卫生技术评估在医院大型医疗设备采购中的应用

目的 为进一步提升医院大型医疗设备采购工作的质量,满足医院对医疗设备采购精细化管理的要求,该研究引入卫生技术评估技术对医院大型医疗设备采购流程进行优化。方法 对医院采购流程中存在的问题进行梳理,对采购流程进行优化,并在采购项目论证阶段充分引入卫生技术评估技术,制作论证评估表格进行指标的量化,并以3.0T MR系统的采购对优化后的采购环节进行验证分析。结果 医院大型医疗设备采购流程得到了有效优化,优化后的采购流程应用于大型医疗设备的采购环节,有效量化了采购论证环节的指标评分,采购的设备月均收益率为5.30%,反映了该医疗设备运行效率和经济效益良好。结论 卫生技术评估技术应用于大型医疗设备采购环节,可有效提升设备的采购效率,并提升采购设备临床应用的经济性和有效性。     

医疗设备招标的规范化进程

医院使用的专业设备种类繁多，设备质量和价格差别较大，供货商竞争激烈。为了规范医院医疗设备采购程序，降低设备采购价格，确保设备质量，对医疗设备、医院基建项目、后勤物资等实行集中招标采购。本文就医疗设备招标中的几个重点环节进行分析和探讨。     

医疗项目合作管理面临的问题与对策

在国家、政府对公立医院的投入严重不足和医院生存与发展面临诸多困难的现实中,引入社会资金、开展医疗项目合作,已成为不少医院走出困境的重要选择。勿容置疑,此举给医院注入了活力,维系了不少医院的生存和发展。但在医疗项目合作的管理方面尚存在不少问题。作者认为,有必要就医疗项目合作的相关问题进行深入研究,使其健康有序、不断地促进医院的建设和发展。一、开展医疗项目合作的必要性(一)有利于弥补医院建设资金不足:以我院为例,我院从1998年至2004年的近7年间,共开展医疗项目合作15项,引入社会资金1.3亿多元,有效地缓解了医院经费紧…     

关于医院一体化手术室医疗设备选型的研究

目的：科学合理地开展医院建设一体化手术室所需医疗设备的选型。方法：采用医疗设备项目采购管理体系进行设备选型。结果：结合实际案例,给出一体化手术室医疗设备选型原则和项目采购管理体系。结论：提出了医院建设一体化手术室所需医疗设备的合理选型方法。     

医疗卫生材料招标采购的实践与探索

招标采购，是公开、公正、合理、廉政的采购方式。医院对大宗消耗卫生材料可自行进行招标方式采购，以年度为单位，全年多项项目进行集中联合招标，医院成立招标采购委员会和评标委员会。采取招标采购的形式，增加了透明度，降低了医疗成本，加强了医院对医疗设备器材的管理。     

医疗设备采购系统的设计

依据医院医疗设备采购流程,应用网络数据动态交换技术,设计医疗设备采购系统。系统采用基于.net技术设计的B/S结构,实现了医院医疗设备采购项目网络申报审核,厂商资质审核,合同图文查询等信息的动态管理。     

军队医院医疗设备采购之浅探

医疗设备的采购工作是医疗设备管理的首要环节,是现代医院医疗成本控制的主要内容。通过对南方6所军队医院近年来医疗设备采购情况的调研,对军队医院医疗设备采购问题从市场背景、采购弊端和解决的办法等方面进行了剖析。     

医院项目投资决策应考虑的相关因素分析

医院发展离不开医疗项目投资，为了减轻投资风险，把握投资机会，笔者就医院项目投资与相关市场变化、项目成本和技术因素进行讨论，强调项目的社会效益、医院的整体和长远利益。     

医疗设备采购中常见问题及应对措施探究

医疗设备采购是医院运营管理活动的主要环节之一，加强采购管理能够辅助落实医院的成本控制、运营控制与医疗服务控制，具有综合效益。根据医院运营运行情况，医疗设备采购中经常出现一些问题，影响设备采购的有效性，不利于医院运营管理的有序运行。文章对医疗设备采购常见问题及其应对进行研究，目的是针对当前存在的问题提出解决措施，优化医疗设备采购过程，提高采购效率。简要阐述医疗设备采购中常见问题，分别从预算、组织架构、监督机制、内部控制、现代化技术等多个方面入手，对医疗设备采购常见问题的应对措施进行深入探究。     

如何规范医院物资采购管理的运行方式

在日趋完善的现代医院经营管理模式中，越来越注重财务管理和财务运作的有效性．而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购．其中．医院物资采购又包括医疗物资采购（卫生材料与试剂等）和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到使用部门的使用效果乃至医疗质量和医疗安全。另一方面．它也是医院公共支出的主要内容．是医院成本控制的重点。本文重点从财务职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。     

医疗项目成市核算的实践研究

目前医院执行的医疗服务价格收费体系是以医疗项目为单位,根据1999年的物价水平进行成本测算后核定的,而医院在提供服务的过程中消耗的人、财、物等资源近年来随行就市。对医疗项目成本准确核算迫在眉睫。本文立足于北京同仁医院的实践经验,全面介绍了医疗行业建立项目成本核算体系从前期准备到数据计算再到结果产出的过程,并分享了我们在实施过程中的经验。     

