要运作形式,分析了多种运作形式并存的原因,并指出影响新型医疗网络运作发展的难点及促进发展的关键点。     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络运作形式探讨

论述了城市大医院探索与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的主要运作形式,分析了多种运作形式并存的原因,并指出影响新型医疗网络运作发展的难点及促进发展的关键点。     

我院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的实践

通过具体实例,论述了三级医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的背景、动机、特点以及实施的主要举措,总结共建新型医疗网络的成功经验以供借鉴。     

我院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的实践

通过具体实例,论述了三级医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的背景、动机、特点以及实施的主要举措,总结共建新型医疗网络的成功经验以供借鉴。     

三级中医医院支持社区卫生服务的实践与体会

针对目前我国社区卫生服务的现状,通过具体实例论述三级中医医院与社区医疗机构联动构建新型城市'医疗网络的具体做法以供借鉴.     

全域医疗服务体系的构建与实施研究

目的为整合城乡医疗资源,积极探索区域内全域医疗服务新模式,构建"小病在社区、大病进医院、康复回社区"的新型城市医疗卫生服务体系,以寻找并确定未来大型公立医院的改革发展方向和模式。方法收集某公立医院构建全域医疗服务体系的资料,并对所有资料、数据进行统计和归纳,作描述性分析和总结。结果全域医疗服务模式整合了区域医疗服务资源,可充分发挥区域医疗机构的整体服务功能,为区域内的居民提供更为有效、安全、价廉、优质的医疗服务。结论大医院与社区密切合作,构建区域内全域医疗服务体系,推行双向转诊,实行分级医疗,各级医疗机构各行其是,各负其责,合理统筹了城乡医疗卫生资源,为从根本上解决居民看病难问题提供了一种可行的服务模式。     

新形势下城市大医院的印象调查

目的:了解城市大医院在基层医院医生中的印象,为新形势下城市大医院进行功能定位、制定适宜的经营策略提供参考.方法:对于2009年3～9月在中国医大一院参加管理培训的部分辽宁省二、三级医院的科主任进行问卷调查,并运用一般统计学方法对获得数据进行整理和比较分析.结果:对城市大医院的医疗技术和诊疗环境比较满意,但在人性化服务等方面有待提高,存在看病难现象.结论:应以人为本,提供优质服务;加强重点学科建设,不断提高医疗技术水平;与基层医疗机构联动,构建新型医疗网络.     

政府与大医院共建共管社区卫生服务新模式的探索——以广州市越秀区政府与中山大学附属第一医院合作为例

政府与大医院共建共管社区卫生服务的模式,有利于形成三级医疗机构网络,实现区域卫生资源优势互补;提高社区.医疗服务质量,落实社区卫生服务功能.要加强政府行政监管,理顺三级管理机构的关系,维护政府、社区居民、大医院和社区卫生机构多方满意共赢的局面,不断完善共建共管社区卫生服务新模式.     

谁来为社区医疗护航?

"小病不出社区,大病才上医院",这是"十一五"规划中所提出的有关构建以社区为基础的新型城市医疗卫生服务体系的目标。"看病难,看病贵"这个问题困扰我国百姓多年,国家为解决这个问题,采取了多种措施,其中发展社区医疗机构服务是最为人们所关注的。几年来,政府一直在大力推广社区医疗卫生服务,那社区医疗机构到底是个什么概念?目前在我国各城市的发展情况又如何呢?     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的可行性分析

首先从两方面分析了原有城市三级医疗网络功能正在逐步退化的原因,通过对城市新型医疗服务网络的政策背景及其内涵等的分析,论述了构建城市新型医疗服务网络的必要性和可行性。     

南京市三级医院与社区卫生机构卫生资源配置状况比较分析

文章通过对比分析卫生资源在南京市三级医院和社区卫生机构的配置状况,揭示出目前南京市三级医院数量多、规模大,发展速度快、优质资源高度集中等现象和特点,这些现象和特点能够为进一步实施和完善医疗机构设置规划提供决策依据,为医院战略决策提供参考。     

