我院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的实践

通过具体实例,论述了三级医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的背景、动机、特点以及实施的主要举措,总结共建新型医疗网络的成功经验以供借鉴。     

做好医院院务公开工作的思考简

医院院务公开工作是实现医院科学管理、民主管理的重要载体。本文结合实践,就如何做好医院院务公开工作,从对制度的理性认知、实施过程要提升的意识、实施效果的判定要素等3个方面进行了分析思考,为今后更好地做好医院院务公开工作提供新思路和新视角。     

医院的行业特征与构建临床科室绩效评估体系的原则

绩效评估对于任何类型的组织都是必要的,它的目的在于激励组织内部取得理想的投入与产出比,而医院具有经营福利性、生产特殊性、资产专用性,并在控方的调控下完成价值交换等特征,导致了医院绩效的不完全经济性,因此其临床科室绩效评估体系的建立必然具有自身的原则。     

构建医院临床科室绩效评估指标的研究

绩效评估具有认识、考核、引导、挖潜的功能,为适应国家的行政政策,确定医院临床科室绩效评估指标时,必须考虑医疗技术的性价比;医疗产出与效率;医疗行为质量等因素,本文通过问卷调查法由专家确定了12个医院临床科室的绩效评估指标。     

医院临床科室绩效评估模型的研究

本文利用前两轮对专家的问卷调查所得到的12个临床科室绩效评估指标,继续利用对比排序法确定各指标的权重,建立绩效评估的基本模型,经过讨论与实证分析,确定主要指标为治愈好转率、病床使用率、出病区者平均住院日、职工人均年业务收入及固定资产回报率,从而进一步简化医院临床科室绩效评估模型为P=18.41X1+19.49X2+21.56X5+20.71X6+19.84X7。     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络运作形式探讨

论述了城市大医院探索与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的主要运作形式,分析了多种运作形式并存的原因,并指出影响新型医疗网络运作发展的难点及促进发展的关键点。     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的原则

城市大医院与社区医疗机构在选择合作对象时,必须遵循地域相邻互通、延拓基地平台、业务量相对饱和、人力资源优势、知名品牌传播及实施社会营销等6大原则,才能起到真正的联动效果,达到共赢局面。     

构建和谐医院的人力资源管理模式初探

和谐医院的核心是尊重知识、尊重人才、利益协调的医院,因此,其人力资源配置应该以市场为导向,培养团队协作精神,使医院达到人与事的有机结合,并以价值创造为标准进行人才评价,充分发挥人力资源的主观能力性。     

基于Message Queue技术的医疗信息交换与共享集成平台研究

对目前医院信息系统集成方式进行了分析,简单介绍了IBM Message Queue的技术特点,通过介绍重症监护系统（ICU系统）和HIS系统之间的集成方案,阐述了基于消息机制构建医疗信息交换与共享集成平台的思路和方法。