新型冠状病毒肺炎疫情防控期间医疗救治设备的紧急采购管理

医疗救治设备在新型冠状病毒肺炎疫情防控期间发挥着至关重要的作用,该文统计了医院在疫情防控初期紧急采购的医疗救治设备并从设备类别、采购金额、领用科室等多角度分析紧急采购情况,同时介绍了医院紧急采购制度、形式、实施效果等,以期为医院设备管理部门在应对此类突发公共卫生事件中紧急采购医疗救治设备提供借鉴。     

县级医院国有资产流失诊断及防治

国有资产是县级医院正常、有序开展医疗服务的基础。县级医院应在履行社会职责的前提下，实现国有资产的保值增值。但是目前一些县级医院在药品采购、经营管理、项目投资等方面管理不力，国有资产流失现象严重。笔者拟对县级医院国有资产流失的表现形式进行诊断，提出一些防治国有资产流失的措施。     

医疗设备采购的全流程管理信息化建设

医疗设备是医院医务人员开展诊疗活动的重要工具，是维持医院正常运行的重要物质保障。医疗设备采购是医院采购工作中的重点和难点，现阶段医疗设备采购全流程管理信息化建设不健全易造成采购效率低下，采购风险增加。该研究通过对医疗设备采购管理现存的普遍性问题进行分析，对医疗设备采购信息化建设提出建议，旨在规范医疗设备采购流程、控制医疗设备采购风险、提高医疗设备采购效率，同时为医院发展的决策提供一定的信息数据支撑。     

基于医院智能体的医疗服务收费项目成本精细化管理实践

近年来, 我国公立医院面临着医保支付方式改革的压力, 加强医院运营管理迫在眉睫。2022年6月, 某院借助医院智能体, 开展医疗服务收费项目成本精细化管理实践, 通过梳理医疗服务收费项目, 设计管理路径, 核算项目成本, 从项目单位成本的人力、设备和耗材3个管控维度以及横向和纵向2个比较方向, 对医疗服务收费项目成本进行精细化管理。基于智能体的医疗服务收费项目成本精细化管理实践, 为院内全局精细化成本管控指明方向, 降低了医院耗占比, 管理成效初显, 为提升公立医院医院精细化运营管理水平提供参考。     

166所医院医疗卫生技术项目开展情况调研

医院作为一个服务实体 ,主要由人员、技术、设备、管理四个要素组成。医疗技术是联接病人与医院的重要环节。为了搞好医学科技“十五”计划 ,我们进行了《医院医疗技术项目管理》研究 ,研制了《医院技术项目管理系统》软件 ,确定了 3810项医疗技术 ,调查了 16 6所医院 ,基本摸清了医院医疗技术开展情况和发展趋势。　　一、基本情况1.技术项目　依据“卫字一号”医嘱字典要求 ,确定了 3810项医疗技术作为基本统计项目。2 .调查医院　 16 6所医院都发了调查表 ,收回16 6所医院的资料 ,占拟调查医院的 79.1%。3.统计指标　将医院医疗技术分为…     

医院成本核算的难点与策略

我院从 1992年开始搞科室二级核算 ,1998年将企业的成本核算系统引进医院经营管理工作中。现就我院在成本核算工作中遇到的难点及形成原因与处理方法进行阐述。一、医院成本核算中的难点(一 )数据资料的不完备 :医院原来在计划经济体制下 ,靠政府拨款 ,支持医院运转 ,各种会计报表、统计报表是按计划经济体制下设计的 ,核算方式也是收付实现制。各种资料、数据统计比较简单。(二 )医疗项目成本的特殊性 :医院的成本核算实际上是医疗项目的成本核算。北京市医疗服务价格项目种类繁多 ,高达 5 0 0 0多项 ,各项目成本情况复杂 ,有的同一项目成…     

医疗设备招标采购的实践与思考

随着科学技术的发展,分子生物学、电子计算机技术、工程技术等大量的技术成果被应用到医学领域中,使新型医疗设备不断问世,先进的医疗诊断和治疗设备已成为医院现代化的重要标志和医院的主要投资项目。如何才能采购到医疗上适用、技术上先进、使用上安全、经济上合理的医疗设备,招标采购就是一个很好的选择。     

医疗设备采购成本控制方法探究

为提高医疗设备的采购效率,实现采购管理效益最大化,降低医院采购成本,笔者首先分析了医疗设备采购成本内部控制中存在的问题,再结合医院实际采购管理工作,从调研评估采购需求、采购人员专业能力、内控意识、评标方法等方面提出了对应的解决措施,最后通过对比分析采取内控措施前后的采购数据验证了内控方法的有效性.为医院建立健全科学有效...     

医疗成本项目分类标准化

医疗成本项目数据信息的分类整理是医院成本核算的基础和前提。由于医院医疗服务项目和病种类型的多样化 ,以及医疗新技术和新业务的不断开展 ,使得医院医疗成本项目纷繁复杂 ,且变动性增强。这一切无疑加大了医院经济管理的难度。如何将大量复杂多变的医疗成本项目按照标准化的原理 ,进行分类整理 ,使之变得简化而有序 ,这对规范医院成本核算 ,实现医院管理科学化有着重要意义。一、资料与方法(一 )研究对象 :医院医疗成本项目 ,是指医院在提供医疗服务过程中所耗费的所有物质资料价值和必要劳动价值的货币表现[1 ] 。如 :仪器设备折旧成本…