医师多点执业与社区首诊制的实现

社区首诊制是破解大医院“看病贵、看病难”的主要途径,社区“守门人制度”对缓解过多患者涌向大医院以及为大医院“分流”发挥着至关重要的作用。但是,我国基层社区长期存在着医疗人才匮乏这一问题,缺乏技术精湛的医生一直困扰和制约着社区医院的发展。针对这一问题,新医改方案提出“促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流,研究探索注册医师多点执业”．政策上为社区医院吸纳技术精湛的医生提供了支持。     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的原则

城市大医院与社区医疗机构在选择合作对象时,必须遵循地域相邻互通、延拓基地平台、业务量相对饱和、人力资源优势、知名品牌传播及实施社会营销等6大原则,才能起到真正的联动效果,达到共赢局面。     

二、三级医院支援社区卫生服务中心的模式探讨

探索二、三级医院支援社区卫生服务中心建设新模式,建立市、区两级医院与社区卫生服务机构的分工协作机制。市、区两级医院通过医疗质控标准整合、业务指导、信息化共建等方式,带动社区卫生服务的持续发展,引导一般诊疗下沉到基层,实现社区首诊、分级医疗和双向转诊,发展和完善社区卫生服务网络。     

县域医共体背景下乡镇卫生院支出与医疗服务投入关系研究

目的:分析县域医共体建设前后山东省乡镇卫生院支出与医疗服务投入的关系变化。方法:比较医共体建设前后(2016—2018年)山东省乡镇卫生院人力配置、医疗服务量、转诊服务量,采用灰色关联法测算支出与医疗服务投入的灰色关联度及其排序。结果:2016—2018年,山东省乡镇卫生院卫生人员逐年增加,医疗服务量增长幅度加大,转诊服务量总体增加,但接收上级医院转诊人次逐年减少,呈负增长趋势。人力配置投入与支出关联度逐渐降低,医疗服务量次之,转诊服务量与乡镇卫生院支出关联度较医共体建设之前有所增加。结论:县域医共体建设取得初期成效,乡镇卫生院医疗服务能力得以改善提高,在转诊服务方面,仍存在"上转容易下转难"的问题。人员配置投入是乡镇卫生院支出的首要影响因素,投入结构不合理是乡镇卫生院医疗服务能力弱化的关键。     

三级妇幼保健院多元化发展模式的探索与实践

以南京市妇幼保健院为例,介绍新形势下三级妇幼保健院如何探索多元化发展模式来应对"生育高峰"的挑战。以三级妇幼保健院为核心,联合区域内的二级医院和社区卫生服务中心,采取加强扶持区县妇保所,成立健康管理中心实现双向转诊,托管二级医院等措施,共享医疗资源,为就医对象提供不同层次、相互补充的服务,提高医疗资源的使用效率,让有限的医疗资源发挥最大作用。     

大型三甲医院与政府联合举办社区卫生服务中心运作模式分析

大型三级甲等医院与区政府联合举办社区卫生服务中心,缓解医院门诊压力,解决居民看病难问题,同时为出院患者提供延续治疗服务。此模式社区卫生服务中心业务用房和医疗设施设备的配置均由地方政府免费提供,交由医院独立经营管理,服从地方卫生主管部门的行业管理。该中心成立三年以来,随着知晓率不断提升,业务工作量逐年呈现大幅度上升,相当于成都相似规模其它社区卫生服务中心的3倍以上,病人满意度大于99%。三甲医院与区政府联合举办社区卫生服务中心,高水平的基本医疗技术赢得了社区居民的高度信任,极大的提高了中心的知名度,促进了公共卫生服务的开展;公共卫生服务的有序开展进一步提升了中心基本医疗业务的知晓率,促进居民选择就近就医,真正实现了分级诊疗。     

论医院技术协作群的构建

医院技术建设要实现大突破，必须进行大协作。近几年来，我们围绕建立医院技术协作群这一协作模式进行了实践。笔者对建立医院技术协作群的基本概念，基本构建形式和基本实施步骤进行了阐述。医院技术协作群就是以医院为主体，以临床医疗，人才培养和医学科研为主要内容，以科间协作，院际协作，院所协作和院校协作为主要手段，集技术协作组，协作中心行协作网络为一体的协作群体。