产权制度与医院产权制度改革

医院产权制度改革作为理论、政策、运作的实际问题摆在医院管理者和理论工作者面前。故作者在产权制度基本概念中介绍了西方和马克思及我国学者的产权观，随后就法人产权与法人产权制度的内涵进行分述。同时指出了法人产权制度的优点和局限，以及国家基本医疗制度和医院产权制度的关系、医院产权制度与医院行为的关系，最后阐述了中国医院财产权制度可以取3种改革路径。即小改－加强管理代替改革；中改－建立医院类产权制度；大改－建立医院产权制度。     

试论公营医院与医院产权制度改革

目前，我国医院的产权制度改革正在本着谨慎、规范、有序的原则进行。但由于公有制医院的内涵丰富、外延宽泛，其产权制度改革遇到了改什么、如何改的难题。在这种背景下，公有制医院的产权制度改革应分类进行。公营医院是公有制医院的特殊类型，它的存在和发展，将对公有制医院的产权制度改革发挥作用。     

浅议医院产权制度改革方法

产权制度改革作为一项重大制度创新 ,既需要有勇于探索的胆识 ,还需要有科学周密的方法。科学方法是通向成功的桥梁 ,在医院产权制度改革实践中 ,方法问题至关重要。本文就医院产权制度改革的一些方法作粗浅探讨。1　医院产权制度改革的组织组织方法是重要的领导方法 ,也是医院产权制度改革的基本方法。医院产权制度改革的组织方法主要围绕改革目标 ,着力解决由谁组织和如何组织的问题。医院产权制度改革作为有组织的行为涉及政府和医院两个组织层面 ,其组织实施必须明确政府和医院在改革中的各自责任、作用及其相互关系。根据改革的目的、…     

医院资本经营与医院产权制度改革

1 概念与观念 我国医院的产权制度改革一靠政府支持,二靠市场运作。在市场运作过程中,医院的资本经营发挥十分重要的作用。从某种意义上讲,在市场经济环境下改革计划经济制度下的医院产权制度,必须利用资本经营战略和策略。     

运用ESOP与MBO进行医院产权制度改革的探讨

一、运用ESOP与MBO进行医院产权制度改革。目前，我国国有医院产权制度改革主要借鉴了企业的产权改革形式，常见的有出售、兼并、股份制等形式。笔者在此介绍两种产权制度改革的形式，并且如果将这两种制度结合起来使用，对医院产权制度改革具有积极的作用。     

医院产权制度改革方法论

产权制度改革作为一项重要的制度创新 ,需要勇于探索的胆识 ,还要有科学周密的方法。本文就此作粗浅探讨。一、医院产权制度改革的组织医院产权制度改革涉及政府和医院两个组织层面 ,其组织实施必须明确政府和医院在改革中的责任、作用及其相互关系。根据改革的目的、要求 ,政府、医院的职能及实施运作的需要 ,医院产权制度改革的组织要以政府为主导 ,这是因为 :（１）目前进行产权制度改革医院的资产基本为国家或集体所有 ,为此政府享有相应的权利并履行相应义务 ;（２）在医院产权制度改革中 ,政府负有维护国家利益和职工合法权益不受损害…     

医院管理者激励与约束机制的应用研究

随着市场经济的深化改革与发展，传统的医院管理体制和机制模式受到了很大的冲击，国家宏观经济体制改革的逐步完善，也进一步暴露出了我国医院管理改革的滞后现象。在卫生管理体制改革逐步到位的前提下，加强对医院管理者激励与约束机制的研究很有必要。对医院管理者的激励与约束机制研究，应是对医院行为和医院管理者综合分析的基础上的策略研究。医院管理者按其岗位的不同可以分为三个层次，即医院管理决策层、管理层和操作层。对医院管理者的研究，重点是对医院管理决策层的研究。     

浅谈医院财务报表的分析

随着医疗机构的分类管理及医疗产权制度改革的不断深入,医院的投资者、管理者、上级主管部门、医院职工及其它相关人员越来越重视医院的财务状况及经营成果,因此财务人员为其提供真实的财务会计报告就显得非常重要.     

经济转型期公立医院管理者的激励与约束机制研究概述

目的 探索在市场经济条件下对公立医院管理者有效的激励与约束机制,建立医院管理岗位的创新机制。方法 通过现场调查访问,结合文献综述、座谈法,收集数据;通过描述性统计方法、主成分分析等统计分析方法进行数据分析。结果 通过对现在公立医院管理者的激励与约束措施和意向调查分析,找出了现在公立医院管理者激励机制和约束机制中的问题,提出了在实行医院产权制度改革的基础上建立新的分配机制,建立公立医院管理者任用竞争机制,对医院管理岗位实行人力资本管理的创新机制,加强法律法规和卫生政策对医院管理者权力的约束。结论 提出了建立适应市场经济条件下医院管理者的有效激励与约束机制的运作模式。     

国外医院产权制度改革及其启示

市场机制的引入,必然导致医疗卫生领域产权制度的改革。本文首先分析了国外公立医院产权制度变革的大背景,然后列举出国外四个最具典型意义的国家——美国、英国、德国和新加坡医院产权制度改革的具体运作实践,最后总结出国外医院产权制度改革的经验及其对我国公立医院改制的启示。公立医疗机构走向法人化和民营化是世界各国公立医院产权制度改革的必由之路,“有管理的竞争”或“有计划的市场”改革思路是全球性医院体制改革的一大趋势。     

企业医院开展产权制度改革初探

一、企业医院开展产权制度改革的可行性 1.通过国有资产清查可以明晰资产状况。厂企医院固定资产来源渠道主要是工厂拨款购置,只有一小部分是医院自筹资金购置。工厂购置部分.所有权归工厂,在企业帐上。医院购入部分,有的医院有固定资产帐,有的医院没有。医院产权关系不明晰,这对医院管理和经营都有很多弊端。1994年,车辆厂进行了资产清查,医院按照工厂的要求也进行了清查。通过对医院所占有的各项资产进行全面核实、资产所有权的界定和资产价值重估,核定了国有资产价值总量,解决了多年来管理者和经营者对医院资产心中无数的问题,为建立新的国有资产管理体制和管理方法打下了基础,同时也为医院进行产权制度改革创造了条件。     

新时期医院产权制度改革的思考

产权制度改革是医院适应社会主义市场经济的重大举措之一.文章通过对医院单一产权制度弊端的分析来说明进行敌革的必要性和迫切性,并粗略地提出了试行医院模拟股份合作制的产权制度改革的办法.     

用医院文化塑医院品牌

医院文化是由医院的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面组成。医院的文化建设越来越被医院管理者所重视,成为医院发展的核心竞争力。 近几年来,我院不断总结和挖掘蕴藏在医疗活动中、管理中、员工中先进的医院文化,增强医院的凝聚力,激励员工爱岗敬业,为医院实现可持续发展起到巨大的推动作用。     

完善国有医院产权制度改革的措施

在整个宏观经济环境作用下，当前推动医院改革的不单是卫生行政部门，而是整个政府。同时，我国医院产权制度改革的实践是自下而上自发进行的，较多地借鉴了企业的各种改革形式，而在保持非营利性特点上的制度创新还远远不够。因此，各级政府特别是卫生行政部门应积极研究医院产权制度改革的策略，做到既要支持产权制度改革形式的多样性，     

医院管理者分配制度探讨

医院管理者的工资收入是代表单位对其劳动价值的承认，对调动医院管理者的积极性和提高工作效率是有激励作用的。但据我们调查研究证实，现行的职级工资制还不能真正体现按劳分配的原则。绝大多数的医院管理者倾向于实行岗位工资制，因为它比较符合卫生事业单位特点，体现技术复杂程度、劳动强度、     

探索产权制度改革促进医院全面发展--云南省弥勒县人民医院改制经验谈

公立医院产权制度改革成为我国医院体制改革的热点,也成为当前各级人民政府和卫生行政部门亟待研究的新课题。2004年.弥勒县人民政府决定对弥勒县人民医院进行产权制度改革试点。医院改制的目的和形式医院产权制度改革的目的就是让医院尽量开放和搞活,按照“产权清晰、权责明晰、政事分开、管理科学”的要求,使医院成为适应市场的法人实体和市场主体。弥勒县人民医院的产权制度改革是实     

医院产权制度改革方法论

在党的十五大关于“公有制实现形式多样化”的重要阐述推动下，医院产权制度改革在继续深入进行理论探讨的同时，迅速向更大范围的实践展开，产权制度改革作为一项重大制度改革，不仅需要有勇于探索的胆识，而且还需要有科学周密的方法，科学方法是通向成功的桥梁。在医院产权制度改革实践中，方法问题至关重要。本文就医院产权制度改革的一些方法作粗浅探讨。     

影响医院管理者激励与约束作用的因素分析

目的:综合分析影响医院管理者激励与约束作用的因素,将错综复杂的指标简单化.方法:采用分层随机抽样的方法,以问卷调查的形式,收集山东省18所二级医院相关方面的指标,应用主成分分析方法进行分析.结果:通过分析将可能影响医院管理者激励与约束作用的多个指标综合为8个主成分.结论:分析发现医院的工作效率、管理控制、经济效益、利益分配、市场机制、法律法规和国家政策及培训制度是影响医院管理者激励与约束作用的主要因素.     

我国医院产权制度改革实践分析

从我国医院产权制度改革的现实出发，分析了医院产权制度改革的背景，描述了医院产权制度改革的发展阶段和改革的主要形式，对医院产权 制度改革的客观必然性做了初步分析。指出卫生行政部门应积极介入医院产权制度改革，既要支持改革形式的多样性，又要依据医疗服务的特殊性，适时加以规范、引导，维护医疗服务的总体社会目标。     

医院产权制度改革的国际经验与教训

随着市场机制在医疗服务领域的引进和作用，医院资源重组和医院产权制度改革成为一种国际现象；西方学者对医院产权制度改革的基础与担扰进行了一系列分析，从理论上为我们提供了一些国际经验与教训；尽管完善医院治理结构是医院产权制度改革的特点，但公立医院产权治理结构的缺陷，决定了医院外部监这的重要性，美国对非营利性医院监管的一些做法对我们很有借鉴意义。